AV2 - Empreendedorismo

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AV2 - Empreendedorismo 
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Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
/0,6 
Para solicitar um empréstimo ao banco para abertura de um negócio, Luiz resolveu organizar suas ideias em um 
plano de negócios. Uma das partes do plano de negócios foi organizada em formato de perguntas e respostas: 
“Para que serve nossa empresa? Qual sua utilidade para os clientes? Que necessidades estamos atendendo?” Ao 
responder às perguntas, Luiz obteve a definição da: 
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1. 
missão. 
Resposta correta 
2. 
meta. 
3. 
visão. 
4. 
SWOT. 
5. 
estratégia. 
2. Pergunta 2 
/0,6 
Em relação aos indicadores de desempenho do negócio, tem-se que as metas de desempenho do produto se 
referem a(s): 
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1. 
Satisfação dos clientes. 
2. 
Competitividade em relação aos concorrentes. 
3. 
Características do produto que determinam a resposta às necessidades do cliente. 
Resposta correta 
4. 
Redução dos custos incorridos no processo de fabricação. 
5. 
Melhoria das deficiências em produtos e serviços. 
3. Pergunta 3 
/0,6 
O princípio básico da “produção enxuta” é a maximização da eficiência por meio da eliminação de todos os tipos 
de desperdícios. Desenvolvida inicialmente para a indústria automobilística, a produção enxuta pode ser usada 
por empresas de qualquer tipo e tamanho. Carlos possui uma pequena fábrica de calçados numa cidade do interior 
de Pernambuco e decidiu fazer uma reestruturação da empresa de modo que ela se adequasse ao modelo de 
produção enxuta especialmente no tocante à eliminação de desperdícios. Para isso reduziu ao mínimo seus 
estoques de tecidos e aviamentos, de produtos em corte e costura e produtos acabados e embalados. Para isso 
estabeleceu uma relação muito próxima com seus fornecedores e vendedores, de modo que o ritmo da produção 
passou a ser determinado pelas encomendas recebidas pela empresa. Em resumo, o que Carlos fez foi adotar a 
seguinte técnica de produção enxuta: 
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1. 
Análise de SWOT. 
2. 
Just-in-time. 
Resposta correta 
3. 
Classificação ABC. 
4. 
Just-in-case. 
5. 
Matriz BCG. 
4. Pergunta 4 
/0,6 
Melissa é uma grande empreendedora na área de moda feminina e orgulha aos seus conterrâneos, de uma 
pequena cidade do interior do estado, ao evidenciar o nome de sua cidade quando vai palestrar em vários 
lugares do mundo. Melissa é uma estrategista e conta um pouco de sua história em suas palestras, para inspirar 
outras pessoas a empreender. Um fato que chama sempre a atenção de todos que a assistem, é o detalhamento 
sobre os meses que passou imersa em pesquisas antes de abrir o seu empreendimento. Melissa analisou as 
oportunidades que poderia aproveitar naquele cenário de Mercado vigente, investigando e se preparando para 
as dificuldades que poderiam surgir. Foi também um processo de profundo autoconhecimento. Melissa precisou 
reconhecer suas fragilidades e limitações para corrigi-las e potencializar os seus pontos fortes. Esta história 
contada por Melissa exemplifica um conjunto de análises internas e externas que o empreendedor deve fazer 
antes de escolher seu negócio. Assinale a alternativa que corresponde ao aludido conjunto de análises: 
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1. 
BCG. 
2. 
SWOT. 
Resposta correta 
3. 
Negócio da empresa. 
4. 
Modelo das 5 Forças de Porter. 
5. 
Estratégias competitivas de Porter. 
5. Pergunta 5 
/0,6 
Existem diversas fontes de ideias que oferecem oportunidades para os empreendedores. Uma delas é chamada 
de ________ e significa uma predisposição, ou seja, uma propensão que leva alguém a seguir um determinado 
caminho ou agir de determinada forma. Qual o nome dessa fonte de ideias? 
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1. 
Modernização. 
2. 
Tendência. 
Resposta correta 
3. 
Inovação. 
4. 
Cultura. 
5. 
Empreendedorismo. 
6. Pergunta 6 
/0,6 
Quando o empreendedor deseja expandir ou abrir um novo negócio é imprescindível que busque informações 
importantes para complementar o seu conhecimento. Essas informações podem ser adquiridas por meio de uma 
análise de mercado para conhecer clientes, fornecedores e concorrentes, além disso, é importante que essa 
análise esteja alinhada com os princípios e valores dessa nova era. 
 
