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1. Pergunta 1 /1 Descreve se a organização e seus componentes estão fazendo as coisas corretas. O fragmento de texto refere-se a: Ocultar opções de resposta 1. Eficiência 2. 5S 3. Alternativas 4. Eficácia Resposta correta 5. Tomada de decisão 2. Pergunta 2 /1 Ajuda a identificar as características das ofertas de serviços, que melhor atendem aos requisitos do cliente, ajuda a analisar oportunidades competitivas e também estabelece valores-alvo críticos. O fragmento de texto apresentado refere-se a: Ocultar opções de resposta 1. Incorreta: Planejamento dos processos do QFD 2. Análise de Modos de Falhas e Efeitos (FMEA) 3. Implementação dos componentes do QFD 4. Planejamento do QFD Resposta correta 5. Casa da qualidade 3. Pergunta 3 /1 São informações qualitativas ou quantitativas sobre um fenômeno examinado (ou um processo ou resultado), o que possibilita analisar sua evolução e verificar se os objetivos, por exemplo de qualidade são cumpridos, impulsionando ações e decisões. O fragmento de texto apresentado refere-se a: Ocultar opções de resposta 1. Indicador Resposta correta 2. Feedback 3. Plano tático 4. Desempenho 5. Plano estratégico 4. Pergunta 4 /1 Medidas de ____________________também podem ser usadas para descrever a produção em um ambiente de fabricação. Ela não mede a eficiência. Em outras palavras, não mede quanto tempo os insumos são usados na produção. Marque a alternativa que completa corretamente a lacuna: Ocultar opções de resposta 1. Eficácia Resposta correta 2. Tempo 3. Atendimento ao cliente 4. Eficiência 5. Qualidade 5. Pergunta 5 /1 É baseada em uma escala de 1 a 5, sendo 5 a prioridade mais alta. Essas informações são solicitadas a partir de fontes de clientes, mas a unanimidade na classificação pelos clientes é improvável. O fragmento de texto em questão refere-se a: Ocultar opções de resposta 1. Importância do cliente Resposta correta 2. Estrutura da documentação 3. Modelo de quatro fases 4. Equipe multifuncional 5. Planejamento 6. Pergunta 6 /1 São dados relevantes para o processo de tomada de decisão e que foram convertidos em um formato utilizável. Os tomadores de decisão são os receptores que baseiam as decisões, no todo ou em parte, no que recebem. Marque a alternativa correta sobre o que se refere o fragmento de texto apresentado: Ocultar opções de resposta 1. Informação Resposta correta 2. Alternativa 3. Subjetividade 4. Reunir fatos 5. Objetividade 7. Pergunta 7 /1 É uma maneira coordenada e sistemática de desenvolver um curso e direção para a empresa. A descrição refere-se a: Ocultar opções de resposta 1. Indicadores 2. Plano estratégico Resposta correta 3. Eficácia 4. Plano tático 5. Eficiência 8. Pergunta 8 /1 O QFD fornece um método estruturado e ferramentas para registrar as decisões tomadas e as lições aprendidas durante o processo de desenvolvimento do produto. Essa base de conhecimento pode servir como um registro histórico que pode ser utilizado para auxiliar projetos futuros. O fragmento de texto apresentado refere-se a qual aspecto do QFD: Ocultar opções de resposta 1. Modelo Matrizes de Akao 2. Casa da qualidade 3. Estrutura da documentação Resposta correta 4. Foco no cliente 5. Análise da competitividade 9. Pergunta 9 /1 O QFD é uma ferramenta poderosa que vincula visualmente os desejos dos clientes e as características do produto aos componentes individuais e aos processos que os criam. Sobre as etapas da implementação do QFD marque a alternativa que apresenta a ordem correta desses passos: Ocultar opções de resposta 1. Avaliação competitiva; priorizar e ponderar; planejamento dos processos; planejamento dos produtos; design do processo; controle do processo. 2. Planejamento dos produtos; priorizar e ponderar; avaliação competitiva; design do processo; planejamento dos processos; controle do processo. Resposta correta 3. Priorizar e ponderar; planejamento dos produtos; avaliação competitiva; design do processo; planejamento dos processos; controle do processo. 4. Planejamento dos produtos; priorizar e ponderar; avaliação competitiva; controle do processo; design do processo; planejamento dos processos. 5. Controle do processo; planejamento dos produtos; priorizar e ponderar; avaliação competitiva; design do processo; planejamento dos processos. 10. Pergunta 10 /1 É uma situação em que o que existe não corresponde ao que é desejado ou, dito de outra maneira, há uma discrepância entre o atual estado de coisas e o desejado. A solução de problemas em uma configuração de qualidade total não se trata de apagar incêndios. É sobre melhoria contínua: Ocultar opções de resposta 1. Objetividade 2. Subjetividade 3. Problema Resposta correta 4. Alternativa 5. Decisão
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