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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
CURSO: BACHARELADO EM SERVIÇO SOCIAL
NOME COMPLETO EM CAIXA ALTA E EM NEGRITO
PROJETO DE CARACTERIZAÇÃO SOCIOINSTITUCIONAL
Cidade-Estado
2021
NOME COMPLETO EM CAIXA ALTA E EM NEGRITO
PROJETO DE CARACTERIZAÇÃO SOCIOINSTITUCIONAL
Trabalho apresentado ao Curso de Serviço Social da Universidade XXXXX, para a disciplina de Estágio Curricular Obrigatório I.
Cidade/Estado
2021
SUMÁRIO
1.	INTRODUÇÃO.......................................................................................................4
2. DESENVOLVIMENTO..........................................................................................5
2.1	CONTEXTUALIZAÇÃO HISTÓRICA DA INSTITUIÇÃO.......................................5 2.2 OBJETIVO INSTITUCIONAL	6
2.3	AMBITO INSTITUCIONAL	7
REFERENCIA BIBLIOGRAFICA	8
INTRODUÇÃO
Este trabalho apresenta as atividades de estágio | adaptado do curso de serviço social 5° período, reformulado devido ao covid-19, o objetivo principal deste estudo incide em apresentar a importância da instituição AACD (ASSOCIAÇÃO DE ASSISTÊNCIA À CRIANÇA DEFICIENTE), é uma instituição sem fins lucrativos, tendo como objetivo principal oferecer atendimento para pessoas com deficiência física, desde consultas, exames, terapias e cirurgias.
Localizada com sua sede principal em São Paulo, com algumas filiais espalhadas pelo Brasil, a AACD visa tratar, reabilitar e reintegrar à sociedade crianças, adolescentes e adultos portadores de deficiência física. No presente relatório abordarei os seguintes aspectos como:
Identificação da instituição, estrutura organizacional, objetivo institucional, natureza dos programas e projetos, política social, recursos financeiros, entre mais, com base em pesquisas disponíveis pela web, reportagens, relatos de pessoas atendidas pela AACD.
DESENVOLVIMENTO 
1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO HISTÓRICA DA INSTITUIÇÃO
 Fundada em 03 de agosto de 1950, a AACD nasceu do desejo do Dr. Renato Da Costa Bomfim, especialista em ortopedia, com o intuito de contribuir para melhoria da qualidade de vida das pessoas com deficiência física no Brasil.
Na época, o país enfrentava a poliomielite, que deixou sequelas motoras em centenas de pessoas, principalmente crianças. Em viagem aos Estados Unidos para conhecer o tratamento oferecidos.
Inspirado em suas experiências no exterior, Dr. Bomfim decidiu trazer para o Brasil um novo modelo de assistência em ortopedia e reabilitação com o apoio de um grupo de voluntários, criou em São Paulo um centro de reabilitação com a mesma qualidade daqueles que visitou nos Estados Unidos, dando foco ao tratamento e a inclusão social de crianças e adolescentes com deficiência física, e assim nascia a AACD.
1.1 -Estrutura Organizacional
AACD tem uma gestão muito bem estruturada como pode ser vista na tabela acima, com um amplo atendimento em ortopedia e reabilitação à pessoas de todos as faixas etárias, oferecendo assistência em 9 unidades espalhadas pelo Brasil, com sua sede principal em São Paulo e outros centros de reabilitação em Osasco,Recife,Porto Alegre, Mogi das Cruzes, Uberlândia e Poços de Caldas, hoje a AACD é uma referência em sua atuação, resultado de uma trajetória marcada pelo compromisso com excelência e pela dedicação à causa das pessoas com deficiência física.
Seguindo o estatuto social da AACD, que tem como objetivo promover a prevenção, habilitação e reabilitação de pessoas com deficiências físicas permanentes, temporárias ou decorrentes de outras patologias promoção de assistência à saúde, e educação, o esporte, pesquisa e inovações sempre em prol das pessoas com deficiência e sempre no limite de sua capacidade de infraestrutura, técnica e financeira.
