Prova presencial gestao de projetos

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Prova 
Disciplina: 101334 - GESTÃO DE PROJETOS 
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: 
QUESTÃO 1 
A etapa de aquisições requer a escolha de fornecedores que atuarão 
diretamente no projeto como coautores, responsáveis pelo resultado. 
Assim, a decisão deverá seguir critérios técnicos que farão um gestor 
escolher entre um e outro fornecedor. Sob essa ótica, assinale a 
alternativa que indica critérios plausíveis utilizados na escolha de 
fornecedores em gestão de projetos. 
 
 
a ) 
Internacionalização, rede de contatos e fluxo de caixa positivo. 
 
 
b ) 
Expectativa, tempo de atuação e capacidade de inovação. 
 
 
c ) 
Insolvência financeira, capacidade de subcontratações e visão de marketing. 
 
 
d ) 
Número de clientes atendidos, idade média da gerência e infraestrutura. 
 
 
e ) 
Especialidade, tempo de experiência e pontos fortes. 
 
QUESTÃO 2 
Em um gerenciamento de projetos, faz-se necessário planejar e controlar 
a comunicação, a fim de transmitir à equipe as informações precisas, 
compartilhadas e assertivas. Assim, a respeito do conceito de 
planejamento e controle da comunicação, assinale a alternativa correta. 
 
 
a ) 
Ele descreve o formato de e-mail que todos deverão seguir como padrão. 
 
 
b ) 
Ele descreve o fluxo por meio do qual as informações serão geradas, armazenadas e 
distribuídas. 
 
 
c ) 
Ele descreve a forma com que o gerente se comunicará com os subordinados. 
 
 
d ) 
Ele descreve a etapa de logística interna e todos os dados gerados internamente. 
 
 
e ) 
Ele descreve a frequência da rádio que será transmitida. 
 
QUESTÃO 3 
Em gestão de projetos, há a fase de integração, a qual é constituída por 
alguns elementos necessários ao controle e à organização. Sob essa 
ótica, dentre as alternativas a seguir, assinale a que contém elementos 
da integração. 
 
 
a ) 
Termo de conduta e plano de expansão. 
 
 
b ) 
Termo de abertura e plano de gerenciamento. 
 
 
c ) 
Termo de assertividade e plano de lucros. 
 
 
d ) 
Termo de contabilidade e plano de metas. 
 
 
e ) 
Termo de metas e plano de remuneração variável. 
 
QUESTÃO 4 
Dentro da etapa de aquisições em gerenciamento de projetos, há a 
característica de que ela deve ser tratada de forma sistemática, devido 
ao volume, à característica e a outras variáveis que a tornam uma fase 
complexa. Nesse sentido, assinale a alternativa que explica a 
sistematização da etapa de aquisições. 
 
 
a ) 
A sistematização cria engajamento dentro dos recursos humanos. 
 
 
b ) 
A sistematização aumenta horizontalmente a lucratividade. 
 
 
c ) 
A sistematização potencializa novos projetos e diminui o preço da execução. 
 
 
d ) 
A sistematização aumenta a eficiência contábil e a execução operacional. 
 
 
e ) 
A sistematização favorece o controle e a agilidade. 
 
QUESTÃO 5 
Segundo a gestão de projetos, um "projeto bem executado" pode ser 
avaliado positivamente levando-se em consideração quais aspectos? 
Assinale a alternativa correta. 
 
 
a ) 
Quando se conclui um projeto mesmo que, para isso, tenha sido necessário o uso de 
recursos financeiros extras, gerando prejuízo. 
 
 
b ) 
Quando se conclui um projeto segundo os objetivos determinados e o uso adequado de 
seus recursos (financeiros, humanos e físicos). 
 
 
c ) 
Quando a diretoria da empresa aprova o projeto e o classifica como "bem executado", 
ainda que este tenha sido concluído apenas parcialmente. 
 
 
d ) 
Quando se conclui um projeto atingindo a meta, mesmo que tenha sido ultrapassado o 
tempo previsto e os recursos determinados. 
 
 
e ) 
Quando se conclui um projeto devido à indisponibilidade de tempo, mas atingindo partes 
dos objetivos determinados. 
 
QUESTÃO 6 
Em um gerenciamento de projetos, faz-se necessário contar com um 
planejamento e um controle eficientes de comunicação; assim, um 
gerente de projetos deverá seguir alguns fatores determinantes para 
escolher os melhores meios para gerar e transmitir informações. A 
respeito da escolha de meios e tecnologias de comunicação, assinale a 
alternativa que apresenta critério(s) técnico(s) e válido(s) para um 
projeto. 
 
 
a ) 
A vontade da equipe e o conhecimento do gerente de projetos. 
 
 
b ) 
O clima organizacional da equipe. 
 
 
c ) 
A urgência, confiabilidade e disponibilidade. 
 
 
d ) 
A deliberação da alta gestão e a aprovação do gerente de projetos. 
 
 
e ) 
A capacidade de lucro que o projeto pode retornar. 
 
