GESTÃO DA PRODUÇÃO- Atividade 1

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Biodiversidade é a variedade de vida que engloba a riqueza das
espécies, d os genes que contém e dos ecossistemas que constituem o meio
ambiente.
De acordo com a “Convenção sobre diversidade biológica”, a
biodiversidade apresenta valores ecológico, genético, social, econômico,
científico, educacional, cultural, recreativo e estético.
GESTÃO DA PRODUÇÃO - Atividade 1
Nesta Unidade verificamos que um conceito de diversidade biológica (ou
biodiversidade) bastante utilizado é o da Convenção sobre Diversidade
Biológica, que organiza os componentes da biodiversidade em três níveis:
ecossistemas, espécies e genes. Segundo essa definição, a biodiversidade
seria a “[...] variabilidade de organismos vivos de todas as origens e os
complexos ecológicos de que fazem parte, compreendendo ainda a diversidade
dentro de espécies, entre espécies e de ecossistemas” (MMA, 2000, p. 9). 
Entretanto, como também foi visto na Unidade, a termo biodiversidade é
complexo e suas definições suscitam críticas e, a té mesmo , a tentativa de criar
novas terminologias. Neste contexto, nem sempre é um conceito de simples
compreensão para os cidadãos em geral. 
Com isso e m mente, realize uma breve pesquisa e mo nte um texto em estilo
jornalístico, explicando em linguagem simples a importância da biodiversidade
para a humanidade. Não se esq ueça de incluir pelo menos três exemplos de
usos da biodiversidade relacionados ao nosso dia a dia. 
 
Referência 
MMA – Ministério do Meio Amb iente. Convenção sobre diversidade biológica –
CDB. Série Biodiversidade. Brasília: MMA, 2000. Disponível em:
<http://www.mma.gov.br/estruturas/sbf_dpg/_arquivos/cdbport.pdf>. Acesso
em: 15/05/2018.
Nesta Unidade verificamos que um conceito de diversidade biológica (ou
biodiversidade) bastante utilizado é o da Convenção sobre Diversidade
Biológica, que organiza os componentes da biodiversidade em três níveis:
ecossistemas, espécies e genes. Segundo essa definição, a biodiversidade
seria a “[...] variabilidade de organismos vivos de todas as origens e os
complexos ecológicos de que fazem parte, compreendendo ainda a diversidade
dentro de espécies, entre espécies e de ecossistemas” (MMA, 2000, p. 9). 
Entretanto, como também foi visto na Unidade, a termo biodiversidade é
complexo e suas definições suscitam críticas e, a té mesmo , a tentativa de criar
novas terminologias. Neste contexto, nem sempre é um conceito de simples
compreensão para os cidadãos em geral. 
Com isso e m mente, realize uma breve pesquisa e mo nte um texto em estilo
jornalístico, explicando em linguagem simples a importância da biodiversidade
para a humanidade. Não se esq ueça de incluir pelo menos três exemplos de
usos da biodiversidade relacionados ao nosso dia a dia. 
 
Referência 
MMA – Ministério do Meio Amb iente. Convenção sobre diversidade biológica –
CDB. Série Biodiversidade. Brasília: MMA, 2000. Disponível em:
<http://www.mma.gov.br/estruturas/sbf_dpg/_arquivos/cdbport.pdf>. Acesso
em: 15/05/2018.
	A Administração Científica, de Taylor, e Fordismo foram os primeiros sistemas de gestão da produção que se destacaram e que servem como aprendizado e referência para os demais sistemas de produção que surgiram desde então. 
Muitas indústrias no mundo todo adotaram o sistema Fordista para direcionar sua forma de produção até meados da década de 1970 e início dos anos 80 quando as indústria automobilísticas americanas e europeias entraram numa crise sem precedentes e os carros japonese começaram a invadir estes mercados e em 2010 a Toyota se tornou a maior montadora do mundo.  
Para WOMACK, JONES e ROOS (1992:71) “No final de 1986, estava claro para nós que a Toyota havia realmente revolucionado a fabricação, que as velhas fábricas de produção em massa não conseguiriam competir, e que a nova e melhor maneira - a produção enxuta poderia ser transplantada com sucesso para novos ambientes”. 
Analise porque o sistema de produção baseado em Taylor/Ford foi superado pelo sistema Toyota e não é mais tão adequado para os dias de hoje. 
WOMACK, J. P., D. T. JONES, e D ROOS. A Máquina que mudou o mundo. Rio de Janeiro: Campus, 1992 
Resposta:
		
	Os termos fordismo e toyotaísmo são à base da história Industrial Mundial e continuam sendo importantes para inúmeros métodos que empregamos até hoje.
Estes são padrões de produção criados para aprimorar a eficácia e produtividade nas indústrias. No entanto, são duas vertentes completamente diferentes uma da outra.
O foco do Fordismo é a produção em massa, sempre tendo os produtos a pronta entrega, visando diminuir os custos dos produtos, porém, isso reflete diretamente na qualidade dos mesmos, devido a escolha de matéria prima mais em conta, tornando- se irrefutável que o objetivo aqui é a quantidade e não a qualidade.
Por sua vez, o Toyotismo trabalha de forma diferente, a produção começa apenas com a demanda do cliente, evitando estoques e desperdício de recursos, visando na qualidade do produto acima de tudo.
Enfim, perante o exposto, pode- se certificar que o Sistema Toyota é o mais sensato, pois concentra na qualidade do produto, levando sempre o melhor para seus clientes e não na quantidade em massa como visa o Fordismo.