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Prova Online Disciplina: 101071 - GESTÃO DE PROCESSOS EM NEGÓCIOS Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: Parte superior do formulário QUESTÃO 1 Sobre o diagrama de causa e efeito, considere V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas. Depois, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. ( ) O diagrama de causa e efeito lista as principais causas de um problema escolhido pela equipe. ( ) O diagrama de Ishikawa assemelha-se a uma espinha de peixe, na qual na ponta temos um problema e nas escamas as possíveis causas. ( ) A partir de cada linha transversal (causa), deve ser formada uma nova espinha de peixe para resolver vários problemas que apareçam. a ) V, F, V b ) V, F, F c ) V, V, F d ) F, F, V e ) F, V, V Ver justificativa da resposta QUESTÃO 2 Relacione as visões dos processos (coluna 1) com as suas lógicas (coluna 2) e, depois, assinale a alternativa que apresenta a ordem correta. (1) Visão causal. (2) Visão sistêmica. (3) Visão do caos. ( ) A se justifica por C, que interfere em B, resultando em D(n), que se altera a cada nova rodada. ( ) A, B e C estavam em sincronia até que, inesperadamente, foram atingidas por D. ( ) A leva a B, que leva a C, resultando em D. a ) 3, 2, 1 b ) 1, 3, 2 c ) 2, 3, 1 d ) 3, 1, 2 e ) 2, 1, 3 Ver justificativa da resposta QUESTÃO 3 Leia a fase e, depois, assinale a alternativa com as palavras que completam as lacunas de maneira ordenada e correta. Os ERPs (enterprise resource planning) possuem módulos de ________________ dos processos. A vantagem deles é que todos os fluxos são ______________ e _________________ com dados em tempo real às operações da empresa. a ) gestão - conectados - apresentados b ) parametrização - levantados - detalhados c ) parametrização - conectados - alimentados d ) mapeamento - levantados - analisados e ) gestão - previstos - planejados Ver justificativa da resposta QUESTÃO 4 Os processos de uma empresa passam por algumas fases, que podem ser chamadas de ciclo de vida do processo. Elas ajudam a definir, arquitetar, implantar e avaliar a eficácia daquilo que foi planejado. Sobre essas etapas, marque V quando a assertiva for verdadeira e F quando for falsa. ( ) Na primeira fase do ciclo de vida do processo, são definidas as equipes e os respectivos profissionais, que farão a análise dos processos existentes. Nesse momento, também se estabelece o orçamento, o provisionamento de recursos e as metodologias de mapeamento de processos, definidos na fase do planejamento. ( ) Na segunda fase, é realizada a análise dos processos existentes. Deve-se levantar a situação atual dos processos nos departamentos e as informações de mercado da empresa, proporcionando uma visão sistêmica para a próxima fase. ( ) A terceira fase do ciclo de vida é a arquitetura e implantação do processo. Apesar de ser a fase mais demorada, é a mais simples, pois todos na empresa sugeriram as mudanças necessárias e estão conscientes do que deve ser alterado. ( ) A última fase do ciclo de vida dos processos é a avaliação. Ela pode ser suprimida caso a fase da implantação tenha ocorrido sem falhas, pois, quando todos estão envolvidos, não há necessidade de correções e mudanças posteriores. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. a ) V, V, V, F b ) F, V, V, F c ) V, F, V, F d ) V, V, F, V e ) V, V, F, F Ver justificativa da resposta QUESTÃO 5 Sobre ambiente interno e alinhamento estratégico, assinale a alternativa correta. a ) Os gargalos e paradas de máquinas são realidades do sistema operacional da empresa. O alinhamento estratégico preocupa-se com situações mais críticas à entrega de produtos e de serviços aos clientes. b ) No ambiente interno, a estratégia em processos operacionais deve se preocupar com o ritmo produtivo e com os processos administrativos e de informação. c ) Entre os problemas que ocorrem no ambiente interno, pela falta de planejamento, tem-se as paradas no fluxo operacional, originadas pela falta de comunicação entre setores externos, como vendas e logística. d ) O gestor de processos deve ser o responsável pela gestão dos fluxos operacionais. A responsabilidade pelos processos administrativos continua sendo do gestor de cada área ou departamento. e ) No ambiente interno, a estratégia é centrada no fluxo de vendas, pois é ele que vai determinar os fluxos dos processos internos da organização. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 6 Sobre as diretrizes para a gestão de processos organizacionais, assinale a alternativa que compreende as afirmativas corretas. I. A primeira diretriz deve ser pensada considerando o retorno financeiro previsto antes da mudança. II. A segunda diretriz é a criação de um ambiente colaborativo e com treinamento continuado. III. A terceira diretriz é o desenvolvimento de grupos focais de trabalho para os novos processos. IV. A quarta diretriz refere-se à política de indicadores e à revisão dos processos. a ) Estão corretas as afirmativas II e III. b ) Estão corretas as afirmativas III e IV. c ) Estão corretas as afirmativas I, II e III. d ) Estão corretas as afirmativas I, II e IV. e ) Estão corretas as afirmativas II e IV. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 7 Relacione as tecnologias (coluna 1) com suas definições (coluna 2) e, depois, assinale a alternativa que representa a sequência correta. (1) Gerenciamento por processos de negócios (BPM). (2) Sistema de gestão de processos de negócio (BPMS). (3)Modelo e notação de processos de negócio (BPMN). ( ) Trata-se de uma linguagem gráfica, formada por desenhos que demonstram a forma e o fluxo dos processos. ( ) Refere-se ao esforço gerencial, que garante que os processos são executados com melhor desempenho. ( ) Trata-se de um conjunto de tecnologias em sistemas, que dá suporte aos ciclos de processos. a ) 3, 1, 2 b ) 1, 2, 3 c ) 2, 1, 3 d ) 3, 2, 1 e ) 1, 3, 2 Ver justificativa da resposta QUESTÃO 8 Considere V para as alternativas verdadeiras e F para as falsas. Depois, assinale a alternativa que apresenta a ordem correta. ( ) A confiabilidade de um indicador está diretamente relacionada ao histórico das fontes de dados. ( ) Os indicadores mercadológicos devem ter maior destaque, como o indicador de insatisfação dos clientes e o investimento em propaganda. ( ) Um exemplo de indicador de efetividade nos treinamentos em segurança no trabalho é "horas de treinamento x redução de acidentes de trabalho". a ) F, V, V b ) F, F, V c ) V, F, F d ) V, F, V e ) V, V, F Parte inferior do formulário