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A Administração Científica, de Taylor, e Fordismo foram os primeiros sistemas de gestão da produção que se destacaram e que servem como aprendizado e referência para os demais sistemas de produção que surgiram desde então. Muitas indústrias no mundo todo adotaram o sistema Fordista para direcionar sua forma de produção até meados da década de 1970 e início dos anos 80 quando as indústria automobilísticas americanas e europeias entraram numa crise sem precedentes e os carros japonese começaram a invadir estes mercados e em 2010 a Toyota se tornou a maior montadora do mundo. Para WOMACK, JONES e ROOS (1992:71) “No final de 1986, estava claro para nós que a Toyota havia realmente revolucionado a fabricação, que as velhas fábricas de produção em massa não conseguiriam competir, e que a nova e melhor maneira - a produção enxuta poderia ser transplantada com sucesso para novos ambientes”. Analise porque o sistema de produção baseado em Taylor/Ford foi superado pelo sistema Toyota e não é mais tão adequado para os dias de hoje. WOMACK, J. P., D. T. JONES, e D ROOS. A Máquina que mudou o mundo. Rio de Janeiro: Campus, 1992 Podemos dizer que o sistema Toyota é mais adequado atualmente pois concentra-se especificamente na demanda exata de cada produto, tudo acaba sendo feito exatamente conforme a quantidade necessária, evitando assim o desperdício de matéria prima e com custos de produção. Com isso a empresa consegue ter um melhor controle do seu estoque e se adequar ao mercado, diferentemente do sistema Ford onde tudo era produzido em larga escala, causando um grande acumulo dos produtos, caso os mesmos não fossem vendidos, gerando um gasto excessivo de mão de obra e sobrecarregando o mercado.
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