Psicologia e Comportamento nas Organizações AV2

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1. Pergunta 1 
/0,6 
Para criar equipes eficazes, é necessário manter um ambiente múltiplo, que reforce a 
capacidade de inovação da empresa, garantir funções adequadas às habilidades dos 
trabalhadores, que aumentam a satisfação no trabalho e determinar objetivos claros, mas 
tangíveis para o crescimento profissional. 
Disponível em: <https://rockcontent.com/br/blog/equipes-eficazes/>. Acesso em: 20 fev 
2021. 
Com base nos estudos sobre equipes eficazes, é correto o que se afirma em: 
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1. 
O líder de uma equipe eficaz direciona seus liderados ao cumprimento de 
metas e objetivos através de técnicas de coerção. 
2. 
A personalidade dos membros de uma equipe eficaz, não interfere nos modelos 
de tomada de decisão adotados pela equipe. 
3. 
As equipes eficazes são estruturadas por três componentes: processos, contexto 
e composição da equipe. 
 
 
 
Resposta correta 
4. 
A alta eficiência em uma equipe eficaz, gera conflitos de interesse pessoal entre 
os membros. 
5. 
Os membros de uma equipe eficaz devem fazer parte de um mesmo nível de 
habilidades técnicas. 
2. Pergunta 2 
/0,6 
“Liderança é ação, e não posição.” Assim dizia Donald H. McGannon, que foi um dos grandes 
executivos e líderes da TV americana. De fato, conhecer as funções e os tipos de liderança é 
importante contudo, mais do que um cargo ou uma posição na hierarquia, liderar é ter uma 
https://rockcontent.com/br/blog/equipes-eficazes/
atitude empreendedora. Isso representa ter movimentos que inspiram, guiam, motivam, 
instruem, corrigem, orientam, influenciam e oferecem aos liderados o melhor caminho para a 
conquista dos resultados e para o seu crescimento profissional e humano. Nunca, como nos 
dias atuais, se deu tanta atenção ao trabalho dos líderes e, isso, se deve, em grande parte, ao 
melhor entendimento da importância do seu papel tanto dentro como fora das organizações. 
Um líder, além de promover as metas da empresa e a sua evolução contínua, precisa estar 
verdadeiramente comprometido em promover o desenvolvimento das pessoas que a compõe. 
Portanto, seguindo esta ideia é preciso ir além da velha máxima do “eu mando e você 
obedece” e construir uma gestão que realmente agregue valor aos seus componentes. Quer 
dizer, que seja positiva no que tange o aprimoramento, valorização e reconhecimento da 
equipe, ou seja, que favoreça o conjunto e não apenas o negócio. Juntos, empresa e liderados 
são muito mais fortes." 
Disponível em: <https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/quais-
tipos-lideranca/>. Acesso em: 07 set. 2020 
 Com base no excerto acima e estudos sobre liderança, é possível concluir que: 
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1. 
Um líder capaz de impor sua autoridade de forma obrigatória a seus liderados, 
pode ser considerado mais eficaz que um líder que impõe sua autoridade 
através do carisma. 
2. 
Liderar é controlar um grupo de pessoas e direcioná-las na execução de 
tarefas. 
3. 
A condição de incentivar seus liderados a atingir níveis mais altos de qualidade 
e desempenho, é verificada na liderança orientada para resultados. 
Resposta correta 
4. 
A confiança não é uma qualidade intrínseca do líder, pois sua posição de 
liderança remete a obrigatoriedade dos liderados de seguir o seu líder. 
5. 
As organizações em tempos atuais não fazem mais uso de líderes e sim de 
grupos de gerência. 
3. Pergunta 3 
/0,6 
"A gestão de pessoas envolve técnicas de motivação, treinamento e desenvolvimento, visando 
melhorar a administração e eficiência dos colaboradores dentro de uma empresa. 
Administrando os comportamentos internos, uma boa gestão de pessoas é capaz de melhorar 
a qualidade de vida e produtividade dos funcionários." 
Disponível em: <https://www.sbcoaching.com.br/coaching/gestao-pessoas>. Acesso em: 28 
ago. 2020. 
 Seguindo as informações do excerto acima e sobre gestão de pessoas, é correto o que se 
afirma na alternativa: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
O processo de seleção gerenciado pela Gestão de Pessoas, tem sua elaboração e 
aplicação por prazo determinado. 
2. 
É responsabilidade da Gestão de Pessoas avaliar as estratégias de inserção em 
novos mercados. 
3. 
A satisfação das pessoas no trabalho, está diretamente ligada a competência 
exigida pela organização. 
4. 
A atuação da Gestão de Pessoas auxilia a organização no alcance dos objetivos 
e metas. 
Resposta correta 
5. 
O estilo de gestão conservador, é indicado para manter os colaboradores mais 
capacitados na organização. 
4. Pergunta 4 
/0,6 
A respeito da personalidade, analise as afirmativas a seguir e coloque (V) para Verdadeiro 
ou (F) para Falso. 
( ) Traços de personalidade são características passageiras porque descrevem o 
comportamento da pessoa em cada fase do desenvolvimento. 
( ) Personalidade é o modo de pensar, sentir e agir de um indivíduo. 
( ) Os testes psicológicos são utilizados para avaliar o comportamento dos indivíduos nas 
organizações. 
A sequência correta é: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
F.V.V 
Resposta correta 
2. 
F.F.V 
3. 
V.V.F 
4. 
V.F.V 
5. 
V.V.V 
5. Pergunta 5 
/0,6 
"A personalidade é um padrão individual de pensamentos, sentimentos e valores de uma 
pessoa que persistem ao longo do tempo. É a maneira habitual de ser de cada um, e é uma 
parte daquilo que distingue uma pessoa da outra, uma organização constituída por todas as 
características cognitivas, afetivas e volitivas de uma pessoa." 
Disponível em: <http://site.primeiraescolha.com.br/blog-corporativo/qual-a-diferenca-
entre-personalidade-e-comportamento>. Acesso em: 28 ago. 2020. 
Com base no texto apresentado e teorias de personalidade, marque V para as afirmativas 
verdadeiras e F para as afirmativas falsas. 
( ) Os fatores situacionais influenciam a personalidade na perspectiva ambiental, pois, um 
indivíduo pode mudar seu comportamento em diferentes ambientes. 
( ) A personalidade não influencia o ambiente de trabalho por ser um ambiente controlado. 
( ) A influência dos fatores hereditários na personalidade de um indivíduo é oriundo do 
legado genético. 
( ) Os traços de personalidade são as características que permitem descrever um indivíduo e 
distinguir uma pessoa de outra. 
 
Assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
V, F, F, V. 
2. 
V, F, V, V. 
3. 
V, V, F, F. 
4. 
F, V, V, F. 
5. 
F, F, V, V. 
Resposta correta 
6. Pergunta 6 
/0,6 
"A motivação tem sido objeto de estudo de diversas áreas. Um dos resultados mais efetivos 
dessas pesquisas foram as Teorias Motivacionais. Elas começaram a ser desenvolvidas na 
segunda metade do século XX, e ainda hoje recebem complementações. Muitos estudiosos 
classificaram essas teorias como estudo da “Satisfação”, pois visam medir o índice de 
motivação das pessoas, baseadas em suas necessidades e aspirações." 
Disponível em: < https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/teorias-
da-motivacao/>. Acesso em: 26 ago. 2020. 
 A partir das informações apresentadas no texto e as teorias de motivação, assinale a 
alternativa que apresenta uma teoria focada no conteúdo: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Teoria da comparação social. 
2. 
Teoria da Motivação - Higiene de Herzberg. 
Resposta correta 
3. 
Teoria do reforço e condicionamento operantes. 
4. 
Teoria das expectativas. 
5. 
Teoria do estabelecimento de metas. 
7. Pergunta 7 
/0,6 
O________________________ é uma abordagem sistemática para o estudo do 
comportamento humano dentro das organizações. 
 
Marque a alternativa que apresenta a palavra correta para completar a frase. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Clima Organizacional 
2. 
Reforço 
3. 
Comportamento organizacional 
Resposta correta 
4. 
Comportamento individual 
5. 
Grupo 
8. Pergunta 8 
/0,6 
Qual teoria da liderança enfatiza especialmente as qualidades pessoaisdo líder, onde ele 
possui certas características de personalidade especiais que são facilitadoras no desempenho 
da liderança? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Liderança carismática. 
2. 
Teoria da contingência. 
3. 
Teoria dos traços. 
Resposta correta 
4. 
Teoria comportamental. 
5. 
Liderança transacional. 
9. Pergunta 9 
/0,6 
"O empowerment permite aos funcionários da empresa tomarem decisões com base em 
informações fornecidas pelos gestores, aumentando sua participação e responsabilidade nas 
atividades da empresa. Geralmente é utilizado em organizações com cultura participativa, que 
utilizam equipes de trabalho autodirigidas e que compartilham o poder com todos os seus 
funcionários. O empowerment está diretamente ligado ao conceito de liderança e, também, 
cultura organizacional. Uma vez que não se pode criar uma cultura de delegação de poder aos 
funcionários em uma empresa engessada e burocrática, sem uma estrutura de hábitos e 
pensamentos preparada para isso. A empresa que pretende se utilizar de uma prática como o 
empowerment não pode ter uma cultura de tomada de decisões centralizada, por exemplo." 
 Disponível em: </http://www.sobreadministracao.com/empowerment-o-que-e-e-
como-funciona/>. Acesso em: 07 set. 2020. 
 A partir das informações apresentadas sobre o empowerment, é possível concluir que: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A principal característica do empowerment é a descentralização na tomada de 
decisão da empresa. 
Resposta correta 
2. 
A delegação de poder na implementação do empowerment visa designar. 
3. 
Para que o empowerment possa ser aplicado em uma organização, apenas a 
alta cúpula pode ter o poder da decisão. 
4. 
O empowerment é considerado um modelo rígido de tomada de decisões e 
funciona como um processo contínuo. 
5. 
A eficiência do empowerment nas organizações está diretamente ligada a 
estrutura organizacional da empresa. 
10. Pergunta 10 
/0,6 
Segundo Robbins (2009, p. 207), _______________________ é o que define como as 
tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas. Qual alternativa apresenta a 
opção correta? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Valor 
2. 
Linguagem 
3. 
Aptidão 
4. 
Estrutura organizacional 
Resposta correta 
5. 
Socialização