AV2 - Liderança e Desenvolvimento de Equipes

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AV2 - Liderança e Desenvolvimento de Equipes 
 
Pergunta 1 - As equipes de trabalho realizam diversas atividades de acordo com a necessidade da 
instituição. Bertolina, por exemplo, trabalha na administração central da rede de supermercados Preço 
Bom LTDA, no setor de recursos humanos, como gerente dos processos de agregar: Recrutamento, 
Seleção e Integração. Quinzenalmente, nas segundas-feiras, ela conduz reunião por videoconferência com 
os analistas de recursos humanos responsáveis pelo processo de agregar pessoas dos supermercados da 
rede Preço Bom LTDA, localizados em várias regiões do país, para alinhar e avaliar os processos. À vista 
do exposto, qual tipo de equipe é conduzida por Bertolina? 
a) Equipes autogerenciais. 
b) Equipes de solução de problema. 
c) Equipes virtuais. 
d) Equipes multifuncionais. 
e) Equipes transversais. 
Pergunta 2 – Um grupo é composto por dois ou mais indivíduos que se juntam em prol de um objetivo 
específico. Marque (F) para formais e (I) para informais, em seguida assinale a alternativa correta. 
( ) Definidos pela estrutura de uma organização, com funções e tarefas estabelecidas. 
( ) O comportamento das pessoas é determinado por suas metas. 
( ) Parcerias não estruturadas formalmente pela organização. 
a) F - F - F. 
b) F - I - F. 
c) F - F - I. 
d) I - F - F. 
e) I - I - I. 
Pergunta 3 - Dentre os diversos papéis na formação de equipes, temos o papel de um conselheiro. 
Podemos indicar como a tarefa deste: 
a) A coordenação integral. 
b) A oferta de análises profundas das opções. 
c) O estímulo e as buscas de informações adicionais. 
d) A luta em batalhas externas. 
e) A oferta de estrutura. 
Pergunta 4 - Os grupos informais têm como objetivo a satisfação de necessidades idênticas de seus 
integrantes ou necessidades totalmente diferentes, sendo que um indivíduo pode participar de um grupo 
no qual cada integrante busca a satisfação de algo totalmente distinto de outros. Sobre o objetivo dos 
grupos informais é necessário enfatizar que nem sempre esses grupos são prejudiciais à empresa, podendo 
ser manipulados para um benefício pessoal ou um benefício empresarial. Disponível em: 
<https://administradores.com.br/artigos/grupos-informais-conceito-causa-origens-e-objetivos>. Acesso 
em: 13 ago. 2020. 
A partir das informações apresentadas no texto acima e sobre a formação de grupos, assinale a alternativa 
que apresenta as estruturas para a criação de um grupo. 
a) Gerenciamento e objetivos. 
b) Formalização, instrumentalização e custo. 
c) Papéis, normas e status. 
d) Estrutural, ambiental e setorial. 
e) Configuração e finalidade. 
Pergunta 5 – O conceito de Grid Gerencial, também chamado de Grade Gerencial ou Rede 
Administrativa, foi criado, desenvolvido e estudado por William Blake e Jane Mouton, relacionado a um 
método de treinamento em liderança e gestão que se tornou amplamente difundido ao longo da década de 
1960. De acordo com Blake e Mouton, a Grid Gerencial seria um conjunto de teorias que diziam como 
líderes aproveitam sua inteligência e habilidades para trabalhar suas ideias e estratégias com pessoas. 
Disponível em: <https://www.ibccoaching.com.br/portal/entendendo-o-conceito-de-grid-gerencial-e-seu-
valor-no-desenvolvimento-de-liderancas/>. Acesso em: 13 ago. 2020. 
A partir das informações apresentadas no texto, é possível concluir que: 
a) Nos estudos sobre a teoria da Grid Gerencial, o foco é a interação do líder com os processos 
organizacionais. 
b) O estilo de liderança pode ser definido pelos traços de personalidade dos liderados. 
c) Os componentes fundamentais da teoria da Grid Gerencial são: influência idealizada, motivação 
inspiracional e estímulo intelectual. 
d) Os estudos sobre a teoria da Grid Gerencial enfatizam a importância da liderança carismática. 
e) A teoria da Grid Gerencial é fundamentada em três pontos: objetivos, pessoas e hierarquia. 
Pergunta 6 - Uma empresa, assim como o corpo humano, é feita de diversas e distintas partes, que 
precisam trabalhar de forma coesa, para que, dessa maneira, a organização funcione bem e tenha a 
possibilidade de alcançar os resultados extraordinários que tanto que almeja. 
