Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Fazer teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE 6864-60_57501_R_E1_20212 CONTEÚDO Informações do teste Descrição Instruções Várias tentativas Este teste permite 3 tentativas. Esta é a tentativa número 1. Término e envio Este teste pode ser salvo e retomado posteriormente. Suas respostas foram salvas automaticamente. a. b. c. d. e. PERGUNTA 1 A análise de premissas que é realizada na fase inicial do projeto, junto com a análise de restrições e dos itens fora de escopo. Assinale a alternativa correta em relação à análise das premissas: São imposições do cliente. São as atividades que não serão feitas no projeto. São suposições feitas pelo gerente. De�ne o escopo do projeto. Declara o que será feito. 0,25 pontos Salva a. b. c. d. e. PERGUNTA 2 A fase de projeto do PMBOK, cuja �nalidade principal é tornar ações corretivas para manter a realização do projeto de acordo com o planejado é a fase de: Execução. Controle. Iniciação. Planejamento. Encerramento. 0,25 pontos Salva a PERGUNTA 3 A tríplice restrição é a base da gestão de projeto. Analise as a�rmativas abaixo sobre esse assunto e marque a opção correta. I – Riscos e recursos humanos são parte da tríplice restrição. II – O escopo faz parte da tríplice restrição e de�ne o que deve ser feito no projeto. III – A qualidade não compõe a tríplice restrição. I e II estão corretas 0,25 pontos Salva ? Estado de Conclusão da Pergunta: UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAIS Clique em Salvar e Enviar para salvar e enviar. Clique em Salvar todas as respostas para salvar todas as respostas. CONTEÚDOS ACADÊMICOS http://company.blackboard.com/ https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_167333_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_167333_1&content_id=_2117450_1&mode=reset https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout a. b. c. d. e. I e II estão corretas. Somente II está correta. I e III estão corretas. II e III estão corretas Somente I está correta. a. b. c. d. e. PERGUNTA 4 Analise as a�rmativas sobre a fase de iniciação e marque a opção correta: I – É feita a análise preliminar do escopo do projeto. II – Pode ser realizada uma reunião interna de alinhamento. III – É elaborada a estrutura analítica do projeto. I e II estão corretas. Todas as a�rmativas estão corretas. I e III estão corretas. II e III estão corretas. Somente I está correta. 0,25 pontos Salva a. b. c. d. e. PERGUNTA 5 As a�rmativas abaixo se referem às fases do ciclo de vida de um projeto: I – Elaborar o plano do projeto. II – Obter o aceite formal do cliente. III – Declarar o gerente de projeto. IV – Monitorar os resultados do projeto. Essas a�rmativas são, respectivamente, atividades das seguintes fases: Iniciação, Planejamento, Execução e Controle. Planejamento, Controle, Encerramento e Iniciação. Planejamento, Iniciação, Encerramento e Execução. Planejamento, Encerramento, Iniciação e Controle. Iniciação, Execução, Planejamento e Encerramento. 0,25 pontos Salva a. b. c. d. e. PERGUNTA 6 As empresas possuem diferentes estruturas organizacionais para a gestão e execução dos projetos. As mais famosas são: Funcional, Matricial Fraca, Matricial Equilibrada, Matricial Forte e Projetizada. Assinale a alternativa que representa uma característica da estrutura Matricial Forte. A alocação do gerente de projeto é em tempo parcial. O gerente de projetos possui autoridade total. O suporte administrativo é parcial. O gerente recebe um suporte administrativo de tempo integral. A maior parte da equipe está em tempo integral ao projeto. 0,25 pontos Salva a. b. PERGUNTA 7 Dentre os envolvidos de um projeto, há aquele que dá o suporte necessário para que o projeto aconteça, pois é o maior interessado na realização do projeto e, normalmente, é mais visível em projetos estratégicos. Esse envolvido é chamado de: Cliente. Patrocinador. 0,25 pontos Salva Estado de Conclusão da Pergunta: Clique em Salvar e Enviar para salvar e enviar. Clique em Salvar todas as respostas para salvar todas as respostas. c. d. e. Gerente do projeto. Equipe. Superior imediato do gerente do projeto. a. b. c. d. e. PERGUNTA 8 Mensagens de caráter relevante e que necessitam de alinhamento e concordância de ambas as partes devem ser enviadas por meios ricos de comunicação. Nesse caso, a mensagem deve ser enviada por: E-mail. Avisos. Telefone. Reunião. Relatório. 0,25 pontos Salva a. b. c. d. e. PERGUNTA 9 Na fase de iniciação também é realizada a análise dos envolvidos no projeto, que são aqueles que, de alguma forma, auxiliam ou prejudicam o andamento do projeto. Em relação aos envolvidos, analise as afirmativas abaixo e marque a opção correta: I – São identificados apenas no início do projeto. II – Têm papel relevante na execução do projeto. III – O seu interesse e a influência devem ser observados na análise inicial. I e II estão corretas. Somente a II está correta. I e III estão corretas. II e III estão corretas. Somente a I está correta. 0,25 pontos Salva a. b. c. d. e. PERGUNTA 10 Um empreendimento com as características de ser repetitivo, previsível e foco na disciplina é chamado de: Projeto. Portfólio. Rotina. Subprojeto. Programa. 0,25 pontos Salva Estado de Conclusão da Pergunta: Clique em Salvar e Enviar para salvar e enviar. Clique em Salvar todas as respostas para salvar todas as respostas.
Compartilhar