PROVA OBJETIVA ANALISE ESTRATEGICA DE CUSTOS NOTA 80

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Nota: 80 
Disciplina(s): 
Análise Estratégica de Custos 
Data de início: 20/07/2021 10:37 
Prazo máximo entrega: 20/07/2021 11:37 
Data de entrega: 20/07/2021 11:32 
Questão 1/12 - Análise Estratégica de Custos 
As tomadas de decisões podem ser bem mais acertadas se utilizarem o método de margem de contribuição, 
pois as informações da demonstração do resultado tornam-se mais evidentes quando elaborada por esse 
método. As alterações na produção e venda podem ser visualizadas no resultado de maneira mais simples e 
prática. 
A empresa Alfa vende 200 unidades do produto X por mês em média, com preço de venda de 350,00 e 
custos e despesas variáveis de 265,00. A estrutura de custos fixos da empresa é de 12.000,00. A empresa 
possui 4 cenários estabelecidos no planejamento e os gestores precisam decidir sobre qual cenário adotar: 
 
 Cenário 1: Manter a produção e elevar o preço de venda para 365,00 reais. 
 Cenário 2: Reduzir o preço de venda para 320,00, mantendo a mesma estrutura de custos fixos e 
elevando a quantidade de vendas para 250 unidades. 
 Cenário 3: Dobrar a produção e a venda, elevando a estrutura de custos fixos em 45% e reduzindo o 
preço de venda para 320,00. 
 Cenário 4: Reduzir a produção em 40 unidades, que reduzirá os gastos fixos em 60%, mantendo o 
mesmo preço de venda. 
 
Assinale a assertiva que indica o melhor cenário a ser selecionado para a empresa: 
Nota: 10.0 
 A Cenário 1. 
 B Cenário 2. 
 C Cenário 3. 
 D 
Cenário 4. 
Você acertou! 
O melhor cenário para a empresa é o que proporciona um lucro maior, portanto, o cenário 4. 
 
Rota 4 – página 6 e 7. 
 E Nenhum dos anteriores, a empresa deve continuar com sua estrutura atual. 
 
Questão 2/12 - Análise Estratégica de Custos 
A evolução dos mercados e das tecnologias, fizeram com que as empresas cada vez mais busquem melhorar 
seus processos para manter a competitividade perante a concorrência. Uma ferramenta que pode ser utilizada 
é a análise SWOT, voltada ao pensamento estratégica e que facilita a visão do negócio. 
Nesse sentido, sobre a ferramenta SWOT, analise as assertivas a seguir: 
 
I. A sigla SWOT vem do inglês e significa strengths (forças), weaknesses (fraquezas), oportunities 
(oportunidades) e threats (ameaças). 
 
II. As forças e fraquezas referem-se ao ambiente externo, ou seja, está relacionada aos concorrentes. 
III. A utilização do SWOT atua para demonstrar a posição ou verificar a situação estratégica da empresa no 
ambiente em que atua. 
 
Assinale a resposta correta: 
Nota: 10.0 
 A Está correta somente a assertiva I. 
 B 
Estão corretas as assertivas I e III. 
Você acertou! 
Assertiva II incorreta: As forças e fraquezas referem-se ao ambiente INTERNO e precisam ser 
identificadas e trabalhadas dentro da empresa. 
Rota 3 - Páginas 13 e 14. 
 C Está correta somente a assertiva II. 
 D Estão corretas as assertivas II e III. 
 E Todas as assertivas estão corretas. 
 
Questão 3/12 - Análise Estratégica de Custos 
Dentro da contabilidade de custos, podem surgir dúvidas de como classificar os custos, se são variáveis ou 
fixos, e nesse contexto temos a mão de obra direta, a qual tende a ser um custo variável. 
 
Sobre a mão de obra direta, assinale a única alternativa verdadeira: 
Nota: 0.0 
 A 
Caso a empresa considere o valor total da mão de obra direta como custo estrutural ou de 
determinado setor e não focar no produto, considerará como custo fixo. 
Gabarito: 
B. Toda a parte da mão de obra utilizada na produção é um custo direto, e o tempo ocioso deve ser 
considerado como custo INDIRETO. 
C. Na maioria das empresas, os empregados são contratados com salários FIXOS, conforme previsto 
na legislação. 
D. Quando não é possível medir a mão de obra, separando o tempo produtivo do tempo ocioso, a mão 
de obra direta é considerada um custo fixo. 
 
