Planejamento e Controle da Produção - Avaliação I

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Acadêmico:
	Edilson Gonzaga da Silva (1715655)
	Disciplina:
	Planejamento e Controle da Produção (EPR27)
	Avaliação:
	Avaliação I - Individual (Cod.:690153) ( peso.:1,50)
	Prova Objetiva:
	35486283
1. Um sistema de produção tem como uma de suas prioridades fornecer lucro para a empresa, pois o faturamento deve ser maior do que os custos para produzi-lo. O sistema tradicional de produção se baseia em três categorias, elaboradas em função das características dos produtos. Com relação aos sistemas de produção contínua ou de fluxo em linha, assinale a alternativa CORRETA:
A) Tem como principal função a definição de características do layout e a melhor localização dos recursos que serão utilizados para a produção.
B) Caracteriza-se por uma produção linear de produtos altamente padronizados e que fluem de um posto de trabalho a outro em uma sequência prevista de eventos.
C) Tem como principal finalidade fazer uma análise criteriosa da qualidade dos produtos em processo, além da seleção dos produtos não conformes.
D) O principal objetivo do sistema de produção contínua é determinar o nível da qualidade das matérias-primas referentes aos insumos utilizados no processo.
2. Os sistemas contínuos são aqueles empregados na produção em grande escala de produtos altamente padronizados. Contudo, estes produtos não são passíveis de automatização em processos contínuos, exigindo participação de mão de obra especializada na transformação do produto. Podem-se classificar dentro deste sistema as empresas que estão na ponta das cadeias produtivas, com suas linhas de montagem. Com relação aos exemplos de processos produtivos e empresas que têm características de sistema de produção em massa, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( V ) Montadoras de automóveis, eletrodomésticos, grandes confecções têxteis.
( F ) Distribuidoras de bebidas e enlatados.
( V ) Abate e beneficiamento de aves, suínos e gado.
( V ) Prestação de serviços em grande escala como transporte aéreo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A) V - F - V - V.
B) V - V - F - V.
C) F - V - F - F.
D) F - F - V - F.
3. Com a Revolução Industrial, as empresas começaram a fabricar mais produtos e, conforme a oferta e a procura aumentavam, diminuíam-se os preços. Uma grande revolução na produção melhorou todo o processo de fabricação, diminuindo o tempo para que o produto estivesse completo. Henry Ford, em 1910, foi o precursor no método de produzir automóveis. Sobre o método de inovação proposto por Henry Ford, analise as sentenças a seguir:
I- Inovou ao criar uma linha de montagem em massa, com alto nível de padronização e grande ganho de escalas.
II- Inovou ao criar uma linha de montagem em massa, com uma grande variedade de veículos com cores e modelos diferentes.
III- Implantou o sistema Just-in-Time.
IV- Ganhou o título de pai da administração ao revolucionar o processo têxtil.
Assinale a alternativa CORRETA:
A) Somente a afirmativa I está correta.
B) Somente a afirmativa III está correta.
C) As afirmativas I e IV estão corretas.
D) Somente a afirmativa II está correta.
4. O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é uma ferramenta de auxílio para a tomada de decisões estratégicas, tendo como objetivo principal planejar e controlar o processo de fabricação de mercadorias e ainda a utilização dos recursos necessários para a sua produção. O PCP necessita estar integrado, principalmente com os sistemas de engenharias, compras e estoques, além dos outros sistemas envolvidos na produção. Percebendo que o setor de PCP é muito importante para a organização, analise as sentenças a seguir:
I- PCP é pensar as melhores alternativas para que a empresa tenha vantagem nos negócios que realiza.
II- PCP é atender ao mercado com qualidade absoluta, independentemente das consequências para a empresa.
III- PCP é criar um cronograma de entregas para os produtos vendidos.
IV- PCP é criar um equilíbrio entre as demandas do mercado e as necessidades/possibilidades da organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
A) As afirmativas I e IV estão corretas.
B) Somente a afirmativa II está correta.
C) As afirmativas II e III estão corretas.
D) Somente a afirmativa IV está correta.
5. O processo de produção de calçados realiza a montagem em uma linha, na qual trabalha com uma carga horária de 540 minutos por dia (9 horas) a partir de 4 operações sequenciais, com os seguintes tempos unitários, conforme a tabela. Considerando como limite inferior 5,30 minutos por unidade e limite superior de 1,7 minutos por unidade. Acerca da capacidade de produção desta empresa, analise as sentenças a seguir:
I- A capacidade de produção superior é de 318 unidades por dia.
II- A capacidade de produção é de 102 unidades por dia, com apenas um posto de trabalho executando todas as atividades.
III- A capacidade de produção inferior é de 102 unidades por dia.
IV- A capacidade de produção é de 318 unidades por dia, com apenas um posto de trabalho executando todas as atividades.
