APOL 02 NOTA 100 TÉCNICAS AVANÇADAS EM ANÁLISE DE CUSTOS

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Nota: 100 
 
Disciplina(s): 
Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
Data de início: 23/08/2021 17:26 
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 23/08/2021 17:51 
Questão 1/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
No período de 1948 a 1975, ficaram conhecidos um executivo da Toyota chamado Taiichi 
Ohno e um sistema de produção chamado Sistema Toyota de Produção, que tem como 
objetivo principal uma produção enxuta (sem desperdícios) e com qualidade. 
Sabendo-se que, no sistema Toyota de Produção foram mapeadas sete formas de 
desperdício, assina a única alternativa que não corresponde à uma dessas formas: 
Nota: 10.0 
 A Espera ou tempo ocioso 
 B 
Excesso de máquinas 
Você acertou! 
Gabarito: 
Nesse sistema, foram mapeadas sete formas de desperdício, que são: espera ou 
tempo ocioso, movimentação de pessoas, excesso de processamento, estoque ou 
inventário, movimentação de itens, excesso de produção e reparos de defeitos 
ou retrabalhos. 
Rota da aula 06, página 6. 
 C Excesso de processamento 
 D Estoque ou inventário 
 E Movimentação de itens 
 
Questão 2/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
Dentro do contexto que vivemos atualmente, de mudanças constantes com a incorporação 
de evoluções tecnológicas em nosso dia a dia, que trazem um acirramento cada vez maior 
em termos de competitividade, inovação e sofisticação nos produtos e serviços oferecidos 
à sociedade, é fundamental que as organizações busquem a excelência em sua gestão 
estratégica e operacional. 
Considerando esses aspectos, as empresas precisam cuidar de quatro dimensões 
competitivas fundamentais. 
Assinale a alternativa que evidencia essas quatro dimensões: 
Nota: 10.0 
 A Produto, Preço, Praça e Promoção 
 B Matéria-prima, Mão-de-obra, Materiais e Custos 
 C 
Preço, Qualidade, Confiabilidade e Flexibilidade 
Você acertou! 
Gabarito: 
As empresas precisam cuidar de quatro dimensões competitivas fundamentais, 
quais sejam: preço, qualidade, confiabilidade e flexibilidade. 
Rota da aula 06, página 3. 
 D Custo, Despesa, Gasto e Investimento 
 E Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças 
 
Questão 3/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
Para que se aumente o resultado econômico do negócio, que é a diferença entre receitas 
e despesas, bastaria ou aumentar as receitas ou diminuir as despesas. É justamente nesse 
processo e análise que são identificadas as dificuldades, que podem ser entendidas como 
restrições ou elos mais fracos do sistema. 
Sobre esse aspecto, analise as assertivas a seguir: 
I. As restrições podem ser de origem interna ou externa. 
II. As restrições internas dizem respeito às limitações de aumento de vendas. 
III. As dificuldades que impedem que a empresa consiga aumentar o volume de 
produção são classificadas como restrições externas. 
IV. As restrições externas também dizem respeito ao preço de venda praticado, a 
quantidade de produtos demandada pelos clientes e a atuação da concorrência. 
V. As restrições internas estão relacionadas às limitações de máquinas e equipamentos, 
porte da unidade fabril, disponibilidade de uma equipe enxuta especializada no processo, 
etc. 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 10.0 
 A Estão corretas somente as assertivas I, II e IV. 
 B 
Estão corretas somente as assertivas I, IV e V. 
Você acertou! 
Gabarito: 
As restrições podem ser de origem interna ou externa. Como restrição interna, 
podemos entender aquelas dificuldades que impedem que a empresa consiga 
aumentar o volume de produção. Isso pode ocorrer por restrições de estrutura ou 
força produtiva (limitações de máquinas e equipamentos, porte da unidade fabril, 
disponibilidade de uma equipe enxuta especializada no processo etc.). As 
restrições externas, por outro lado, dizem respeito às limitações de aumento de 
vendas. Elas podem ter relação com o preço de venda praticado, com a quantidade 
de produtos demandada pelos clientes, com a atuação da concorrência, dentre 
outros. 
Rota da aula 06, páginas 8 e 9. 
 C Estão corretas somente as assertivas II, III e IV. 
 D Estão corretas somente as assertivas III, IV e V. 
 E Estão corretas todas as assertivas. 
 