Como chamamos essa ação do empreendedor? 
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1. 
Análise externa. 
Resposta correta 
2. 
Análise tática. 
3. 
Análise interna. 
4. 
Análise técnica. 
5. 
Análise operacional. 
7. Pergunta 7 
/0,6 
Quando o empreendedor deseja colocar seu sonho em prática, antes de tudo, ele deve procurar identificar as 
oportunidades de mercado. Em outras palavras, é preciso analisar o mercado e detectar a possibilidade de 
vender um produto ou um serviço que pode ser bem aceito pelos consumidores e que tenha ligação com a 
realização de um sonho pessoal. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado, analise as principais características abaixo e assinale V 
paras a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s): 
I - ( ) Levando em consideração que todo empreendedor tem uma ideia de que deseja colocar em prática, é 
importante fazer uma análise da viabilidade do negócio para que ele tenha lucro, sustentabilidade e perenidade. 
II - ( ) É possível dizer que as ideias dos empreendedores podem surgir de muitas maneiras. O empreendedor 
pode ter uma experiência pessoal e, a partir disso, ver a possibilidade de refinar produtos e serviços com um 
conceito diferenciado. 
III - ( ) Muitas vezes, o seu hobby pode fazer com que ele desenvolva uma ideia para ter lucratividade. Em outro 
momento, pode ser que tenha uma ideia do nada, por meio de alguma observação para mudar a vida de alguém 
ou de algum processo. 
IV - ( ) Quando as ideias não surgem para o empreendedor e ele continua com vontade de ter seu próprio 
empreendimento, é um bom caminho comprar ideias prontas, elaboradas por outros empreendedores em um 
momento de inspiração. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
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1. 
V, V, V, F. 
Resposta correta 
2. 
V, F, F, V. 
3. 
F, V, F, V. 
4. 
F, F, F, V. 
5. 
V, F, F, F. 
8. Pergunta 8 
/0,6 
“Nascemos todos empreendedores, mas uns têm mais habilidades do que outros devido aos estímulos recebidos 
do ambiente em que crescemos, ou seja, da escola, da comunidade, dos relacionamentos e, principalmente, da 
família”. 
 
Esta frase é uma passagem importante no estudo do empreendedorismo. De alguma forma, ela pode ser 
consoladora e refere-se ao: 
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1. 
Empreendedorismo por necessidade. 
2. 
Empreendedorismo burocrático. 
3. 
Empreendedor digital. 
4. 
Empreendedorismo feminino. 
5. 
Empreendedorismo nato. 
Resposta correta 
9. Pergunta 9 
/0,6 
Observe os passos abaixo: 
1 – Determinação dos fatores. 
2 – Comparação dos fatores com os concorrentes. 
3 – Identificação dos pontos fortes e fracos. 
4 – Estratégias para aumentar os pontos fortes e diminuir os pontos fracos. 
Esses passos se referem aos: 
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1. 
Fatores críticos de sucesso (FCS). 
Resposta correta 
2. 
Pontos de sustentabilidade. 
3. 
Fatores de mitigação de riscos. 
4. 
Matriz PDCA. 
5. 
Planejamentos operacionais. 
10. Pergunta 10 
/0,6 
Como denominamos as organizações que possuem uma qualificação jurídica atribuída a diferentes tipos de 
entidades privadas que atuam em áreas típicas do setor público com interesse social e podem ser financiadas 
pelo Estado ou pela iniciativa privada, sem fins lucrativos? 
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1. 
Organização empreendedora. 
2. 
ONG. 
3. 
OSCIP. 
Resposta correta 
4. 
Organização de sociedade mista. 
5. 
Organização das Nações Unidas (ONU)