1.2 OBJETIVO INSTITUCIONAL
2.1 – Natureza dos programas: AACD busca desenvolver ações para melhorar a qualidade de vida dos pacientes, trabalha para melhorar a qualidade de vida das pessoas com deficiência física para que elas possam atingir seu máximo potencial, evoluindo além de suas limitações e contribuindo para uma sociedade que acolhe melhor a diversidade.
AACD, conta com uma maratona televisa que mobiliza milhões de brasileiros em programação de 24hs ininterruptas, essa é a definição da maior corrente solidária do país (TELETON).
Idealizado pelo ator americano Jerry Lewis, pai de uma criança com deficiência física o projeto foi criado nos Estados Unidos para conscientizar a população sobre a causa e arrecadar fundos para instituições beneficentes.
Como principal fonte de captação de recursos da AACD, desde 1998, o Teleton recebe o apoio do SBT. A instituição também conta com mantenedores, doadores regulares que fazem sua doação ativamente, assim também como realizações de bazar, empresas parceiras, eventos como: jantar solidário, chá beneficente, marketing como: Parque da Mônica, corrente do bem como: Cofrinhos distribuídos em estabelecimentos comerciais entre outros recursos de arrecadação e captação de recursos.
Outro meio de captação de recursos é o cartão de crédito AACD Bradesco, que direciona parte da anuidade direciona parte da anuidade recebida dos associados para a instituição.
Incentivos para financiamento de projetos AACD, como entidade filantrópica e de referência na prestação de serviços de ortopedia e reabilitação, utiliza verbas públicas de programas específicos da saúde e de incentivos fiscais administrativos tanto por ministérios como por fundos, que têm por objetivo proteger os direitos das crianças e dos adolescentes com deficiência. 
Para assegurar o melhor uso desses recursos em todas as suas unidades, a AACD conta com uma comissão multidisciplinar que avalia os projetos desde a proposição.
Os resultados são acompanhados pelos executivos, com o apoio do escritório de controle, projetos e orçamentos, da execução até a efetiva prestação de contas.
2.2-Política social: AACD demonstra por meio de sua política de desenvolvimento de pessoas e da política de qualidade a preocupação em garantir um ambiente de trabalho seguro inclusivo e harmonioso, valorizando os princípios da justiça, respeito, transparência, imparcialidade e profissionalismo. Partindo de um modelo de atendimento integrado a AACD realiza consultas médicas, exames de imagem, cirurgias, terapias e a fabricação de produtos ortopédicos sob medida. Com o objetivo de estimular a reintegração das pessoas com deficiência física à sociedade também são promovidas ações de inclusão social.
2.3- Recursos financeiros: Ao longo de toda sua existência, a AACD sobrevive de três fontes primárias de renda: SUS (sistema único de saúde), atendimento a convênio e pacientes particulares e doações. O orçamento anual da instituição é cerca de 260 milhões, sendo 67 milhões vindo de doações envolvendo pessoa física e jurídica.
Abaixo podemos observar alguns parceiros e apoiadores:
1.3 AMBITO INSTITUCIONAL
AACD atende o público com poucos recursos financeiros, ou sem nenhumas condições, esses pacientes podem com um encaminhamento via SUS, plano de saúde ou particular, passa por uma avaliação da equipe médica para identificar se o seu caso corresponde às patologias atendidas pela instituição.
Em caso de pacientes com deficiências visuais, intelectuais ou auditivos associados ao quadro físico que comprometam a efetividade do tratamento, AACD orienta a busca de tratamento externo, já que a instituição é especializada no atendimento às pessoas com deficiência física.
Serviço social desenvolve ações que contribuem para a qualidade de vida do paciente e de suas famílias e subsidia as áreas do centro de reabilitação e do hospital ortopédico AACD.
Por meio de uma análise dos determinantes sociais, o assistente social identifica as necessidades dos pacientes e de suas famílias, assim como o contexto no qual estão inseridos.