Questão 4/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
O Método da Unidade de Esforço de Produção (UEP) foi desenvolvido na França por 
Georges Perrin, na época da Segunda Guerra Mundial, com o propósito de unificar a 
medição da produção industrial, de maneira a obter uma homogeneidade frente aos 
diferentes produtos e serviços produzidos pelas organizações. 
Sabendo-se que a implantação do método UEP deve ser realizado em cinco etapas, 
assinale a única alternativa que não apresenta uma dessas etapas: 
Nota: 10.0 
 A Definição e divisão dos postos operativos. 
 B Definição dos índices ou custos horários. 
 C 
Definição da capacidade utilizada. 
Você acertou! 
Gabarito: 
A implantação do método UEP deve ser realizado em cinco etapas: 
Definição e divisão dos postos operativos. 
Definição dos índices ou custos horários. 
Definição dos produtos base. 
Cálculo dos potenciais de produção. 
Determinação dos equivalentes dos produtos. 
Rota da aula 05, página 06. 
 D Cálculo dos potenciais de produção. 
 E Determinação dos equivalentes dos produtos. 
 
Questão 5/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
As empresas buscam frequentemente adotar novas estratégias ou ferramentas que possam 
ser utilizadas na gestão da produção, sob o ponto de vista de redução ou eliminação dos 
desperdícios. 
Sobre esse aspecto, analise o contexto a seguir: 
A indústria Limpex está testando uma nova ferramenta, na qual ela tenta eliminar ao 
máximo os desperdícios no processo produtivo. Com base nessa nova ferramenta, a 
empresa passa a produzir seus produtos no momento em que são necessários, não antes 
para que não formem estoques, e não depois, para que seus clientes não tenham que 
esperar. Dessa forma, a Limpex busca manter um nível mínimo ou a eliminação de 
produtos em estoque. 
Com base no exposto, assinale a alternativa que corresponde à ferramenta de gestão dos 
processos produtivos utilizada pela Limpex no processo de eliminação de desperdício: 
Nota: 10.0 
 A Administração da qualidade total 
 B Sistema Toyota de Produção 
 C Produção enxuta 
 D 
Just In Time 
Você acertou! 
Gabarito: 
“Just in time significa produzir bens e serviços exatamente no momento em que 
são necessários, não antes para que não formem estoque, e não depois para que 
seus clientes não tenham que esperar”. 
Rota da aula 06, página 7. 
 E Lean manufacturing 
 
Questão 6/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
O método UEP tem como propósito principal a unificação da unidade de medida de todos 
os produtos do mix com base nos seus consumos dos esforços de produção, viabilizando 
a simplificação da apuração do volume total de produção 
Diante do exposto, assinale a alternativa que corresponde ao conceito de “Posto 
Operativo”: 
Nota: 10.0 
 A 
Instrumento gerencial que converte os esforços de uma produção diversificada 
em uma única. 
 B 
Representam todo o esforço despendido no sentido de transformar a matéria-
prima nos produtos acabados da empresa. 
 C 
Unidade de medida de trabalho e recursos utilizados e alocados na produção de 
bens e serviços. 
 D 
Conjunto formado por uma ou mais operações produtivas, as quais devem 
apresentar características de serem semelhantes para todos os produtos que 
passam pelo posto operativo. 
Você acertou! 
Gabarito: 
 
“Posto operativo é um conjunto formado por uma ou mais operações produtivas, 
as quais devem apresentar características de serem semelhantes para todos os 
produtos que passam pelo posto operativo”. 
Rota da aula 05, página 05. 
 E 
Custo de uma hora de operação de determinado processo operativo, obtido pelo 
somatório de todos os custos de transformação. 
 
Questão 7/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
O método UEP tem como propósito principal a unificação da unidade de medida de todos 
os produtosdo mix com base nos seus consumos dos esforços de produção, viabilizando 
a simplificação da apuração do volume total de produção. 
Diante do exposto, assinale a alternativa que corresponde ao conceito de “Esforços de 
Produção”: 
Nota: 10.0 
 A 
Instrumento gerencial que converte os esforços de uma produção diversificada 
em uma única. 
 B 
Representam todo o esforço despendido no sentido de transformar a matéria-
prima nos produtos acabados da empresa. 
Você acertou! 
Gabarito: 
“Os esforços de produção representam todo o esforço despendido no sentido de 
transformar a matéria-prima nos produtos acabados da empresa”. 
Rota da aula 05, página 05. 
 C 
Unidade de medida de trabalho e recursos utilizados e alocados na produção de 
bens e serviços. 
 D 
Conjunto formado por uma ou mais operações produtivas, as quais devem 
apresentar características de serem semelhantes para todos os produtos que 
passam pelo posto operativo. 
 E 
Custo de uma hora de operação de determinado processo operativo, obtido pelo 
somatório de todos os custos de transformação. 
 