QUESTÃO 7 
Na etapa de aquisições, faz-se necessário o uso de técnicas apropriadas 
para uma negociação favorável, além de criar certo nível de confiança 
esperado por todos os participantes da negociação. A esse respeito, 
assinale a alternativa que apresenta uma iniciativa geradora de 
credibilidade e confiança na negociação. 
 
 
a ) 
Manter os interesses do projeto acima de tudo, independentemente da necessidade ou da 
especialidade de negociar com determinado fornecedor. 
 
 
b ) 
Manter o foco na lucratividade e na maximização dos recursos financeiros. 
 
 
c ) 
Manter segredos comerciais e detalhes do projeto obscuros, não transmitindo informações 
ao fornecedor. 
 
 
d ) 
Manter os custos, mesmo que seja preciso diminuir a qualidade, e contar com 
fornecedores desfavoráveis. 
 
 
e ) 
Manter uma visão de inovação e estar aberto a novas ideias, bem como a possíveis 
problemas. 
 
QUESTÃO 8 
Em relação ao conceito de comunicação em projetos, tem-se um plano 
composto por elementos variáveis e controláveis, os quais devem ser 
conduzidos de maneira eficiente e eficaz. Em relação a tais elementos, 
assinale a alternativa que apresenta a explicação de um deles: o ruído na 
comunicação. 
 
 
a ) 
Distração proposital a fim de dar um tom motivacional ao conteúdo da mensagem. 
 
 
b ) 
Forma não planejada de aumentar o efeito da mensagem em relação ao seu propósito. 
 
 
c ) 
Estratégia de criar engajamento para a equipe e aumentar a eficiência operacional. 
 
 
d ) 
Gargalo industrial capaz de provocar menos eficácia na produção. 
 
 
e ) 
Distorção não planejada que ocorre enquanto a mensagem está sendo transmitida para a 
pessoa de destino. 
 
QUESTÃO 9 
Todo projeto pode ser afetado por uma variável que se altera de maneira 
inesperada. No entanto, em projetos, há como planejar e estimar a 
possibilidade de algo errado vir a ocorrer. Nesse sentido, em relação ao 
tema de análise de riscos em um projeto, assinale a alternativa que 
explica corretamente essa etapa. 
 
 
a ) 
Trata-se de uma técnica de barganha com governos e partidos políticos a fim de baratear 
o projeto. 
 
 
b ) 
Trata-se de um monitoramento do processo de produção. 
 
 
c ) 
Trata-se de um processo que identifica variáveis que podem interferir no resultado do 
projeto. 
 
 
d ) 
 Trata-se de uma estratégia de competitividade e diferencial competitivo 
 
e ) 
Trata-se de uma dinâmica de prevenção de perdas de lucros estimados. 
 
QUESTÃO 10 
Em relação ao conceito de gestão de projetos e a sua importância dentro 
de uma empresa, indique a alternativa correta. 
 
 
a ) 
Dentro do conceito de gestão de projetos, há a descrição do ambiente político, 
principalmente em relação ao apoio a partidos e ao financiamento de campanhas. 
 
 
b ) 
A importância da gestão de projetos está nos relatórios emitidos para fins de declaração 
de imposto de renda pessoa jurídica. 
 
 
c ) 
A importância da gestão de projeto está na capacidade de gerar caixa para a empresa. 
Assim, o departamento contábil assume a responsabilidade em relação aos resultados. 
 
 
d ) 
Dentro do conceito de gestão de projetos, há a descrição de etapas, que apresenta a um 
gestor as variáveis de controle. 
 
 
e ) 
Dentro do conceito de gestão de projetos, a logística interna se destaca por ser 
responsável pela maior parte dos custos. 
 
QUESTÃO 11 
Dentro do gerenciamento de um projeto, a etapa de análise de custospode ser considerada decisiva para o alcance do sucesso. Nesse 
sentido, marque a alternativa que justifica essa afirmativa. 
 
 
a ) 
Ela determina, por estimativa, aonde o projeto irá chegar. 
 
 
b ) 
Ela determina, por estimativa, qual será o retorno sob o investimento (ROI). 
 
 
c ) 
 Ela determina, por estimativa, quais impostos deverão ser pagos 
 
d ) 
Ela determina, por estimativa, o quanto será gasto para a execução. 
 
 
e ) 
Ela determina, por estimativa, qual será o lucro do projeto. 
 
QUESTÃO 12 
Em relação ao método proposto no capítulo, criado pelo Project 
Management Institute (PMI), há etapas categorizadas em cinco grupos. 
Assim, indique a alternativa que aponta o objetivo desse método de 
categorizar as etapas. 
 
 
a ) 
As categorias servem para determinar a data de conclusão de um projeto. 
 
 
b ) 
As categorias servem pelo único propósito de minimizar as perdas de recursos financeiros. 
 
 
c ) 
As categorias servem para apontar uma visão ampla do projeto, contendo as etapas de 
começo, meio e conclusão. 
 
 
d ) 
As categorias servem para orientar os clientes sobre o andamento dos projetos. 
 
 
e ) 
As categorias servem para aferir o orçamento e para verificar se há disponibilidade de 
recursos suficientes. 
 
Ver justificativa da resposta 
 
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