Exercício de Fixação - Tema 3

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26/08/2021 Exercício de Fixação - Tema 3
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em quinta, 26 Ago 2021, 00:52
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 26 Ago 2021, 01:02
Tempo
empregado
9 minutos 33 segundos
Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%)
Os processos de análise e descrição de cargos exercem um papel estratégico na empresa, porque trazem informações e
servem de subsídios para outros programas como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de
desempenho e remuneração, pois fornece dados para distinções de faixas salariais e estabelece requisitos para promoções
e aumentos de salário (KNAPIK, 2012, p. 229).
 
KNAPIK, J. Gestão de pessoas e talentos. Curitiba: Intersaberes, 2012.
 
Pode-se afirmar que a análise de cargos é importante para a organização porque: 
Escolha uma opção:
a. um dos desafios da área de gestão de pessoas é definir o cargo pelo ocupante, observando e definindo o cargo pelo
funcionário que o ocupa.
b. na organização é preciso equilíbrio entre as tarefas, os requisitos do cargo e o valor de remuneração, além da
capacitação profissional. 
c. o profissional, sendo capacitado para a função, deve ter a remuneração maior que a do mercado e em relação aos
demais cargos da organização.
d. os salários podem ser definidos por opção dos gestores e assim seguindo o negócio da empresa
independentemente do cargo.
Sua resposta está correta.
As empresas possuem os desafios cada vez maiores de enxugar cargos e valorizar seus profissionais. Sendo assim, a
análise de um cargo deve ser completa e percebendo o equilíbrio entre o que a empresa precisa e o que o colaborador pode
oferecer, assim as tarefas definidas, a forma de atuação e a capacitação devem estar de acordo com os negócios e a visão
externa, como os salários atribuídos pelo mercado.
 
A resposta correta é: na organização é preciso equilíbrio entre as tarefas, os requisitos do cargo e o valor de remuneração,
além da capacitação profissional.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
No cenário do mercado, as áreas administrativas exigem maior eficiência dos candidatos que buscam recolocação nessa
área, visto que absorvem cada vez mais atividades de diversos cargos. Assim, a empresa reduz custos, busca profissionais
mais qualificados, com maiores atribuições para tornarem as empresas competitivas e trazerem inovação na organização
com alto padrão de qualidade.
 
Relacione a segunda coluna de acordo com a primeira no que diz respeito à análise de cargos:
1. Grupo administrativo
2. Análise de cargos
3. Grupo técnico
4. Grupo gerencial
( ) Atividades voltadas a situações de escritório e burocráticas.
( ) Habilidades de liderança e de gerenciamento de pessoas.
( ) Definição de certas habilidades técnicas específicas.
( ) Forma de identificar o potencial humano dentro da organização.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta: 
Escolha uma opção:
a. 1 – 2 – 3 – 5.
b. 5 – 3 – 1 – 2.
c. 1 – 4 – 3 – 2. 
d. 3 – 2 – 5 – 1.
Sua resposta está correta.
É importante entender os grupos que podem auxiliar no momento de uma análise de cargos, como o administrativo (1) que
reúne todas as funções voltadas a trabalhos burocráticos como, por exemplo, assistente administrativo, auxiliar de
contabilidade, recepcionista entre outras. A análise de cargos (2) serve para que se possa identificar e detalhar o potencial
humano, ou seja, o que se destaca na pessoa que ocupa a função. Fazem parte do grupo técnico (3) indivíduos que ocupam
um cargo com necessidade de formação bem específica, por exemplo, o técnico de enfermagem, que para atuar nessa
função é necessário realizar curso técnico e ter registro no conselho próprio (COREN). O grupo gerencial (4) envolve as
pessoas que exercem a função de gestores, que estão no planejamento estratégico de uma organização, voltadas para a
gestão da equipe de trabalho. 
A resposta correta é: 1 – 4 – 3 – 2.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Os cargos podem ser divididos em categorias predeterminadas tais como supervisores, especialistas, operacionais etc.,
assim como a hierarquia de cargos se dá em função de um número de categorias, com definições para cada grau, de tal
maneira que a escala prefixada se torna um padrão em relação ao cargo e também seu nível (gerencial, operacional...)
estabelecido pela ARH.
 