Pela perspectiva de totalidade, interpreta e subsidia a equipe multidisciplinar sobre os aspectos relevantes no âmbitosocial por intermédio das seguintes atuações:
Realiza abordagem individual e coletiva, prestando orientações sobre os direitos sociais democratizando as informações favorecendo sua participação e inclusão;
Contribui para o fortalecimento dos vínculos familiares, na perspectiva de incentivar o usuário e sua família a participarem da promoção, proteção, prevenção, recuperação e reabilitação da saúde, pautado nos princípios de autonomia e emancipação.
3.1- Caracterização da população: A instituição atende uma demanda de usuários com uma faixa etária variada entre bebês, crianças, adolescentes, adultos, em sua grande maioria a classe menos favorecida.
3.2- Processo decisório: 
3.2– Processo decisório: Como acontecem as tomadas de decisões na instituição, ou Conselho, ou serviço, ou outros, tendo em mente, quais os atores envolvidos e quais as rotinas nas tomadas de decisões. Lembre-se do que é subjetivo nessa análise. 
3.3 – Relação demanda/cobertura do atendimento; 
3.4 – Serviço Social na Instituição; 
3.5 – Cotidiano do exercício profissional: descreva os programas, projetos e ações que são desenvolvidos pelo Serviço Social; 
3.6 – Relação profissional de trabalho com os demais atores institucionais: multidisciplinaridade, interdisciplinaridade na prática profissional do assistente social ou se não existe tal relação, por quê? 
3.7 – Dimensão ético política: Relacione o exercício profissional e o projeto ético-político profissional.
REFERÊNCIA BIBLIOGRAFICA
EXEMPLOS DE COMO ELABORAR REFERÊNCIA:
BRASIL. Constituição da República Federativa do Brasil. 31. ed. São Paulo: Saraiva, 2003.
BRASIL. Orientações técnicas: centro de referência de assistência social. 1. ed. Brasília: Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome, 2009.
BRASIL. Resolução nº 109, de 11 de novembro de 2009. Aprova a Tipificação Nacional de Serviços Socioassistenciais. Brasília, 2009.
CRESS – CONSELHO REGIONAL DE SERVIÇO SOCIAL. A profissão de serviço social. Disponível em: <http://www.cress-sc.org.br/servicosocial/profissao.php>. Acesso em: out. 2015.
DICAS QUANTO AS NORMAS DA ABNT:
Margens:
· Esquerda e superior com 3 cm
· Direita e inferior com 2 cm
· Fonte Arial ou Times New Roman, com tamanhos específicos para cada finalidade:
· Tamanho 12 para texto
· Tamanho 14 em negrito para títulos
· Tamanho 10 para citações e notas de rodapé
· Cor da fonte deverá ser preta em todo o trabalho
· Colocar o texto justificado
· Espaçamento de 1,5 no texto
· Espaçamento de 1,0 para citação longa
· Parágrafo de 1,25.
As citações podem ser:
· Diretas: É aquela em que se reproduz na íntegra o texto original da obra que está sendo consultada. Citações diretas com até três linhas, é transcrita com o uso de aspas no corpo do texto. Se citação com mais de três linhas, a mesma deve ser colocada na linha abaixo com recuo de 4 cm em relação ao texto e sem as aspas.
· Indiretas: ocorre quando “o texto é redigido pelo autor do trabalho baseado na obra do autor consultado, ou seja, sem cópia literal. Deve aparecer sem aspas”. (UNOPAR, 2019).
· Citação da citação: trata-se de “uma cópia de uma citação já existente na obra do autor consultado, sem que se tenha tido acesso ao documento da citação original. Só deve ser utilizada em caso de impossibilidade de acesso ao texto original”. UNOPAR, 2019).
Referências: 
• Deve ser apresentada em Alfabética;
• As referências devem aparecer no final do trabalho;
• O alinhamento deve ser realizado na margem esquerda;
• O espacejamento é simples entre uma linha e outra;
• O espacejamento é duplo entre uma referência e outra;
• O título da obra é em negrito;
• Caso ocorra a presença de mais de uma obra por autor, deve ser retirado o nome e sobrenome e colocado o tracejado. 
Segue o link da biblioteca digital para acesso as normas:
https://www.colaboraread.com.br/biblioteca/digital...
Bons estudos!