Buscar

Características da Liderança Contemporânea

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 6 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 6 páginas

Prévia do material em texto

Sobre as características do líder contemporâneo, são apresentas algumas afirmações. 
Assinale-as como verdadeiras (V) ou falsas (F). 
( ) Deve estar dispostos ao aprendizado. 
( ) Deve assumir riscos. 
( ) Deve evitar ensinar seus liderados. 
( ) Deve evitar lidar com incertezas e ambiguidades. 
( ) Deve manter-se sempre disposto a ajudar. 
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta: 
 
Alternativas: 
 
V – V – V – F – F. 
 
F – V – V – F – F. 
 
V – V – F – F – V. 
CORRETO 
 
V – V – V – F – V. 
 
V – F – V – F – F. 
Código da questão: 57096 
5) 
As técnicas de coaching e mentoring compreendem formas de se manter o processo 
de aperfeiçoamento profissional e pessoal. 
É nesse sentido que estas técnicas: 
 
Alternativas: 
 
São utilizadas por muitas empresas para 
condicionar e padronizar seus funcionários, evitando conflitos ocasionados por 
diferentes 
pensamentos. 
 
Compreendem uma série de mecanismos de intervenção psicológica, que visam 
minimizar a personalidade individual em prol do coletivo. 
 
São muito utilizadas no contexto organizacional como forma de manter um 
contínuo processo de aperfeiçoamento e formação de lideranças. 
CORRETO 
 
Possuem aplicação exclusivamente na área pessoal, pois no contexto 
organizacional gerariam muitos conflitos e retrocessos. 
 
Deveriam ser utilizadas, mas não o são, pois comprovadamente representam 
modismos passageiros que pouco agregam para as organizações. 
Código da questão: 57120 
6) 
Dentre os processos organizacionais está o de decisão. A maior parte do tempo de 
trabalho é destinada à execução de ações advindas de decisões tomadas pela liderança 
em prol dos objetivos organizacionais. 
Em relação aos desafios do processo de decisão contemporâneo, são apresentadas 
algumas características importantes. 
Assinale a alternativa que contém uma característica correta. 
 
Alternativas: 
 
Diminuição de pessoas envolvidas com o processo de decisão. 
 
Diminuição da velocidade nas decisões estratégicas. 
 
Ampliação da velocidade e complexidade das decisões. 
CORRETO 
 
Incentivo às decisões individuais e unilaterais. 
 
Redução da importância da tomada de decisões pela liderança. 
Código da questão: 57100 
7) 
Existem modelos que contribuem para o melhor entendimento sobre os principais 
aspectos envolvidos e desafios da liderança no contexto organizacional. 
Sobre o modelo de competências de liderança, são apresentadas algumas afirmações. 
Assinale-as como verdadeiras (V) ou falsas (F). 
( ) Os atributos pessoais envolvem: habilidade; capacidade cognitiva, motivação; e 
personalidade. 
( ) São elementos de influência: as experiências de carreira; e as influências ambientais. 
( ) As competências do líder compreendem: resolução de problemas; habilidades de 
julgamento social; e conhecimento. 
( ) O modelo de competências da liderança é aplicável exclusivamente em contextos de 
baixa competitividade. 
( ) Os resultados de liderança compreendem: resolução eficaz de problemas; e 
desempenho/performance. 
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta: 
 
Alternativas: 
 
V – V – V – F – F. 
 
V – F – V – F – F. 
 
V – V – V – F – V. 
CORRETO 
 
V – V – F – F – V. 
 
V – F – F – F – V. 
Código da questão: 57117 
8) 
Uma das características principais da liderança envolve o trato com a coletividade. A 
busca pelo engajamento constitui um desafio de todo líder que busca atingir os 
objetivos traçados. 
Uma das ações importantes nesse sentido envolve a soma de esforços. 
Sobre engajamento e condução dos times de trabalho, assinale a alternativa correta. 
 
Alternativas: 
 
Ser líder não requer esforços, liderança não se aprende. 
 
Para ser líder atualmente é preciso ser nativo digital. 
 
Liderados tendem sempre a contrariar a liderança. 
 
A pessoa do líder é mais importante do que a dos liderados. 
 
Líder mais liderados compõem o nós em busca dos objetivos. 
CORRETO 
Código da questão: 57094 
9) 
As transformações caracterizam as organizações do século XXI. Elas ocorrem porque 
existem __________________ que conseguem ver além do óbvio, que percebem 
____________________ e possuem alta capacidade de leitura dos contextos atuais e de seus 
reflexos para o futuro. Parece evidente que o fator estratégico mais importante destas 
empresas é o da ___________________. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima: 
 
Alternativas: 
 
Pessoas; Tendências; Liderança. 
CORRETO 
 
Pessoas; O passado; Tecnologia. 
 
Máquinas; Tendências; Tecnologia. 
 
Pessoas; Mudanças; Produção. 
 
Softwares; Mudanças; Tecnologia. 
Código da questão: 57109 
10) 
A liderança compreende um processo complexo de condução de pessoas rumo a 
objetivos previamente determinados. 
É de conhecimento, porém, que o contexto contemporâneo exerce influência direta na 
forma de liderar pessoas no ambiente organizacional. 
É nesse sentido que se espera uma liderança: 
 
Alternativas: 
 
Maleável, que aceite mudanças de foco dos times de trabalho, mesmo que se 
distanciem dos resultados esperados. 
 
Ativa, que não se preocupe com a forma, mas exclusivamente com os 
resultados alcançados por todos. 
 
Transformadora com foco nos resultados, mas também da performance e no 
desempenho dos liderados. 
CORRETO 
 
Enérgica, focada exclusivamente nos 
resultados esperados pela organização que tem o poder sobre todos. 
 
Passiva, que deixa o time agir por ele mesmo rumo aos objetivos 
organizacionais, sem qualquer interferência. 
Código da questão: 57106

Continue navegando