E. Um cuidado que deve ser tomado para a divisão do tempo utilizado na produção do ocioso pode 
ser INVIÁVEL, pois talvez o custo para realizar tal procedimento seja mais caro que a informação 
gerada. 
Rota da aula 06, páginas 14-16 
 B Toda a parte da mão de obra utilizada na produção, incluindo o tempo ocioso, é um custo direto. 
 C 
Na maioria das empresas, os empregados são contratados com salários variáveis, conforme previsto 
na legislação. 
 D 
Quando não é possível medir a mão de obra, separando o tempo produtivo do tempo ocioso, a mão 
de obra direta é considerada um custo variável. 
 E 
O processo de separação entre o tempo de produção e o tempo ocioso é viável mesmo quando o 
custo para a realização do mesmo for maior que o benefício fornecido pela informação gerada. 
 
Questão 4/12 - Análise Estratégica de Custos 
As tomadas de decisões podem ser bem mais acertadas se utilizarem o método de margem de contribuição, 
pois as informações da demonstração do resultado tornam-se mais evidentes quando elaborada por esse 
método. As alterações na produção e venda podem ser visualizadas no resultado de maneira mais simples e 
prática. 
Sobre a tomada de decisões com base na margem de contribuição, assinale a assertiva correta: 
Nota: 10.0 
 A Nesse método o custo-benefício da informação é inviável. 
 B 
As informações possuem maiores subsídios para a tomada de decisões. 
Você acertou! 
alternativa b: a margem de contribuição é um método que possui maiores informações que 
subsidiam a tomada de decisões. 
Rota 4 – página 6. 
 C 
As informações não consideram custos fixos, portanto são incompletas para o processo completo de 
tomada de decisões. 
 D 
As informações são adequadas apenas em empresas industriais para o processo de tomada de 
decisões. 
 E As informações devem estar alinhadas com o interesse da alta administração. 
 
Questão 5/12 - Análise Estratégica de Custos 
Cada vez mais os gestores precisam melhorar seus métodos de gestão para ter uma visão mais orientada a 
resultados. A aplicação do conceito de margem de contribuição ajuda a melhorar a compreensão de quanto 
cada produto está gerando de retorno para a empresa, auxiliando os gestores na tomada de decisões. 
A empresa Beta fabrica cinco produtos diferentes, sendo eles A, B, C, D e E. 
Considere as informações abaixo referente a estrutura de custos da empresa e seus produtos. 
 
 Foram produzidas 40.000 unidades do produto A. 
 Foram produzidas 12.000 unidades do produto B. 
 Foram produzidas 3.500 unidades do produto C. 
 Foram produzidas 35.000 unidades do produto D. 
 Foram produzidas 25.000 unidades do produto E. 
 Os custos fixos do período equivalem a 7.400.000,00. 
 As despesas fixas do período equivalem a 2.000.000,00. 
 
Assinale a alternativa que indica o valor do lucro da empresa Beta. 
 
Nota: 10.0 
 A 
44.500,00. 
Você acertou! 
alternativa a: 
 
Para calcular a margem de contribuição total de cada produto, basta multiplicar a quantidade produzida pela margem de 
contribuição unitária. Sendo assim, tem-se 
 
Margem de contribuição total = quantidade produzida x margem de contribuição unitária 
 
Passo 2 – Obter a margem de contribuição da empresa. Para tanto, deve-se somar a margem de contribuição de todos os 
produtos: 
 
Margem de contribuição global = MC Produto A + MC Produto B + MC Produto C + MC Produto D + MC Produto E.
 
Margem de contribuição global = 3.200.000,00 + 1.680.000,00 + (87.500,00) + 1.400.000,00 + 3.250.000,00 = 9.444.500,00.
 
Passo 3 – Determinação do lucro. A partir da margem de contribuição global, retira-se os custos e despesas fixos do período. 
Sendo assim: 
 
Lucro = Margem de contribuição global – Custos Fixos – Despesas Fixas. 
 
Lucro = 9.444.500,00 – 7.400.000,00 – 2.000.000,00 = 44.500,00. 
 
Rota 4 – Páginas 9 e 10. 
 
 B 2.044.500,00. 
 C 2.444.500,00. 
 D 444.500,00. 
 E 9.444.500,00. 
 