Pode-se afirmar sobre a análise de cargos operacionais que: 
Escolha uma opção:
a. são especialmente encontrados na indústria com características voltadas às habilidades físicas, uso de
instrumentos ou ferramentas. 
b. são especialmente destinadas às atividades de mesa, com um computador e com demandas burocráticas de
administração e escritório.
c. são definidas por qualificações técnicas específicas para atuação, seja com uma máquina ou equipamento que exija
natureza técnica.
d. podem ser definidas metas que exijam aspectos de responsabilidades sobre outros cargos, com qualificação
profissional específica em gerência.
Sua resposta está correta.
Uma das formas de análise e diferenciação comuns e atuais de cargos estão subdivididas em operacionais, técnicas,
administrativas ou gerenciais. Os cargos operacionais são comuns, por exemplo, em operados de máquinas nas indústrias
e exigem muito mais habilidades físicas e de força do ocupante. 
A resposta correta é: são especialmente encontrados na indústria com características voltadas às habilidades físicas, uso de
instrumentos ou ferramentas.
Quando temos a dimensão de nossas capacidades, limites, dificuldades e facilidades nas atividades desenvolvidas no dia a
dia fica fácil fazer uma análise de cargo, pois o autoconhecimento auxilia estabelecer os requisitos para a função e, com o
auxílio da gestão, fica fácil determinar os pontos críticos da profissão, com uma visão ampla e objetiva.
 
O que deve conter uma análise de cargos para a organização? 
Escolha uma opção:
a. Pode-se realizar uma avaliação do cargo após a etapa de análise dos cargos, cuja avaliação pode ser subjetiva e
sujeita a erros.
b. Pode-se realizar uma carreira por meio da formalidade de um diploma, o que já define ao indivíduo o que e como irá
atuar em qualquer organização.
c. É preciso detalhar o que o cargo exige ao indivíduo em relação ao conhecimento, habilidades e sua capacidade de
atuação. 
d. É necessário determinar, segundo o objetivo da análise de um cargo, o conteúdo da função exercida, ou seja o que,
quando e porque fazer a sua análise.
Sua resposta está correta.
Essa é uma das definições de análise de cargos, pois devemos entender que os requisitos de um cargo exigem o
detalhamento do que a pessoa sabe, como pode ser ensinado a outras pessoas, quais as habilidades, por exemplo,
facilidade de lidar com números, de concentração e a capacidade de se adaptar ao meio, por exemplo, trabalhar sob
pressão, com ruídos etc. 
A resposta correta é: É preciso detalhar o que o cargo exige ao indivíduo em relação ao conhecimento, habilidades e sua
capacidade de atuação.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Referente à administração de cargos e salários na organização, é fato afirmar que o setor de RH necessita reavaliar e
reformular os procedimentosde análises, pois são baseados em métodos da época de 1950 e as atividades se mantêm
excessivamente técnicas e muito fechadas, sendo fundamentais nas organizações o progresso de análises por
competências.
 
De acordo com o excerto e com os estudos dos métodos de análises de cargos, relacione os exemplos da segunda coluna
de acordo com os métodos da primeira coluna:
1. Método de entrevista
2. Método de questionários
3. Método de observação
4. Método misto
( ) Forma de utilizar mais de um método na análise de cargos, misturando-os.
( ) Forma de análise por meio de perguntas diretamente ao ocupante do cargo.
( ) Método que pode ser aplicado junto com a gestão e também pode ser em grupo.
( ) Para cargos mais simples analisando a pessoa no local de trabalho.
 
Agora assinale a opção que representa a opção correta: 
Escolha uma opção:
a. 1 – 2 – 4 – 3.
b. 2 – 1 – 4 – 3.
c. 4 – 1 – 2 – 3. 
d. 2 – 1 – 3 – 4.
Sua resposta está correta.
O método de entrevista (1) é o de fácil aplicação, pois é feito diretamente ao ocupante do cargo com perguntas diretas e
objetivas. O método da aplicação de questionários (2) facilita a aplicação para grandes grupos, pois também é direcionado
com perguntas e é fácil de ser avaliado pela área de gestão de pessoas. O método de observação (3) pode ser utilizado de
forma mista com os outros já mencionados, como um complemento, porém não é muito assertivo para cargos complexos.
O método misto (4) é o mais comum, pois pode-se aplicar entrevista de forma individual e fazer a observação, ou seja,
mesclar dois métodos para melhor neutralidade no momento de descrever o cargo. 
A resposta correta é: 4 – 1 – 2 – 3.
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