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• Pergunta 1 1 em 1 pontos O CMV é o percentual da receita que é gasto com os custos da matéria prima, ou simplesmente, o custo da mercadoria vendida. É um índice que tem representatividade em uma boa gestão. Desta forma, é calculado do seguinte modo; CMV = consumo da matéria prima /receita total. Sobre o CMV, assinale a alternativa correta: Resposta Selecionada: Receita total arrecada R$ 75.000,00, consumo da matéria prima R$ 20.000,00, portanto o CMV é igual a 26,7%. Resposta Correta: Receita total arrecada R$ 75.000,00, consumo da matéria prima R$ 20.000,00, portanto o CMV é igual a 26,7%. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois o custo da mercadoria vendida é representado por CMV e obtido dividindo-se o custo da mercadoria pela receita de vendas vezes 100 (20.000 /75.000 e multiplicado por 100), desta forma, 26,7 % equivale ao percentual de custo da mercadoria vendida. Por outro lado, a rentabilidade do estabelecimento faz referência a função do gestor, portanto, o mesmo deve ficar atento com os custos e com a qualidade dos serviços prestados • Pergunta 2 1 em 1 pontos Como parâmetro de atendimento, um garçom e um commin atendem 05 mesas. Assim, o salão do restaurante Bella Dona, tem 38 mesas e possui no seu quadro de colaboradores 10 garçons com seus respectivos cumins .Assim, o ticket médio é bem variado , algumas vezes atinge a expectativa do gestor , outras vezes não atinge ,principalmente as segundas e terças -feiras, quando o restaurante tem um público menor . . Sobre serviços em alimentação, assinale a alternativa correta: Resposta Selecionada: O dimensionamento dos recursos humanos do estabelecimento está excedente, pois, se cada garçom atende 05 mesas, o número ideal é entre 07 e 08 garçons. Resposta Correta: O dimensionamento dos recursos humanos do estabelecimento está excedente, pois, se cada garçom atende 05 mesas, o número ideal é entre 07 e 08 garçons. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois mesmo não sabendo o público alvo atendido e consequentemente a categoria do restaurante Bella Dona, entende-se que é um restaurante mais popular, por apresentar um número de mesa significativo, a partir deste entendimento e da orientação dada, divide-se, o número de mesas pela quantidade de garçons (38 por 5) resultando assim entre 07 e 08 garçons . • Pergunta 3 1 em 1 pontos A gastronomia, entendida como o diferencial na alimentação apresenta tendências que são aprovadas pelos consumidores, assim a gastronomia é respaldada na qualidade e no diferencial. A gastronomia vegana, vegetariana, a funcional, alimentação saudável e a fusion são as mais novas tentativas de inovação e são incrementadas pela hospitalidade do local onde é servido. Nesse sentido, sobre a hospitalidade no serviço de alimentação, assinale a alternativa correta: Resposta Selecionada: As tendências na gastronomia são incrementadas com diferenciais nos serviços, a hospitalidade é um fator determinante para a implementação de novos modelos de alimentação. Resposta Correta: As tendências na gastronomia são incrementadas com diferenciais nos serviços, a hospitalidade é um fator determinante para a implementação de novos modelos de alimentação. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois a gastronomia por si só não faz referência a hospitalidade, assim, é eminente o incremento de serviços que possam ser percebidos como hospitalidade Neste sentido, a adequação do espaço , o recursos humanos capacitados e um prato bem apresentado, são fatores que se traduzirão como hospitalidade, tão necessária a um estabelecimento de alimentos e bebidas . . • Pergunta 4 1 em 1 pontos M ise en place é um termo em francês que pode ser traduzido como organização, portanto, a mise en place é realizado no salão, nas mesas, no bar e na cozinha, a fim de preparar o restaurante para o atendimento do cliente. Assim, cada setor tem um colaborar para realizar o mise en place. A respeito dos serviços de um restaurante, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a (s) Verdadeira (s) e F para a (s) Falsa (s). 1. ( ) O barback é responsável pelo mise em place do bar. Este profissional, higieniza e corta as frutas, deixando em condições de preparar as bebidas. Organiza a geladeira e deixa o ambiente limpo. 2. ( )O commin é o auxiliar do garçons e tem a função de realizar o mise em place no salão e nas mesas. No salão alinha as mesas e cadeiras, deixa o ambiente limpo e realiza a organização das mesas. 3. Na cozinha , o mise em place , é realizado pelos ajudantes de cozinha , no qual higieniza e corta os insumos necessários a cocção dos pratos , a organização da cozinha é responsabilidade desse profissional . 4. ( ) O mise em place é uma atividade de organização, portanto, todo funcionário deve realizar , assim , torna-se responsabilidade de todos a organização do estabelecimento de alimentos e bebidas. