Atividade Contextualizada 5 (1)

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GRUPO SER EDUCACIONAL
UNINASSAU RECIFE - TRIANON
CURSO : SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
DISCIPLINA : GESTÃO DA QUALIDADE
NOME DO PROFESSOR EXECUTOR : ANDRESSA RIBEIRO DE QUEIROZ
NOME DO TUTOR: ERIKA ALVES DE LIRA
NOME DO ALUNO : MARIA JANAINA SOARES ARAÚJO
ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA – AOL 5
Então, um time de beisebol profissional tem como objetivo vencer a World Series. O
dono da equipe queria ganhar muito dinheiro de forma rápida. Logo, a equipe
afundou todos os seus recursos na negociação pelos melhores jogadores da liga.
Foi capaz de obter o suficiente deles que, dentro de duas temporadas, o time era o
campeão da World Series.
No entanto, a equipe havia comprometido uma porcentagem tão alta de seus
recursos financeiros com os salários dos jogadores que outros elementos
importantes da equipe começaram a sofrer. Seu estádio rapidamente caiu em tal
estado de ruína que os torcedores começaram a não ir assistir os jogos. As
instalações de treinamento também começaram a sofrer, o que causou
descontentamento entre os jogadores.
Ao se concentrar somente no resultado final desejado, essa organização
negligenciou outros aspectos importantes da construção de uma equipe
competitiva. Como resultado, o campeonato da World Series da equipe foi uma
vitória de uma vez na vida. Na próxima temporada, a infraestrutura em ruínas da
equipe a enviou para o fundo de sua divisão. Sem as pessoas, processos e
ambiente para mudar a situação, a equipe acabou sendo vendida com prejuízo e
transferida para outra cidade.
Com base no texto apresentado responda à seguinte questão:
Por que uma empresa que está produzindo um produto satisfatório deseja
examinar continuamente seus processos e o ambiente de trabalho?
Analisando a situação do time, está claro que não houve o devido planejamento. Neste
caso em particular, ainda que fosse levar uma ou duas temporadas a mais, os efeitos
seriam duradouros se uma estratégia séria houvesse sido elaborada .
Em um primeiro momento, um investimento nas instalações do time,para que mais
torcedores pudessem ir ao estádio,e assim aumentar a renda derivada dos ingressos.
Após, poucas contratações, para dar um novo ritmo aos jogos e assim subir algumas
colocações na liga, atraindo assim o interesse de patrocinadores e apoiadores.
Nesse ritmo, o time conseguiria uma boa colocação na liga e renda suficiente para seguir
com a estratégia,continuando a contratar reforços e a investir no que já possuíam.
Com um time bem preparado,instalações em boas condições,torcedores engajados e uma
renda mensal satisfatória, bastaria persistir e continuar o bom trabalho, e o tão sonhado
título de campeão da World Series viria .
Agora,colocando sob perspectiva a seguinte pergunta: Por que uma empresa que está
produzindo um produto satisfatório deseja examinar continuamente seus processos e o
ambiente de trabalho?
Há muito tempo, produzir algo, seja um produto ou serviço,que satisfaz o mercado
consumidor não é mais o suficiente para firmar-se no ramo em que se atua. É necessário
buscar a excelência em qualidade e inovação,estando sempre atento às necessidades de
seu público consumidor, o que ele está buscando, as tendências atuais,tecnologias
recentes que possam agregar um diferencial perante a concorrência,dentre outras
estratégias. Todos esses pontos tratam-se de uma melhoria contínua de seus processos e
produtos.
É sabido que,para ter-se bons e satisfatórios resultados,deve-se ter uma equipe bem
treinada e constantemente motivada. Um bom gestor deve focar não só em resultados, mas
no bem estar dos seus,enquanto equipe e no individual também. Um bom plano de
carreira,incentivos financeiros e à saúde,uma folga em um dia especial,estes são apenas
alguns exemplos.
Um ambiente de trabalho agradável e acolhedor fará com que os colaboradores produzam
mais e melhor. É preciso ir além de um escritório clássico e convencional. Deve-se investir
na qualidade do ambiente físico como com bons equipamentos, iluminação natural,
incentivos à criatividade e outros,tendo assim um local confortável e que possa
proporcionar bem estar à equipe.
Quanto ao clássico ditado “se não está quebrado, não conserte”, não é preciso muito para
ver que é retrógrado, e não deveria ser usado em casos como esse. Na era em que
vivemos,onde a Globalização está em seu ápice e constantemente está passando por
evoluções, uma empresa que não aposta em inovações será facilmente ultrapassada por
seus concorrentes, que agora não se resumem apenas aos de uma mesma região,mas
sim do mundo todo.
Um cliente da América do Sul consome produtos vendidos por uma pequena empresa
situada em Hongdae, a qual compra sua matéria prima de um fornecedor na Tailândia, por
exemplo. Com um mundo tão conectado, o mercado está em constante mudança, e o que
foi desejo de consumo ainda ontem, foi ultrapassado há pouco por algo novo.
Novas tendências surgem a todo momento,e cabe às empresas a tarefa de atender aos
desejos de seus consumidores, sempre visando manter a alta qualidade de seus produtos
ou serviços, ao passo em que desenvolvem algo novo e satisfatório .
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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https://rockcontent.com/br/blog/processos-organizacionais/
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