Questão 6/12 - Análise Estratégica de Custos 
Estudar o Custo Volume Lucro mostra-se salutar por essa técnica atuar de forma analítica, buscando o 
entendimento das variações de custos e lucros em função da alteraçãodo volume produzido e vendido da 
organização. 
Sobre a análise CVL, analise o conceito a seguir: 
"Excedente de vendas que supera a quantidade do ponto de equilíbrio". 
Assinale a alternativa que corresponde à técnica da análise CVL conceituada anteriormente: 
Nota: 10.0 
 A Margem de contribuição 
 B Ponto de equilíbrio contábil 
 C 
Margem de segurança 
Você acertou! 
Gabarito: Margem de segurança é o excedente de vendas que supera a quantidade do ponto de 
equilíbrio. 
Rota da aula 05, página 12. 
 D Alavancagem operacional 
 E Ponto de equilíbrio econômico 
 
Questão 7/12 - Análise Estratégica de Custos 
Geralmente, as empresas apresentam gastos fixos em todo período, sem que se tenha produzido qualquer 
unidade de qualquer produto. Quando a empresa possui um mix variado de produtos, torna-se importante fazer 
uma análise para saber qual a participação de cada produto para pagamento desses gastos, pois dessa forma, a 
empresa tem subsídios para gerenciar o seu mix de produtos. 
Assinale a alternativa que corresponde à ferramenta utilizada para essa análise: 
Nota: 0.0 
 A Ponto de equilíbrio 
 B Margem de segurança 
 C 
Margem de contribuição 
Gabarito: 
Podemos definir que a margem de contribuição unitária obtida com a aplicação da equação é a parte 
do preço de venda que será utilizada para pagamento dos custos e das despesas fixas da empresa. 
Rota da aula 04, página 03 
 D Alavancagem financeira 
 E Alavancagem operacional 
 
Questão 8/12 - Análise Estratégica de Custos 
Muitas vezes, a decisão de comprar ou não um produto se baseia no preço de venda, pois frequentemente o 
consumidor avalia o custo-benefício verificando a qualidade e o preço do produto. 
Sobre os itens que podem influenciar na formação do preço de venda, analise as assertivas a seguir 
classificando-as como verdadeiras ou falsas: 
I. Gastos incorridos no processo de produção. 
II. Demanda pelo produto. 
III. Preços dos concorrentes. 
IV. Preços dos produtos substitutos. 
V. Estratégia de marketing da empresa 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 10.0 
 A F – V – V – V – V 
 B V – F – V – V – V 
 C V – V – F – V – V 
 D V – V – V – F – V 
 E 
V – V – V – V – V 
Você acertou! 
Gabarito: 
Rota da aula 03, página 3. 
 
Questão 9/12 - Análise Estratégica de Custos 
Cada vez que os gestores das empresas precisam melhorar seus métodos de gestão, planejar mais ou de uma 
forma bem simples, pensar mais no negócio, para poder ter uma visão mais orientada a resultados, uma visão 
mais gerencial pode colaborar para a melhoria do desempenho da empresa, pois pode trazer à tona informações 
que, até então, não eram percebidas. 
Analise o contexto a seguir: 
O contador de custos da indústria Limpex resolveu fazer um estudo para saber com quanto cada produto estava 
contribuindo para pagamento dos gastos fixos. Para tanto, para cada produto foi feito um cálculo do qual 
iniciava-se pelo preço de venda e em seguida foram subtraídos custos e despesas variáveis. 
Assinale a alternativa que corresponde à ferramenta utilizada para essa análise: 
Nota: 10.0 
 A Ponto de equilíbrio 
 B Margem de segurança 
 C 
Margem de contribuição 
Você acertou! 
Gabarito: 
Margem de contribuição é o montante de vendas deduzido dos gastos variáveis. Trata-se do preço de 
venda menos os gastos variáveis de cada produto, representando, assim, o valor efetivo que cada 
unidade de produto traz à empresa. 
Rota da aula 04, página 03 
 D Mark-up 
 E Alavancagem operacional 
 
Questão 10/12 - Análise Estratégica de Custos 
A evolução dos mercados e das tecnologias, fizeram com que as empresas cada vez mais busquem melhorar 
seus processos para manter a competitividade perante a concorrência. Para ser competitivo é necessário 
haver um diferencial na empresa. E para verificar qual o diferencial da organização é necessário uma analise 
competitiva. 
Sobre competitividade e análise competitiva, analise as opções a seguir classificando-as como verdadeiras 
(V) ou falsas (F). 
 
