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Disciplina planejamento e controle da produção

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Disciplina:
	Planejamento e Controle da Produção (EPR27)
	Avaliação:
	Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:513429) ( peso.:1,50)
	Prova:
	17760829
	Nota da Prova:
	9,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
Parte superior do formulário
	1.
	Será sempre mais vantajoso basear os planos de longo e de médio prazo em informações confiáveis, vindo diretamente dos clientes parceiros, do que fazer previsões sujeita a erros (manufatura enxuta). Sobre os padrões de previsão, analise as sentenças a seguir:
I- Previsão de curto prazo: tem duração de até um ano, é utilizada para planejamento de compras e atribuição de atividades.
II- Previsão de médio prazo: em geral, tem duração de três meses a três anos, seu uso se caracteriza pela utilização no planejamento de vendas e orçamento financeiro e de produção.
III- Previsão de longo prazo: caracteriza-se por períodos acima de três anos, aplicada no planejamento de novos produtos e pesquisa e desenvolvimento.
IV- Previsão de médio prazo: o período de duração é de três meses até cinco anos, sendo que sua aplicação se destina a definir localização ou expansão de novas instalações físicas.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	 b)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 d)
	Somente a sentença I está correta.
	2.
	A definição de um modelo de previsão de demanda se faz necessário para que se possa definir a razão pela qual se necessita de previsões, quais produtos (ou famílias de produtos) será previsto, com que grau de acuracidade e detalhe a previsão trabalhará, e que recursos estarão disponíveis para esta previsão. Alguns cuidados básicos devem ser tomados na coleta e análise dos dados. Sobre esses cuidados, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Quanto mais dados históricos forem coletados e analisados, mais confiável a técnica de previsão será. 
(    ) A definição das quantidades de dados a serem coletados depende da família de produtos a ser analisada.
(    ) Os dados devem buscar a caracterização da demanda pelos produtos da empresa, que não é necessariamente igual às vendas passadas, pois podem ter ocorrido falta de produtos, postergando as entregas ou deixando de atendê-las.
(    ) A característica dos dados deve levar em consideração a demanda de venda dos produtos que estão sendo analisados.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - F - V - V.
	 b)
	F - V - F - V.
	 c)
	V - F - V - F.
	 d)
	V - F - V - V.
	3.
	Os estoques são criados para absorver diferentes problemas do sistema de produção. Alguns deles, como a sazonalidade, são insolúveis, outros como o atraso na entrega de matérias-primas ou a produção de itens defeituosos podem ser resolvidos. Um dos melhores indicadores de desempenho da eficiência dos sistemas produtivos é a análise e o acompanhamento do giro de estoques. Com relação às consequências dos altos níveis de estoque, analise as sentenças a seguir: 
I- Como os estoques não agregam valor aos produtos, quanto menor o nível de estoques com que um sistema produtivo conseguir trabalhar, mais eficiente e enxuto esse sistema será.
II- Melhoria nos indicadores relacionados à qualidade, assim como a redução do percentual de refugos. 
III- Os estoques estão relacionados (ou são a causa ou a consequência) a todas as sete perdas que devem ser combatidas para se chegar à manufatura enxuta. 
IV- Lead time (período entre o início de uma atividade e o seu término) mais altos.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 c)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 d)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	4.
	Qual o carregamento semanal em minutos para a seguinte situação: uma empresa de produção de portas trabalha 2 turnos de 8 horas por dia, 6 dias por semana; há paradas 3 vezes por turno de 18 minutos, todos os dias trabalhados para setup; há paradas 4 vezes por turno de 15 minutos para limpeza das áreas de trabalho; 3 vezes por semana por turno de 12 minutos para reunião de qualidade?
	 a)
	4.320 minutos.
	 b)
	5.250 minutos.
	 c)
	6.862 minutos.
	 d)
	4.642 minutos.
	5.
	O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é uma ferramenta de auxílio para a tomada de decisões estratégicas, tendo como objetivo principal planejar e controlar o processo de fabricação de mercadorias e ainda a utilização dos recursos necessários para a sua produção. O PCP necessita estar integrado, principalmente com os sistemas de engenharias, compras e estoques, além dos outros sistemas envolvidos na produção. Percebendo que o setor de PCP é muito importante para a organização, analise as sentenças a seguir:
I- PCP é pensar as melhores alternativas para que a empresa tenha vantagem nos negócios que realiza.
II- PCP é atender ao mercado com qualidade absoluta, independentemente das consequências para a empresa.
