Gestão e Ação no Serviço Social atividade l

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Gestão e Ação no Serviço Social atividades l
1)A autora Carvalho (1999) faz alguns destaques sobre as estratégias para realização de gestão social. Dentre elas:
I – A avaliação pressupõe controles menos burocráticos e voltados para medir sobretudo o desempenho de pessoas.
II – A transparência é uma das premissas da gestão social.
III – A sobreposição de ações universalistas à focalistas.
IV – A política social como fundamento do direito social.
Assinale a alternativa que se refere as assertivas corretas:
a. Todas as assertivas estão corretas.
b. As assertivas corretas são: II e IV.
c. Todas as assertivas estão corretas, exceto a III.
d. Todas as assertivas estão incorretas, exceto a I.
e. Todas as assertivas estão corretas, exceto a I.
2) A prática do(a) assistente social no campo da gestão requer, segundo os estudos realizados, vários fatores, exceto:
a. Romper com ideias conservadoras.
b. Aprofundamento teórico e metodológico a respeito.
c. Romper com o autoritarismo.
d. Ampliação dos conhecimentos.
e. Se contrapor ao projeto profissional.
3) Abordamos em todos os momentos a discussão quanto GESTÃO. Para responder esta questão você terá que ter compreendido toda a Unidade, pois ela não se encontra em um ponto específico do texto. Assim, leia as afirmativas a seguir:
I – Gestão não é uma discussão recente, pois desde o século XIX data essa percepção de trabalho.
II – A gestão contribui com experiências de sucesso seja na esfera pública, privada e nas organizações da sociedade civil.
III – A gestão está presente somente na implantação e na avaliação do desenvolvimento do trabalho.
IV – A gestão requer aprofundamento da técnica e operacionalização para o desenvolvimento do trabalho.
Assinale a alternativa correta a respeito de Gestão:
a. Todas estão corretas, exceto a IV.
b. Somente as alternativas II e III estão corretas.
c. Todas estão corretas.
d. Todas estão corretas, exceto a I.
e. Somente a alternativa II está correta
4) Ao discutirmos sobre a gestão pública, abordamos o tema da intersetorialidade, principalmente no que se refere a parcerias entre os setores de diferentes áreas. Sobre a intersetorialidade, assinale a alternativa correta:
a. Diz respeito a respostas integrais, de intervenção setoriais fragmentadas.
b. Conjunto de desenhos formais e prática lineares em diferentes setores.
c. São ações que conferem a sinergia e integração entre os setores, por meio do diálogo na busca de soluções.
d. Restringe a questão administrativa, com enfoques dimensionais e respostas aos problemas sociais.
e. Diz espeito a respostas paliativas e pontuais às demandas sociais.
5) Ao discutirmos sobre gestão e administração, vimos que existem algumas similaridades quanto as suas definições por alguns autores. Analise as duas assertivas a esse respeito e responda: Para Silva (2013, p. 6) o significado está ligado a “um conjunto de atividades dirigidas à utilização eficiente e eficaz dos recursos, no sentido de alcançar um ou mais objetivos ou metas da organização”. Já para Chanlat (1999, p. 31), como “um conjunto de práticas e de atividades fundamentadas sobre certo número de princípios que visam uma finalidade”.
a. A segunda assertiva complementa a primeira e está se referindo à administração.
b. A primeira assertiva retrata o significado de gestão e a segunda da administração.
c. A primeira assertiva retrata o significado de administração e a segunda da gestão.
d. A segunda assertiva complementa a primeira e está se referindo à gestão.
e. As duas assertivas não se referem ao tema proposto.
6) Na Unidade I estudamos vários conceitos importantes, como administração, gestão, gestão social, gestão de políticas sociais, gestão de projetos. Sendo assim,correlacione as duas colunas. 1.Administração. 2.Gestão social. 3.Gestão de políticas sociais. 4.Gestão de Projetos.
# Gestão do conjunto de ações, tem um ponto inicial e de encerramento definidos, com objetivos específicos para aplicação de recursos.