Questão 8/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
O sistema de custos atua desde a coleta dos dados na entrada das informações e insumos, 
classifica e organiza adequadamente os custos de acordo com o método de custeio 
utilizado pela organização (processo de transformação) e transforma tudo isso em 
informações úteis para tomada de decisão. 
Sobre o sistema de custo, analise o conceito abaixo: 
“São valores ou ocorrências que não estão estruturados e que por isso, não conseguem 
suportar as organizações para tomada de decisão, sem que sejam devidamente trabalhados 
ou estruturados não significam nada”. 
Assinale a alternativa que diz respeito ao item conceituado anteriormente: 
Nota: 10.0 
 A Entrada 
 B Processamento 
 C Saída 
 D 
Dado 
Você acertou! 
Gabarito: 
Dados são valores ou ocorrências que não estão estruturados e que por isso, não 
conseguem suportar as organizações para tomada de decisão, sem que os dados 
sejam devidamente trabalhados ou estruturados não significam nada. 
Rota da aula 04, página 07. 
 E Informação 
 
Questão 9/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
A indústria Limpex possui um sistema de custos na matriz e está implementando-o nas 
filiais. Os gestores da matriz geralmente utilizam informações que são utilizadas para 
tomada de decisão no nível estratégico, enquanto nas filiais, as informações requeridas 
pelos gestores são basicamente nos níveis operacional e tático. O processo de produção 
na matriz é quase que totalmente automatizado, enquanto que, nas filiais, a produção 
automatizada. 
Sobre a implantação dos sistemas de custos, com base no exposto, analise as assertivas 
a seguir classificando-as como verdadeiras ou falsas: 
I. A prática de implementar o sistema de custos da matriz nas filiais é chamada de 
importação de sistemas de custos. 
II. As informações que o sistema da matriz gera para os gestores, atenderá as demandas 
dos gestores das filiais. 
III. Não é recomendado que seja feita essa importação dos sistemas, pois o processo de 
produção da matriz é diferente do processo das filiais. 
IV. Devido às diferenças existentes entre matriz e filiais, a implementação nas filiais deve 
seguir os mesmos passos para implementação inicial de um projeto de sistemas de custos. 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 10.0 
 A V – F – V – F 
 B V – V – V – F 
 C V – V – F – V 
 D 
V – F – V – V 
Você acertou! 
Gabarito: 
II. As informações que o sistema da matriz gera para os gestores, NÃO atenderá 
a demanda dos gestores das filiais, uma vez que são informações utilizadas para 
tomada de decisão no nível estratégico, e os gestores das filiais tomam decisões 
nos níveis tático e operacional. 
Rota da aula 04, página11. 
 E V – F – F – V 
 
Questão 10/10 - Técnicas Avançadas em Análise de Custos 
O sistema de custos proverá a gestão com informações detalhadas da estrutura de custos, 
para que se possam identificar as linhas ou produtos com maiores margens de lucro, maior 
rotatividade de demanda por parte do cliente, entre outros. 
Em relação aos sistemas de custos, analise as assertivas a seguir: 
I. O objetivo dos sistemas de custos é subsidiar a gestão das empresas com informações 
relacionadas à estrutura de custos da organização. 
II. As informações disponibilizadas pelos sistemas de custos, dizem respeito unicamente 
ao registro dos custos históricos e presentes, sem capacidade de fazer projeções futuras. 
III. Os sistemas de custos abrangem somente os níveis operacional e tático da empresa. 
IV. Os sistemas de custos atuam desde a coleta de dados até a geração de informações. 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 10.0 
 A Estão corretas somente as assertivas I e III 
 B 
Estão corretas somente as assertivas I e IV 
Você acertou! 
Gabarito: 
II. As informações disponibilizadas pelos sistemas de custos, dizem respeito ao 
registro dos custos históricos, presentes e futuros (estimados ou projetados). 
III. Os sistemas de custos abrangem todos os níveis da empresa: operacional, 
tático e estratégico da empresa. 
Rota da aula 04, página 04. 
 C Estão corretas somente as assertivas II e III 
 D Estão corretas somente as assertivas II e IV 
 E Estão corretas somente as assertivas III e IV