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FACULDADE ANHANGUERA TECNOLOGO EM MARKETING Pedro Belinelli Brandão Oliveira TRABALHO NA PANDEMIA Adaptação e seus prós e contras ANÁPOLIS 2020 Pedro Belinelli Brandão Oliveira TRABALHO NA PANDEMIA Adaptação e seus prós e contras Trabalho apresentado à Faculdade Anhanguera, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral no curso de Marketing Digital. ANÁPOLIS 2020 SUMÁRIO Introdução 4 Desenvolvimento 5 Relatório Final 9 Referências Bibliográficas 11 4 Introdução A COVID-19 doença causada pelo novo coronavírus, vem trazendo sérios impactos em diversos setores da sociedade. Essa doença pode ser assintomática, possuir sintomas mais brandos e até mesmo sintomas mais severos, sendo necessário a internação, o que acabou por acarretar sérios problemas nos sistemas de saúde em todo o mundo. Além da crise causada nos sistemas de saúde, essa doença acarretou graves problemas na economia mundial devido ao fato do lockdown que restringiu muito os serviços não essenciais, os quais sentiram diretamente os efeitos dessa nova crise. Apesar da crise muitas empresas se adaptaram para poder manter suas atividades funcionando. Uma abordagem muito utilizada pelas empresas foi o home office, pratica de trabalho remoto realizado dentro do ambiente domiciliar. Apesar das adversidades, esse novo método vem apresentando resultados significativos. 5 Desenvolvimento O Coronavírus faz parte de uma grande família de vírus comuns presente nas mais diversas espécies de animas. Raramente os coronavírus de animas infectam humanos, porém em dezembro de 2019 em Wuhan na China ocorreu a identificação do primeiro caso de coronavírus Sars-CoV-2 e originando assim a COVID-19. Dados da Organização Mundial da Saúde (OMS) apresentam que esse vírus possui um espectro clinico variado, isso, colocando que (cerca de 80%) dos pacientes podem ser assintomáticos, e por volta de 20% dos casos requerem atendimento hospitalar por apresentarem dificuldades respiratórias. O termo pandemia é a disseminação mundial de uma nova doença com transmissão sustentada de pessoa para pessoa. No dia 11 de março de 2020 a OMS declarou a pandemia do coronavírus e no dia 13 de março de 2020 o ministério da saúde regulamentou critérios de isolamento e declarou quarentena. A quarentena tem por objetivo evitar maior disseminação da doença e consiste em um isolamento em ambiente domiciliar durante um período de 40 dias, podendo se estender por tempo necessário, definido por órgãos governamentais ligados à área da saúde. E diferentemente do lockdown, a quarentena estabelece um distanciamento mais brando. O lockdown é uma forma mais restritiva da quarentena, mantendo a regra de isolamento em ambiente domiciliar, porém mais restritivo, com o fechamento de escolas, estabelecimentos comerciais não essenciais e proibição de aglomeração, podendo haver até uso da força policial para se certificar que a medida está sendo respeitada. O lockdown causado pelo coronavírus acabou acarretando sérios problemas na economia. De acordo com o Fundo Monetário Internacional (FMI), a pandemia do coronavírus está levando a economia mundial para uma nova recessão, os efeitos podem ser maiores que os da crise financeira de 2008 de acordo com economistas. Com a crise veio o desemprego, suspensão de contrato e corte na jornada. Isso acabou acarretando a diminuição da renda das famílias e dessa forma causou também a diminuição do consumo, o que gerou um impacto direto nas empresas e na economia como um todo. 6 Durante esse período de quarentena foi necessária uma adaptação dos empregadores de forma a não pararem suas atividades e ao mesmo tempo respeitar os protocolos de distanciamento social. O home office foi a alternativa encontrada pelas empresas para driblar esse problema, porém essa prática de trabalho remoto acaba trazendo à tona aspectos positivos e negativos em relação ao ponto de vista dos funcionários. De acordo com um estudo feito pela UFPR, umas das facilidades apontadas pelos funcionários foram: a flexibilidade de horários, não precisar se deslocar para o local de trabalho e não se preocupar com aparência, porém ao mesmo tempo alguns funcionários reclamaram de problemas de sobrecarga de trabalho, principalmente pelo fato da dificuldade de separar ambiente profissional do pessoal; entre os problemas relatados estão, trabalhar mais que 8h diárias, trabalhar sete dias da semana e ritmo de trabalho estar mais acelerado. Essa pesquisa aponta também que parte dos funcionários entrevistados não gostaria de continuar com o trabalho remoto e outra parte permaneceria na modalidade, mas de acordo com Giovanni Allam Taborda, analista de tecnologia da informação, um modelo híbrido seria uma opção viável, pois assim mantem uma separação do ambiente profissional do pessoal e também acaba gerando um aumento da produtividade, característica observada no desempenho do trabalho remoto. O período pós-pandemia acabou acarretando uma recessão não esperada, visto que a economia mundial vinha crescendo exponencialmente. Isso se dá principalmente por ser um cenário não esperado tanto para os governos mundiais quanto para a população, muitos setores parados, trabalhadores em casa, o limitado consumo de bens essenciais e outros, foram esses fatores que acarretaram a crise que vemos hoje. De acordo com o FMI as projeções esperadas para 2020, divulgadas dia 14/04, indicam uma recessão global de 3% e brasileira de 5,3%, porém por se tratar de uma situação atípica e de difícil previsibilidade esses números podem divergir da realidade. O cenário econômico já vinha apresentando dificuldades, o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) em fevereiro de 2020 apresentou que