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Resposta Selecionada: V, V, V, F. Resposta Correta: V, V, V, F. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois os cargos e funções em qualquer estabelecimento descreve a rotina do colaborador, portanto, o cumim auxilia o garçom nas atividades relacionadas ao salão , por outro lado, o barback auxilia o barman no bar , quanto os ajudantes de cozinha auxiliam os cozinheiros no mise en place da cozinha . • Pergunta 5 1 em 1 pontos O restaurante é uma empresa que está na categoria de serviços, oferece alimentação em troca de um pagamento, e ao mesmo tempo vende os serviços, que é a parte intangível do negócio de alimentação. A complexidade na forma de administração se dá principalmente por esse motivo. Nesse sentido, sobre o termo tangível e intangível no segmento da alimentação, assinale a alternativa correta: Resposta Selecionada: Tangível é o consumo do prato (alimento), e intangível é o serviço oferecido, a experiência vivida pelo cliente. Resposta Correta: Tangível é o consumo do prato (alimento), e intangível é o serviço oferecido, a experiência vivida pelo cliente. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois o termo tangível é entendido como algo que podemos tocar, pegar e levar para casa, como por exemplo, um carro, uma jóia. Quando referimos ao restaurante, a parte tangível é o prato (pronto), podemos comprar e levar para casa, é nosso. Por outro lado, a parte intangível está relacionada ao serviço oferecido, a experiência vivida pelo cliente ao se alimentar no restaurante, o prazer que o mesmo sentiu ao degustar um prato. Esta relação da intangibilidade é que torna o serviço complexo, pois outras questões estão relacionadas com a experiência que deve ser vivida pelo cliente. • Pergunta 6 1 em 1 pontos A elaboração do cardápio, assim como a precificação dos produtos são ações designadas aos gestores, portanto devem ser criteriosamente planejados, avaliando quesitos de administração e de operação. A ficha técnica é outro documento que deve ser produzida após o planejamento do cardápio. Com o objetivo de controle e precificação dos itens do cardápio são consideradas ferramentas para auxiliar o gestor do restaurante. A respeito do cardápio, analise as afirmativas a seguir: 1. O cardápio é utilizado para operação diária, portanto, deve ser flexível e atender às solicitações dos clientes. A flexibilidade do cardápio permite a criação de novos pratos pelo chef de cozinha. 2. Conhecer o público alvo para atender as expectativas das pessoas e medir a aceitação do prato, assim como, a viabilidade econômica docardápio são ações que devem ser previstas na implementação do cardápio. 3. A importância do cardápio se dá pelas necessidades administrativas, como por exemplo compra de insumos, caso contrário, o cardápio é entendimento especificamente como uma ferramenta de marketing. 4. Verificar os utensílios necessários, assim, como a mão de obra disponível possui competência necessárias à implementação do cardápio. Esses itens são essenciais no planejamento do cardápio. Está correto o que se afirma em: Resposta Selecionada: II e IV, apenas. Resposta Correta: II e IV, apenas. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois é necessário um estudo prévio anterior ao planejamento dos cardápios. Esse estudo deve ser pautado no conhecimento do público alvo, ou seja, conhecer as preferências desses indivíduos com objetivo de medir a aceitação dos pratos. Por outro lado, a viabilidade de implementação do cardápio deve ser avaliada, percorrendo a viabilidade econômica, viabilidade de recursos materiais e a de recursos humanos. • Pergunta 7 1 em 1 pontos A ficha técnica é um instrumento implementado nos restaurantes e muitos são os benefícios na utilização desse documento, Conforme Davies (2010.p.219) “A cozinha deve ser ater-se a um padrão não só de qualidade, mas o padrão também deve garantir os custos fixos”.Assim , a ficha técnica proporciona ao estabelecimento planejar os recursos humanos, os equipamentos , as compras , entre outras ações prevista em um restaurante . DAVIES, Carlos Alberto. Alimentos e bebidas. 4.ed. Caxias do Sul, RS. Educs, 2010. p. 219. A respeito da ficha técnica, analise as afirmativas a seguir. 1. A ficha técnica é uma ferramenta de controle utilizada nos grandes estabelecimentos de alimentação, no entanto, em restaurante pequeno não se justifica o uso da mesma. 2. A ficha técnica possibilita prever o custo do prato, a padronização do serviço, principalmente em relação a quantidade produzida, apresentação do prato e o custo de venda. 3. A ficha técnica permite a padronização dos pratos, pois a receita e o modo de preparo é descrita neste documento. Serve de orientação para o manipulador de alimento. 