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A Administração Científica, de Taylor, e Fordismo foram os primeiros sistemas 
de gestão da produção que se destacaram e que servem como aprendizado e 
referência para os demais sistemas de produção que surgiram desde então. 
Muitas indústrias no mundo todo adotaram o sistema Fordista para direcionar 
sua forma de produção até meados da década de 1970 e início dos anos 80 
quando as indústria automobilísticas americanas e europeias entraram numa 
crise sem precedentes e os carros japonese começaram a invadir estes 
mercados e em 2010 a Toyota se tornou a maior montadora do mundo. 
Para WOMACK, JONES e ROOS (1992:71) “No final de 1986, estava claro 
para nós que a Toyota havia realmente revolucionado a fabricação, que as 
velhas fábricas de produção em massa não conseguiriam competir, e que a 
nova e melhor maneira - a produção enxuta poderia ser transplantada com 
sucesso para novos ambientes”. 
Analise porque o sistema de produção baseado em Taylor/Ford foi superado 
pelo sistema Toyota e não é mais tão adequado para os dias de hoje. 
WOMACK, J. P., D. T. JONES, e D ROOS. A Máquina que mudou o mundo. 
Rio de Janeiro: Campus, 1992 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
 
Podemos dizer que o sistema Toyota atualmente é o 
mais adequado, pois concentra-se especificamente na 
demanda exata de cada produto, tudo acaba sendo feito 
exatamente conforme a quantidade necessária, evitando 
assim o desperdício de matéria prima, custo de produção 
e mão de obra. Com isso a empresa consegue ter um 
controle melhor de estoque e se adequar no mercado tão 
competitivo que temos hoje. Diferente do sistema Ford 
onde tudo era produzido em larga escala, causando um 
grande acúmulos dos produtos, caso os mesmos não 
fossem vendidos, gerando um gasto excessivo de mão 
de obra e sobrecarregando o mercado. 
Um novo conceito de indústria vem sendo trabalhado 
para atender melhor os clientes de forma rápida e custo 
menores.