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CICLO OPERACIONAL = PME + PMR = 35 + 30 = 65 dias PME = 35 dias <-- VENDA PMP 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 CICLO FINANCEIRO = CO-PMP = ------------> CO = PME + PMR A 35 30 65 B 30 30 60 CF = CO - PMP A 65 20 45 B 65 -5 70 CICLO OPERACIONAL = PME + PMR = 35 + 30 = 65 dias PME = 35 dias PMP = 85 dias 0 5 10 15 20 25 40 CF = CO - PMP CF = 65 - 85 CF = -20 CICLO OPERACIONAL = PME + PMR = 35 + 30 = 65 dias pmr PME = 35 dias 5 10 15 20 25 ACF 15 ACO 17 IMOBIL CCL CDG = AC - 32- CF CF NCG = ACO - 17- AC 32 PMR = 30 dias 30 50 55 60 65 65 - 35 30 PMR = 30 dias 45 50 65 75 80 85 CF = -20 --> NCG negativa <------------ PCF 14 PC 30 PCO 16 PL ACF AC ACO PC 30 = 2 CCL CDG = AC - PC CDG = CF PCO ANO 1 460 - 380 = 80 16 = 1 ANO 2 445- 390= 55 diminuiu 25 alternativas 1 TRUE 2 falsa 3 TRUE PC PCF PCO 1 2 AC 460 445 ACF 150 90 NCG = ACO - PCO NCG ACO 310 355 310- 80 = 230 PC 380 390 PCF 300 320 355- 70= 285 PCO 80 70 Aumentou 50 Ano 1 Ano 2 1. Vendas 580,000 1,130,000 Ano 2 2. ACO 236,400 449,200 CDG = AC-PC 526,200 -144,000 = 3. PCO 62,000 125,000 NCG = ACO-PCO (ou cíclico) 449,200 -125,000 = 4. NCG 174,400 324,200 ST = ACF-PCF 77,000 -19,000 = 5. AC 269,400 526,200 acf = ac-aco 526,200 -449,200 = 6. PC 64,000 144,000 pcf = pc-pco 144,000 -125,000 = 7. CDG 205,400 382,200 ST = CDG - NCG 382,200 -324,200 = 8. ST 31,000 58,000 9. NCG d 108.43 103.28 NCG = CF x VENDAS = 324.200 = CF x 1.130.000 = 360 360 CF = 324.200x360 = 1,130,000 Ano 1 CDG = AC-PC 269,400 -64,000 = NCG = ACO-PCO (ou cíclico) 236,400 -62,000 = ST = ACF-PCF 33,000 -2,000 = acf = ac-aco 269,400 -236,400 = pcf = pc-pco 64,000 -62,000 = ST = CDG - NCG 205,400 -174,400 = NCG = CF x VENDAS = 174.400 = CF x 580.000 = 360 360 CF = 360 x 174.400 = 580,000 Ano 1 Ano 2 1. Vendas 580,000 1,130,000 Ano 2 2. ACO 236,400 449,200 CDG = AC-PC 526,200 -144,000 = 3. PCO 62,000 125,000 NCG = ACO-PCO (ou cíclico) 449,200 -125,000 = 4. NCG 174,400 324,200 ST = ACF-PCF 77,000 -19,000 = 5. AC 269,400 526,200 acf = ac-aco 526,200 -449,200 = 6. PC 64,000 144,000 pcf = pc-pco 144,000 -125,000 = 7. CDG 205,400 382,200 ST = CDG - NCG 382,200 -324,200 = 8. ST 31,000 58,000 9. NCG d 108.24 103.28 NCG = CF x VENDAS = 324.200 = CF x 1.130.000 360 360 CF = 324.200 x 360 1,130,000 Ano 1 CDG = AC-PC 269,400 -64,000 = NCG = ACO-PCO (ou cíclico) 236,400 -62,000 = ST = ACF-PCF 33,000 -2,000 = acf = ac-aco 269,400 -236,400 = pcf = pc-pco 64,000 -62,000 = ST = CDG - NCG 205,400 -174,400 = NCG = CF x VENDAS = 174.400 = CF x 580.000 360 360 CF = 174.400 x 360 580,000 2 NCG = CF x VENDAS = ncg = (35 x 1800)/360 = 360 ncg = (45 x 1800)/360 = Uma empresa apresenta, em seu balanço patrimonial, ativo circulante de $32.000,dos quais $17.000 são ativos operacionais. $14.000 são passivos financeiros. Em relação a essa empresa, pode-se afirmar que (FUNRIO 2019): Seu passivo circulante é de $30.000,dos quais ac 32 acf 15 pcf 14 pc 30 aco 17 pco 16 cdg = ac-pc = = 32 - 30 = 2 ncg = aco-pco = = 17 - 16 = 1 st = acf-pcf = = 15 - 14 = 1 st = cdg-ncg = = 2 - 1 = 1 382,200 324,200 58,000 77,000 19,000 58,000 103.28496 205,400 174,400 31,000 33,000 2,000 31,000 108.24828 382,200 324,200 58,000 77,000 19,000 58,000 116712000 103.285 1,130,000 205,400 174,400 31,000 33,000 2,000 31,000 62784000 108.2483 580,000 175 225 50 Uma empresa apresenta, em seu balanço patrimonial, ativo circulante de $32.000,dos quais $17.000 são ativos operacionais. $14.000 são passivos financeiros. Em relação a essa empresa, pode-se afirmar que (FUNRIO 2019): ano 1 ano 2 2 cdg = ac-pc = 460-380 80 = 445 - 390 ncg = aco-pco = 310 - 80 230 = 355 - 70 st = acf-pcf = 150 - 300 -150 = 90 - 320 st = cdg-ncg = 80 - 230 -150 = 55 - 285 I TRUE II FALSE III TRUE =260+95 ac acf aco ano 1 ano 2 1 acf = 150 90 aco = 310 355 ac = 460 445 pcf = 300 320 pco = 80 70 pc = 380 390 3 +/- diferença 55 caiu 25 285 aumentou 55 -230 piorou 80 -230 pcf pcpco Planilha1 Planilha2 Planilha3
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