I. A entidade poderá identificar quais são seus concorrentes diretos e indiretos, uma vez que é o bastante 
para analisar a competitividade. 
II. Uma situação que auxilia a manter a empresa competitiva pode ser o preço de seus produtos. Um preço 
muito baixo pode fazer com que se venda mais, no entanto reduzirá substancialmente o lucro; já um preço 
maior poderá elevar o lucro unitário, porém, pode reduzir o volume de vendas. 
III. O benchmark é uma possibilidade para promover a competitividade da empresa, posto que vem sendo 
utilizado como uma ferramenta de gestão. É composto por quatro fases, sendo planejamento, análise, 
integração e ação. 
IV. O benchmark é a busca por boas práticas a serem adaptadas e implementadas de outras organizações 
para a entidade. 
 
Assinale a resposta correta: 
Nota: 0.0 
 A V, V, V, V 
 B V, F, F, V 
 C F, V, V, F 
 D F, V, V, V 
 E 
F, V, F, V 
Assertiva I incorreta: A entidade poderá identificar quais são seus concorrentes diretos e indiretos, 
uma vez que NÃO é o bastante para analisar a competitividade, uma vez que deve-se atuar para 
compreender suas estratégias. Assertiva III incorreta: O benchmark é uma possibilidade para 
promover a competitividade da empresa, posto que vem sendo utilizado como uma ferramenta de 
gestão. É composto por CINCO fases, sendo planejamento, análise, integração, ação E 
MATURIDADE. 
Rota 3 – Páginas 13, 14 e 15. 
 
Questão 11/12 - Análise Estratégica de Custos (questão opcional) 
Dentre as funções da contabilidade de custos, está a função de fornecer informações com a finalidade de 
subsidiar decisões. As decisões de reposição de estoques devem ser embasadas pelos valores atuais dos custos 
de reposição dos estoques, e também pelos valores futuros de reposição. 
Nesse sentido, sobre os custos de reposição, analise as assertivas a seguir: 
 
I. A empresa deve considerar que ao repor seus estoques pode ocorrer variação do custo do produto, pois não 
existe uma estabilidade de preços por um longo período de tempo. 
II. A contabilidade de custos deve estar atenta aos valores de estoques pagos anteriormente, tendo assim meios 
para comparação com os novos valores a serem pagos para a reposição do estoque. 
III. Avaliar o produto considerando o seu custo de reposição é importante principalmente em empresas de 
setores de mercado em que os preços sofrem constantes oscilações. 
Assinale a resposta correta: 
Nota: 10.0 
 A Está correta somente a assertiva I. 
 B Estão corretas as assertivas I e II. 
 C Está correta somente a assertiva II. 
 D Estão corretas as assertivas II e III. 
 E 
Todas as assertivas estão corretas. 
Você acertou! 
Gabarito: alternativa E. Todas as assertivas estão corretas. 
Rota 6 - Páginas 7 e 8. 
 
Questão 12/12 - Análise Estratégica de Custos (questão opcional) 
O conceito de margem de contribuição propicia a possibilidade de uma apuração de resultado diferenciada, 
uma vez que os gastos são retirados apenas no final ao serem apropriados ao período e não ao produto. No 
entanto, em algumas situações, os custos fixos podem ser identificados aos produtos. 
A empresa alfa fabrica 5 produtos e há dois departamentos que trabalham para para alguns desses produtos. 
O departamento X é utilizado para produzir os produtos B e D, enquanto o departamento Y produz os 
produtos A, C e E. Considere os dados a seguir: 
 
Informações adicionais: os custos fixos são de 3.500.000,00 referente ao departamento X e 14.700.000,00 
referente ao departamento Y. 
 
Assinale a assertiva que indica o grupo de produto com maior margem de contribuição unitária considerando 
os custos identificados: 
 
Nota: 0.0 
 A Produto A e C. 
 B 
Produto B e D. 
O produto com maior margem de contribuição unitária considerando os custos identificáveis é o grupo B e D.
 
Rota 4 – página 10, 11 e 12. 
 C Produto A e E. 
 D Produto A, C e E. 
 E Nenhuma das anteriores.