Prova Gerenciamento de Manutençao

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Paradas temporárias de equipamentos
Troca Rápida de Ferramentas e importância do gargalo
TEEP: cálculos e aplicações
Fórmulas e resultados de eficiência global
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Gerenciamento de Manutenção
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AVALIAÇÃO
PRAZO 
-
SUA MELHOR NOTA 
8
NOTA MÁXIMA 
10
NOTA NA TENTATIVA 
8
1. O benchmarking ________________ tem como ponto de referência o melhor resultado de um processo em relação a
outro semelhante. 
 competitivo.
 corporativo. (Alternativa correta)
 funcional.
 estratégico.
2. A partir de qual valor o resultado da OEE é considerado de nível classe mundial para processos em lotes? 
 55%.
 75%.
 85%. (Alternativa correta)
 65%.
3. Entre as alternativas a seguir, qual delas pode contribuir para o aumento da OEE?
 Menos turnos de trabalho.
 Trocas rápidas de ferramentas. (Alternativa correta)
 Mudança da equipe de manutenção.
 Redução do estoque de produtos.
4. A implementação da OEE deve ser lançada em conjunto com os cinco passos da teoria das restrições. 
Qual das alternativas a seguir apresenta um passo dessa teoria?
 Questionar.
 Compartilhar.
 Voltar. (Alternativa correta)
 Modificar.
5. A coleta de dados para o cálculo da OEE pode ser realizada de forma manual ou automática. 
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Realce
Elenai
Realce
Elenai
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A forma automática tem maior acuracidade por:
 necessitar de maior investimento.
 não necessitar de treinamento para os envolvidos.
 não ter erros de interpretação. (Alternativa correta)
 necessitar de uma maior equipe envolvida.
6. A troca rápida de ferramentas consiste em um conjunto de técnicas e métodos para redução do tempo de setup de
um ativo. Quatro estágios podem contribuir com a implantação dessa ferramenta na empresa. 
Sobre esses estágios, qual é a alternativa correta? 
 O terceiro estágio consiste na conversão do setup externo em setup interno, ou seja, converter as
operações que são feitas com a máquina parada em operações a serem executadas com a máquina em
funcionamento.
 O quarto estágio consiste na avaliação de implantação de melhorias nas operações de setup como
avaliação de atividades que podem ser feitas de forma paralela e eliminação de ajustes. (Alternativa
correta)
 O primeiro estágio consiste na avaliação das operações de setup interno e operações de setup
externo, com o objetivo de promover alterações nas atividades para redução do tempo de preparação.
 O segundo estágio corresponde à seleção do equipamento no qual a Troca Rápida de Ferramentas
será implantada. Geralmente o gargalo do sistema é uma boa opção para iniciar a implantação da
ferramenta.
7. Em todo sistema produtivo existe, pelo menos, um gargalo. Esse recurso limita os ganhos organizacionais e, por
isso, merece grande atenção das equipes de produção e manutenção. 
Sobre o gargalo de um sistema de produção, pode-se afirmar que: 
 o gargalo é o recurso com a menor capacidade produtiva e, dessa forma, a Troca Rápida de
Ferramentas pode auxiliar no aumento de sua capacidade, ao reduzir o tempo de preparação.
(Alternativa correta)
 a elevação da capacidade de produção de recursos não gargalos, assim como do recurso gargalo,
contribuem com o aumento dos ganhos organizacionais.
 o gargalo principal é a operação com o menor déficit de produção em relação à demanda imputada
nele.
 os sistemas produtivos tendem a apresentar vários gargalos e, quanto maior o número de gargalos,
maior a complexidade de gestão do sistema.
8. Um dos fatores que influenciam o índice de eficiência global de um equipamento é o índice de disponibilidade que
avalia o percentual de tempo que um ativo permaneceu disponível para operação. O aumento do índice de
disponibilidade pode contribuir com o aumento da eficiência do ativo. Existe uma relação entre índice de
disponibilidade, setup e Troca Rápida de Ferramentas (TRF). 
Sobre essa relação, pode-se afirmar que: 
 a Troca Rápida de Ferramentas contribuiu com a redução do tempo de setup. A redução do tempo
de setup aumenta o tempo planejado de funcionamento do ativo, o que contribuiu com o aumento da
disponibilidade.
 a redução do tempo de setup pode ser obtida por meio de implantação da Troca Rápida de
Ferramentas. Essa redução possibilita o aumento do tempo operacional, o que proporciona aumento da
disponibilidade. (Alternativa correta)
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Realce
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Realce
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Realce
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Realce
 uma ferramenta que contribui com a redução do tempo de setup é a Troca Rápida de Ferramentas. O
tempo de setup em um dígito em segundos é uma meta da TRF e contribui com o aumento da
disponibilidade do ativo.
 a disponibilidade é a relação entre o tempo planejado e o tempo operacional. A Troca Rápida de
Ferramentas contribuiu com a redução do tempo operacional e, consequentemente, promove o aumento
da disponibilidade.
9. As operações de setup podem ser classificadas em setup interno e externo. O primeiro consiste em um conjunto de
atividades que só podem ser realizadas com a máquina parada. O segundo compreende um conjunto de operações
que é realizado com o ativo em funcionamento. Uma das principais atividades da Troca Rápida de Ferramentas é a
avaliação das atividades de setup e conversão das atividades de setup interno em externo. 
Das alternativas a seguir, selecione aquela que relaciona adequadamente a atividade com o tipo de setup. 
 Buscar um molde para trocá-lo: setup interno.
 Trocar molde: setup externo.
 Organizar o ambiente de trabalho: setup interno.
 Aquecer ferramenta: setup externo. (Alternativa correta)
10. Segundo Fogliatto e Fagundes (2003), a metodologia para implantação da Troca Rápida de Ferramentas pode ser
dividida nas seguintes etapas: estratégica, preparatória, operacional e consolidação.
Sobre essas etapas, pode-se afirmar que:
 na etapa de consolidação é necessário identificar o gargalo principal do sistema produção e
implantar a técnica para redução de setup deste, com o objetivo de aumentar a sua capacidade
produtiva.
 na etapa operacional deve ser feita a análise e a classificação das operações de setup, conversão de
setup interno em externo e identificação das oportunidades de melhoria. (Alternativa correta)
 na etapa estratégica deve-se escolher o produto, processo e operação a serem abordados como
projeto piloto.
 na etapa de preparação é necessário convencer a alta gerência, definir metas, escolher a equipe de
implantação, treinamento da equipe e escolha da estratégia de implantação.
 
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   Desenvolvido por Unimestre Sistemas de Gestão Educacional - 25/08/2021 17:32:25
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