Fazer teste_ QUESTIONÁRIO UNIDADE III Aadm produção

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15/08/2021 Fazer teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – ADMINISTRAÇAO DE...
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Fazer teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III
ADMINISTRAÇAO DE PROD E OPERAÇOES 5600-60_55823_R_E1_20212 CONTEÚDO
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a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 1
A função que tem como objetivo administrar os contratos de suprimentos da
empresa e emitir a programação das entregas aos fornecedores é denominada:
PCP.
Compras.
Recebimento.
Controle de qualidade.
Contabilidade.
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a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 2
A sazonalidade de produtos de vendas é um fator que deve ser previsto e
analisado pelo PCP dado que as programações de produção devem considerar
no plano de produção os volumes que estão acima ou abaixo das médias de
vendas. Entre as causas possíveis de sazonalidade de vendas de produtos,
podemos destacar, exceto:
Causas climáticas.
Causas religiosas.
Causas comportamentais.
Causas �nanceiras.
Causas trabalhistas.
0,25 pontos   Salva
a
PERGUNTA 3
Cabe à administração industrial elaborar o trabalho de de�nir o melhor sistema
de produção em função do volume e o tipo de produto a ser fabricado pela
empresa. Para produtos de grandes volumes com baixa variedade,
denominamos o sistema de:
Produção contínua
0,25 pontos   Salva
?
 Estado de Conclusão da Pergunta:
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAIS
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CONTEÚDOS ACADÊMICOS
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a.
b.
c.
d.
e.
Produção contínua.
Produção por lotes.
Produção em massa.
Produção sob encomenda.
Produção por projeto.
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 4
Entre as funções do PCP exercidas na administração industrial, podemos
destacar , exceto:
De�nição das quantidades a serem produzidas.
Programação das ordens de fabricação.
Programação das ordens de compra.
De�nição dos fornecedores.
Gestão dos estoques.
0,25 pontos   Salva
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 5
Entre os diversos indicadores de desempenho da área de produção e operações
geridos pelo PCP, existe um que representa bem o desempenho da área de
produção:
Indicador de entregas no prazo solicitado pelos clientes.
Indicador de entregas dentro da qualidade e validade.
Indicador de giro de estoques.
Indicador de tempo de localização de produtos nos estoques.
Indicador de perdas de matérias-primas no processo.
0,25 pontos   Salva
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 6
Função importante do PCP é de�nir a capacidade de produção e esta de�nição
permitirá a elaboração da programação de produção, programação de vendas e
a elaboração do layout fabril. Podemos a�rmar que o que de�ne a capacidade
de produção é:
O volume máximo possível de produzir e que pode ser conseguido por
uma unidade produtiva em condições normais de produção.
O controle dos volumes de itens que a empresa comprou com a
expectativa de produzir, mas que ainda não foram atingidas.
É a demanda que sob controle do planejador, pode ser calculada para
�ns estratégicos em condições normais de operação.
As alternativas A e C estão corretas.
As alternativas B e C estão corretas.
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a.
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PERGUNTA 7
Informação primordial para gerir a demanda é a previsão de vendas que é
elaborada pela área comercial que utiliza técnicas de cálculo com dados de
vendas históricas para estimar as vendas futuras. Para esta técnica de cálculo,
denomina-se:
Método da média móvel.
Método da média exponencial.
Método da equação linear.
Método da suavização.
Método da média simples
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e. Método da média simples.
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 8
No trabalho do PCP, a programação de produção deve ser equilibrada nos
�uxos IN e OUT. Quando os �uxos de saída superam os �uxos de entrada,
podemos dizer:
A produção está em condições ótimas.
A área de produção não precisa de atividades.
As compras estão dentro dos volumes especi�cados.
As vendas estão indo bem.
A área de produção está com os estoques em redução.
0,25 pontos   Salva
a.
b.
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e.
PERGUNTA 9
O PCP tem entre suas atividades principais realizar a gestão do �uxo de
informações sobre a disponibilidade de produtos para a área de vendas e,
portanto, aos clientes. Entre uma das atividades que não são do PCP, podemos
destacar:
Realizar a emissão das ordens de produção e compras.
Emitir as notas �scais de venda aos clientes.
Elaborar a programação e sequenciamento da produção por
equipamentos.
Assegurar a disponibilidade de produtos aos clientes.
Elaborar o plano mestre de produção.
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a.
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e.
PERGUNTA 10
Pontos de restrição em operações produtivas são aqueles que apresentam a
menor capacidade de execução interna das tarefas operacionais.
Denominamos, popularmente, estes pontos de restrição como:
Células de produção.
Arranjos físicos.
Gargalos.
Recursos �nitos.
Equipamentos patrimoniais.
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