4. A ficha técnica é elaborada e descrita no planejamento do cardápio, no entanto, não é revista pelos manipuladores de alimentos, sendo assim, desnecessária sua implementação. Está correto o que se afirma em: Resposta Selecionada: II e III, apenas. Resposta Correta: II e III, apenas. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois a ficha técnica é elaborada para auxiliar a gestão e a operacionalidade do estabelecimento. Com sua utilização é possível prever os custos de produção, a padronização dos pratos, o rendimento dos pratos e dos insumos. O valor de venda do prato é estabelecido a partir dessas informações. • Pergunta 8 0 em 1 pontos O alimento bem preparado, com o processo de cocção adequado, com boa apresentação é o suficiente para garantir a fidelidade do cliente. Conforme alguns críticos gastronômicos, somos bons de cargo. Conclui-se então que o chefe de cozinha é o principal colaborador de um restaurante. Considerando o apresentado, sobre um restaurante, analise as afirmativas a seguir: 1. Planejar, administrar e controlar é tão importante como produzir ou servir o alimento. 2. Os funcionários dos setores de produção, administrativos e serviços têm igual importância. 3. Os funcionários de frente, são os mais observados pelos clientes, pois estão em contato direto com o cliente. 4. Todos os funcionários têm sua importância, no entanto, o chef de cozinha é mais importante. 5. Os grandes chefes são tão importantes que levam centenas de pessoas ao restaurante. Está correto o que se afirma em: Resposta Selecionada: III, IV e V, apenas. Resposta Correta: I, II e III, apenas. Comentário da resposta: Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois muitas vezes o chefe de cozinha é visto como estrela, ele leva muitas pessoas para degustar a iguarias produzidas por ele, portanto, isso não significa que ele seja mais importante. Em uma empresa, todos os colaboradores fazem parte de uma engrenagem, dessa forma, se houver falha em qualquer lugar, será sentido no atendimento ao cliente. • Pergunta 9 0 em 1 pontos O planejamento conceitual e o planejamento operacional conduzem a forma de gestão do restaurante. Assim, a administração participativa tem mais chance de sucesso, pois o envolvimento de todos colaboradores os colocam como responsáveis de suas ações .Desta forma, mais conscientes das responsabilidades atribuídas, executam -as com maior eficiência . da A respeito do planejamento conceitual, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 1. ( ) O planejamento operacional é a distribuição dos recursos predeterminados com o objetivo de possibilitar que todos possam cumprir suas funções de maneira eficiente . 2. ( ) O planejamento operacional é executado no dia-a-dia do restaurante , portanto , é sinônimo de fluxo operacional . Compreende assim, as atividades desenvolvidas pelos setores do restaurante . 3. ( ) O planejamento conceitual inicia-se com a ideia do conceito, a partir daí, define o cardápio, o tipo de serviço, o estudo de viabilidade e de outros relacionados a esta etapa. 4. ( ) Os processos de compras, de recebimento, de estocagem, de produção, de vendas/ serviços e a contabilização estão associados ao planejamento operacional . 5. ( ) O planejamento operacional não é realizado para empresas no segmento de alimentação, visto , que não é possível prever a capacidade de atendimento assim, como prever os recursos . Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Resposta Selecionada: V, V, V, F, F. Resposta Correta: V, F, V, V, F. Comentário da resposta: Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois o planejamento operacional distribui os recursos necessários à implementação do estabelecimento. Por outro lado o planejamento operacional também deve ser realizado em um restaurante . Ressaltando que o restaurante é uma empresa no segmento de serviços , portanto , deve-se realizar o planejamento operacional . • Pergunta 10 1 em 1 pontos Podemos definir restaurante como um estabelecimento comercial que oferece alimentos e bebidas em troca de pagamento em espécie (dinheiro, cartão e cheque). Identificado como uma empresa que possui um conjunto de setores a fim de prestar serviços de alimentação ao consumidor final. Sobre o restaurante, assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: O restaurante é conjunto de setores, Administração (escritórios), Produção (cozinha e bar) e Serviços (salão é bar). Resposta Correta: O restaurante é conjunto de setores, Administração (escritórios), Produção (cozinha e bar) e Serviços (salão é bar). Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois o restaurante é uma empresa, portanto, necessita de setores para administrar, representado pelo escritório, produção (onde irá produzir os alimentos e preparar as bebidas), cozinha e bar e ainda, o setor de serviços, no qual o cliente será atendido, no bar e no salão.
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