# Refere-se ao conjunto de processos sociais possíveis de viabilizar o desenvolvimento de sociedade.
# Forma de governar uma empresa ou parte dela, em que se planeja, organiza, dirige e controla os recursos disponíveis.
# Gestão de ações de caráter público.
Assinale a alternativa que apresente a sequência correta:
a. 4, 2, 1, 3.
b. 4, 3, 2, 1.
c. 3, 1, 4, 2.
d. 1, 2, 3, 4.
e. 2, 1, 4, 3.
7) O debate sobre Gestão Social pode ser discutido em muitas vertentes e, para o Serviço Social, a concepção e capacidade de trabalhar nessa perspectiva é relevante. A esse respeito, detecte nas respostas a seguir a que melhor condiz sobre a gestão social para o Serviço Social, conforme discutido na apostila:
a. Gestão Social contribui com efetividade ao lucro da empresa privada.
b. A gestão social contribui para estagnação da perspectiva de justiça social e democracia.
c. A gestão social parte da perspectiva crítica e rompe com ideias conservadoras da classe dominante;
d. O significado de gestão social deve ater-se ao aspecto administrativo e técnico das políticas sociais.
e. Gestão Social deve ser discutida na perspectiva de benesse.
8) Para Hunter (2006, p. 18) “liderança é a habilidade de influenciar pessoas”. E Drucker (2006) aponta oito atitudes para ser um líder completo, são elas:
a. Solicitar providências a serem tomadas aos seus subalternos; exigência de assertivas; plano de ação detalhado; assumir responsabilidades; boa comunicação; foco no que é importante; reuniões produtivas; coletivizar a tratativa.
b. Levantamento de diagnóstico; tomada de decisão; projetos; transferir responsabilidades; foco no que é importante; reuniões produtivas e individualizar o tratamento.
c. Saber sobre as providências a serem tomadas; busca de assertivas; plano de ação claro; assumir responsabilidades; boa comunicação; foco no que é importante; reuniões produtivas; coletivizar a tratativa.
d. As providências a serem tomadas devem ser imediatas; busca de resultados rápidos; plano de ação com menor custo; assumir responsabilidades; boa comunicação; foco no que é importante; reuniões produtivas; coletivizar a tratativa.
e. As providências a serem tomadas devem ser imediatas; busca de assertivas; plano de ação claro; transferir responsabilidades; comunicação interna eficiente; foco no nos resultados; reuniões com foco no problema; individualizar a tratativa.
9) Quando arguimos sobre a reunião como uma técnica que o gestor pode e deve lançar mão para gerenciar informações, destacamos alguns tipos que o autor Pimenta (2014) destaca. A esse respeito, analise as assertivas a seguir e assinale a que corresponde de forma inadequada ao tipo de reunião.
a. De Kick off, que marca o início efetivo do projeto.
b. De encerramento, na qual é apresentado o projeto de forma resumida, os marcos e a caracterização do que foi acordado no planejamento.
c. Para registro e acompanhamento de mudanças, na qual formalizam, por meio de um documento que deverá ser apreciado pelo comitê executivo, quanto as mudanças do planejamento.
d. De Kick off são reuniões programadas, normalmente informando quanto aos problemas e soluções comuns.
e. De acompanhamento, tem como principal função a divulgação de informação e análise de como está sendo desenvolvido o projeto.
10) Uma das características de uma boa liderança é analisar se os objetivos estão sendo alcançados e os impactos estão sendo provocados, neste sentido, três características precisam ser analisadas. A __________ possibilita a análise dos objetivos, já a __________ verifica as análises quanto aos recursos e a _______________ mede o desempenho quanto ao atendimento das demandas. Assim, assinale a alternativa que corresponde ao preenchimento adequado das lacunas.
a. Eficiência, efetividade e eficácia.
b. Eficácia, efetividade e eficácia.
c. Efetividade, eficácia e eficiência.
d. Eficácia, efetividade e eficiência.
e. Eficácia, eficiência e efetividade.