Assinale a alternativa CORRETA:
A) As sentenças I, II e III estão corretas.
B) Somente a sentença III está correta.
C) As sentenças II e IV estão corretas.
D) As sentenças I e IV estão corretas.
6. Os estoques são criados para absorver diferentes problemas do sistema de produção. Alguns deles, como a sazonalidade, são insolúveis, outros como o atraso na entrega de matérias-primas ou a produção de itens defeituosos podem ser resolvidos. Um dos melhores indicadores de desempenho da eficiência dos sistemas produtivos é a análise e o acompanhamento do giro de estoques. Com relação às consequências dos altos níveis de estoque, analise as sentenças a seguir:
I- Como os estoques não agregam valor aos produtos, quanto menor o nível de estoques com que um sistema produtivo conseguir trabalhar, mais eficiente e enxuto esse sistema será.
II- Melhoria nos indicadores relacionados à qualidade, assim como a redução do percentual de refugos.
III- Os estoques estão relacionados (ou são a causa ou a consequência) a todas as sete perdas que devem ser combatidas para se chegar à manufatura enxuta.
IV- Lead time (período entre o início de uma atividade e o seu término) mais altos.
Assinale a alternativa CORRETA:
A) As sentenças I, III e IV estão corretas.
B) As sentenças I e II estão corretas.
C) As sentenças II e III estão corretas.
D) As sentenças II e IV estão corretas.
7. A capacidade é a competência necessária para produzir os produtos e serviços. A curto prazo, é a quantidade de trabalho que os recursos (homem e máquina) podem desempenhar durante certo período. Com relação à classificação da capacidade, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( V ) Capacidade projetada: é a maior capacidade possível, com o produto mais rápido.
( F ) Capacidade preventiva: é caracterizada pela projeção e previsão da demanda, com base na tomada de tempos de produção e não considera as paradas de máquina.
( V ) Capacidade efetiva: é um percentual da capacidade projetada, por conta da dedução dos tempos concedidos em função de paradas inevitáveis.
( V ) Capacidade real: é aquilo que efetivamente a operação consegue produzir, é a capacidade efetiva, deduzidos os tempos evitáveis.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A) V - F - V - V.
B) V - F - V - F.
C) F - V - F - V.
D) F - F - V - V.
8. Um sistema de produção tem como uma de suas prioridades fornecer lucro para a empresa, pois o faturamento deve ser maior do que os custos para produzi-lo. O sistema tradicional de produção se baseia em três categorias, elaboradas em função das características dos produtos. Com relação ao sistema de produção para grandes projetos sem repetição, assinale a alternativa CORRETA:
A) Caracteriza-se pela estocagem de grandes estoques, e longos períodos de produção e previsão de entrega de produtos ao cliente.
B) Tem como principal finalidade fazer uma análise criteriosa da qualidade dos produtos em processo, além da seleção dos produtosnão conforme.
C) Tem como principal função a definição de características do layout e a melhor localização dos recursos que serão utilizados para a produção.
D) Utilizam produtos distintos e altamente customizados, portanto, grande variedade e baixo volume, não existe um fluxo do produto, apenas uma sequência de atividades ao longo do tempo.
9. Qual o carregamento semanal em minutos para a seguinte situação: uma empresa de produção de portas trabalha 3 turnos de 8 horas por dia, 5 dias por semana; há paradas 3 vezes por turno de 16 minutos, todos os dias trabalhados para setup; há paradas 2 vezes por turno de 10 minutos para limpeza das áreas de trabalho; duas vezes por semana por turno de 9 minutos para reunião de qualidade?
A) 6.126 minutos.
B) 7.200 minutos.
C) 6.862 minutos.
D) 5.642 minutos.
10. A Gráfica Primeira Impressão fabrica produtos sob encomenda, sendo que nos próximos cinco meses, a empresa espera uma demanda de 100 horas por mês. O registro de encomenda atual indica que existem 100 horas de encomendas e a empresa quer reduzir o registro de encomenda para 80 horas no final do quinto mês. O custo por hora normal de produção atual é de R$ 5,50/hora. Considerando as informações apresentadas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( F ) A quantidade total de horas, necessárias no mês para concluir a quantidade de encomendas é de 500 horas mensais.
( V ) Nesse plano, o total de produção é o resultado da soma da demanda prevista total (500 horas) + registro de encomendas inicial (100 horas) - registro de encomendas final (80 horas).
( V ) O total de horas por mês necessárias para reduzir o registro de encomendas é de 520 horas.
( V ) Calculado o total da produção a ser realizado no período planejado, a seguir, é preciso calcular a produção a ser efetuada em cada período do plano.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 
A) F - F - V - F.
B) V - V - F - V.
C) V - V - F - F.
D) F - V - V - V.