Disponível em: <https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/>. Acesso em: 31 jan 2021. 
Entende-se por ________________________, a capacidade de assimilar os fatos da vida e 
comportamentos das pessoas observando os componentes que os geram, suas causas, relações e 
consequências de cada movimento destes componentes. Sua ausência, limita o indivíduo apenas a 
observar os fatos e as pessoas. 
Com base nos estudos sobre a liderança na gestão de um negócio, marque a opção que preenche 
corretamente a lacuna acima. 
a) Eficiência gerencial. 
b) Tomada de decisão. 
c) Interação analítica. 
d) Visão sistêmica. 
e) Gerenciamento de informação. 
Pergunta 7 – Existem várias teorias sobre os estilos de liderança. A finalidade desses estudos é estudar a 
relação do líder com seus subordinados e observar de que maneira o líder orienta a sua conduta e seu 
estilo de liderança. Tem a finalidade também de expor as características e personalidades dos estilos de 
liderança. Disponível em: <https://administradores.com.br/artigos/estilos-de-lideranca-autocratica-
democratica-e-
liberal#:~:text=Existem%20v%C3%A1rios%20estilos%20de%20lideran%C3%A7a,algumas%20caracter
%C3%ADsticas%20e%20particularidades%20deles>. Acesso em: 10 ago. 2020. 
Partindo dos estudos sobre estilos de liderança e das considerações do texto acima, indique a alternativa 
que apresenta o tipo de líder que orienta sua equipe na execução de tarefas informando a direção a ser 
tomada, fazendo uso de sua experiência em gerenciamento de equipes. 
a) Líder especialista. 
b) Líder autocrático. 
c) Líder dirigente. 
d) Líder liberal. 
e) Líder democrático. 
Pergunta 8 - É muito comum encontrar pessoas dentro de organizações que acreditam que chefe e líder 
sejam sinônimos. Mas, este é um pequeno equívoco. Afinal, existem profissionais que são verdadeiros 
líderes mesmo que não tenham cargos de chefia. Em contrapartida, encontramos muitos chefes que não 
conseguem liderar suas equipes. Chefes assim costumam recorrer a modelos de gestão pautados pela 
autoridade e pela hierarquia. Disponível em: < https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-
motivacao/diferencas-entre-chefe-lider/ >. Acesso em: 27 jan 2021. 
https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/
https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/diferencas-entre-chefe-lider/
https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/diferencas-entre-chefe-lider/
A respeito das diferenças de um líder e um chefe, é correto o que se afirma em: 
a) Tanto o chefe como o líder, se abstem das obrigações das equipes de trabalho por conta da 
função que exercem. 
b) As equipes e grupos de trabalho, escolhem o tipo de líder a ser seguido. 
c) O líder delega cargos para uma equipe e o chefe gerencia o cumprimento das normas. 
d) O chefe utiliza de sua autoridade para impor suas decisões, enquanto o líder atua com o seu 
carisma mostrando a direção aos seus liderados. 
e) O chefe mantém as decisões centradas nele mesmo, enquanto o líder opta por não decidir pelo 
grupo. 
Pergunta 9 – Ao longo dos últimos trinta anos, estudos vêm mostrando a influência do estilo de liderança 
no desempenho dos grupos organizacionais. Os estudos comprovam que: 
I. Situações diferentes exigem comportamentos diferentes do líder. 
II. A liderança não precisa adaptar seu estilo a cultura em que opera. 
III. A liderança independe dos fatores situacionais e de personalidade. 
a) As afirmativas I, II e III estão incorretas. 
b) Somente a afirmativa III está incorreta. 
c) Somente a afirmativa II está incorreta. 
d) Somente as afirmativas II e III estão incorretas. 
e) Somente as afirmativas I e II estão incorretas. 
Pergunta 10 - As equipes de trabalho realizam diversas atividades de acordo com a necessidadeda 
instituição. Bertolina, por exemplo, trabalha na administração central da rede de supermercados Preço 
Bom LTDA, no setor de recursos humanos, como gerente dos processos de agregar: Recrutamento, 
Seleção e Integração. Quinzenalmente, nas segundas-feiras, ela conduz reunião por videoconferência com 
os analistas de recursos humanos responsáveis pelo processo de agregar pessoas dos supermercados da 
rede Preço Bom LTDA, localizados em várias regiões do país, para alinhar e avaliar os processos. À vista 
do exposto, qual tipo de equipe é conduzida por Bertolina? 
a) Coercitivo. 
b) Competitivo. 
c) Modelador. 
d) Afetivo. 
e) Treinador.