o Produto Interno Bruto (PIB) do ano passado havia crescido apenas 1,1%, sendo que era esperado um crescimento próximo de 2,5%, em vista esse cenário, o surgimento do coronavírus e suas consequências acabaram por agravar muito a economia brasileira. Perante tais contratempos, a empresa Augustu’s Consultoria foi contratada pelo Banco XYZ para realizar uma análise e estar verificando as condições de permanência 7 da empresa, para não acarretar decreto de falência durante o período de pandemia, pois mesmo trabalhando via Home Office, há necessidade de estar presencialmente em alguns cargos. Para desenvolver esta análise, a consultoria esteve ciente do que ocorria fora e dentro da empresa criando uma matriz, relacionando-a com o mercado de trabalho em geral. AMBIENTE EXTERNO OPORTUNIDADES AMEAÇAS Evolução no atendimento via home office. Concorrência com empresas que já atuam no home office. Fidelização de clientes. Dificuldade do exercício de comunicação dos funcionários. AMBIENTE INTERNO PONTOS FORTES PONTOS FRACOS Flexibilidade de horário. Excesso de trabalho. Não precisar ir até o local de trabalho. Falta de capacitação para atuar na área. Diante das informações apresentadas foi feita uma análise do mercado financeiro e o mercado de recursos humanos para saber se os mesmos estão em oferta ou procura. Mercado Análise 8 De trabalho O mercado atual se encontra em oferta por ter muitas empresas aderindo ao home office e não ter candidatos capacitados para suprir essas vagas oferecidas pelas empresas. Recursos humanos Ele está em procura porque a quantidade de candidatos pra trabalhar em home office ainda é pouca, por ser um meio que surgiu a pouco tempo no mercado e por ainda não ter ensinamento direto para trabalhar nessa área. A crise econômica do coronavírus acabouafetando diversos setores, dentre eles, o bancário. O banco XYZ em vista a essa problemática deixou em mãos da Augustu’s Consultoria as folhas de pagamentos dos funcionários, e foi notado que a empresa optou pelo uso Benefício Emergencial de Preservação do Emprego e da Renda (BEm). O BEm consiste em um benefício pago pelo governo federal aos trabalhadores que tiveram a diminuição da jornada de trabalho e de salário ou suspensão temporária do contrato de trabalho devido a pandemia do coronavírus. O cálculo para o valor do BEm é realizado pelo ministério da economia e pode variar entre R$ 261,25 até R$ 1813,03 dependendo do acordo feito com a empresa. Assim ficou acertado que a empresa pagaria a determinado setor 30% do salário bruto enquanto a União pagaria 70% referente ao seguro desemprego. Considerando 15 funcionários desse setor que recebem R$ 3000,00 bruto e tem direito a um seguro desemprego de R$ 1813,03 e como a empresa optou por utilizar o BEm foi observado que o valor pago pelo empregador e a União em relação a cada funcionário será: EMPREGADOR 30% de 3000 = 0,3 × 3000 = 900 UNIÃO 70% de 1813,03 = 0,7 × 1813,03 = 1269,12 Levando em consideração o valor pago pela União aos 15, a empresa estaria economizando durante três meses um valor de R$ 135000,00 que seria equivalente a 57,7%. 🡪 15 funcionários × R$ 1269,12 pago pela União = R$ 19036,80 (total pago mensalmente pela União); 9 🡪 3 meses × R$ 19036,80 = R$ 57110,40 (valor pago pela União num período de 3 meses); 🡪 Mensal da empresa sem o BEm = 15 funcionários × R$ 3000,00 de salário bruto = R$ 45000,00 (gasto mensal da empresa sem o BEm); 🡪 3 meses × R$ 45000 = R$ 135000,00 (valor pago pela empresa num período de 3 meses sem o BEm); 🡪 Percentual = 135000 −57110,40 135000 = 77889,6 135000 = 0,5770 = 57,7% Tendo em vista o atual cenário atual, o Banco XYZ teve que se adaptar para a o home office a fim de continuar suas atividades e ao mesmo tempo cumprir os protocolos sanitários necessários. Apesar das adversidades do home office, ele apresentou pontos positivos nos mais variados aspectos, sendo assim, a medida de trabalho remoto é sim uma medida de responsabilidade social. Relatório Final Tendo em vista a situação apresentada, a Augustu’s Consultoria determina que o Banco XYZ está apto a continuar com suas atividades, pois mesmo diante de um novo cenário e mudanças significativas na forma como executam suas atividades conseguiram manter e até aumentar sua produtividade. A empresa mesmo em um cenário atípico como esse conseguiu ficar em dia com suas contas e pagar os funcionários corretamente, com o auxílio do BEm, evitando assim o risco de falência nos próximos meses. Além disso é importante frisar que a adoção do home office é uma medida extremante necessária, pois assim preserva a saúde do colaborador, que o mesmo permanece em ambiente domiciliar, evitando risco de contagio do coronavírus. Por isso o ato da empresa se adaptar a essa nova modalidade de trabalho é uma medida de responsabilidade social e é de grande importância agora. Por esses aspectos apresentados, esse texto foi importante para minha formação e aprendizagem. Ele trouxe à tona conceitos e informações que no cenário atual que vivemos são fundamentais, principalmente por se tratar de uma situação completamente inesperada e fora do comum. Foi importante, pois foi possível aprofundar conceitos que estão sendo abordados todos os dias nos mais variados 10 meios de comunicação e com isso ter uma consciência maior com dos males que essa doença pode causar, tanto na saúde das pessoas como na sociedade no geral. E como se trata de uma doença que surgiu a pouco, sua imprevisibilidade ainda é muito alta e é importante conhecer e se adaptar a novos modos de realizar nossas atividades mesmo diante de um cenário tão ímpar. Referências bibliográficas 11 UFJF Notícias. Economia no cenário da Covid-19. 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