III- PCP é criar um cronograma de entregas para os produtos vendidos.
IV- PCP é criar um equilíbrio entre as demandas do mercado e as necessidades/possibilidades da organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Somente a afirmativa II está correta.
	 b)
	As afirmativas II e III estão corretas.
	 c)
	Somente a afirmativa IV está correta.
	 d)
	As afirmativas I e IV estão corretas.
	6.
	Uma vez coletados e analisados os dados passados, pode-se decidir pela técnica de previsão mais apropriada. Existem técnicas qualitativas e quantitativas, sendo que cada uma tem o seu campo de ação e sua aplicabilidade, não existe uma técnica que seja adequada a todas as situações. Sobre os fatores que merecem destaque na escolha da técnica de previsão, analise as sentenças a seguir:
I- Mão de obra com experiência em análise de dados para definição da melhor técnica a ser utilizada.
II- Disponibilidade de dados históricos.
III- Disponibilidade de tempo para coletar, analisar e preparar os dados e a previsão.
IV- Experiência passada com a aplicação de determinada técnica.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	 b)
	Somente a sentença IV está correta.
	 c)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e III estão corretas.
	7.
	As previsões têm uma função muito importante nos processos de planejamento dos sistemas de produção, pois permitem que os administradores destes sistemas antevejam o futuro e planejem adequadamente suas ações. São usadas pelo Planejamento e Controle da Produção em momentos distintos. Sobre essa situação, analise as sentenças a seguir:
I- Para planejar o sistema produtivo.
II- Otimizar recursos (humanos e materiais) internos de uma indústria com o propósito de se reduzir custos.
III- Planejar o uso desse sistema produtivo.
IV- A determinação do melhor local da instalação de uma planta industrial.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	 b)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	 c)
	Somente a sentença II está correta.
	 d)
	As sentenças I e III estão corretas.
	8.
	Os sistemas contínuos são aqueles empregados na produção em grande escala de produtos altamente padronizados. Contudo, estes produtos não são passíveis de automatização em processos contínuos, exigindo participação de mão de obra especializada na transformação do produto. Podem-se classificar dentro deste sistema as empresas que estão na ponta das cadeias produtivas, com suas linhas de montagem. Com relação aos exemplos de processos produtivos e empresas que têm características de sistema de produção em massa, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Montadoras de automóveis, eletrodomésticos, grandes confecções têxteis.
(    ) Distribuidoras de bebidas e enlatados.
(    ) Abate e beneficiamento de aves, suínos e gado. 
(    ) Prestação de serviços em grande escala como transporte aéreo. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - V - V.
	 b)F - F - V - F.
	 c)
	V - V - F - V.
	 d)
	F - V - F - F.
	9.
	A capacidade é a competência necessária para produzir os produtos e serviços. A curto prazo, é a quantidade de trabalho que os recursos (homem e máquina) podem desempenhar durante certo período. Com relação à classificação da capacidade, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Capacidade projetada: é a maior capacidade possível, com o produto mais rápido. 
(    ) Capacidade preventiva: é caracterizada pela projeção e previsão da demanda, com base na tomada de tempos de produção e não considera as paradas de máquina.
(    ) Capacidade efetiva: é um percentual da capacidade projetada, por conta da dedução dos tempos concedidos em função de paradas inevitáveis.
(    ) Capacidade real: é aquilo que efetivamente a operação consegue produzir, é a capacidade efetiva, deduzidos os tempos evitáveis.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - F - V - V.
	 b)
	V - F - V - V.
	 c)
	V - F - V - F.
	 d)
	F - V - F - V.
	10.
	A empresa Mar de Peixes Pescados precisa desenvolver um plano de produção para uma nova família de produtos, filé de peixe. O estoque inicial é de 100 caixas, o qual deve ser reduzido para 80 caixas no final do período de planejamento. Não existem atrasos de entrega dos pedidos. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O total de produção é o resultado da soma da demanda total, mais os pedidos em atraso, mais o estoque final, menos o estoque inicial.
(    ) O total da produção correspondente ao período de 5 meses é determinado pelo total de horas trabalhadas, sendo assim será de 600 unidades.
(    ) Já a produção por período é o resultado da divisão do total de produção (obtido acima) pelo número de períodos do plano.
(    ) A produção por período deve ser de 116 caixas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	
	 a)
	F - F - V - F.
	 b)
	V - F - V - V.
	 c)
	V - V - F - V.
	 d)
	V - V - F - F.

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