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Acadêmico: Carolina 
Disciplina: Empreendedorismo (ADM63) 
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:668374) ( peso.:4,00) 
Prova: 33760564 
1. Diferentemente dos líderes empresariais, que são treinados para pensar racionalmente, os 
empreendedores pensam de uma forma alternativa, transformando, muitas vezes, problemas em 
oportunidade. Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentam um exemplo da professora Sara 
Saravasthy, que descobriu que os empreendedores nem sempre esmiúçam um problema de 
modo a visualizar o resultado, mas, sim, os empreendedores usam o processo de efetuação, o 
que significa que fazem uso do que tem e escolhem os possíveis resultados. A professora Sara 
Saravasthy classificou cinco princípios básicos para a tomada de decisão baseada da efetuação. 
Cite e explique estes cinco princípios básicos. 
 
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. 
Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009. ( * Máximo 4000 caracteres ) 
 
1 - Colcha de retalhos: Criar algo novo com os recursos que o empreendedor já possui e que 
combinados formarão algo novo. 
2 - Perda Suportável: O empreendedor calcula até quanto está disposto a perder ou a arriscar a 
partir de sua condição financeira atual. 
3 - Pássaro na mão: que o empreendedor negocie com os stakeholders, em se preocupar com 
custos financeiros de satisfazer a esses parceiros atuais, a custo de procurar por novos parceiros. 
4 - Limonada: Transformar as adversidades, os imprevistos, as dificuldades em oportunidades. 
5 - Piloto de avião: não se pode prever o futuro, mais empreendedores podem controlar alguns 
fatores com vistas no futuro. 
 
2. Assim como o empreendedor dedica tempo ao plano de negócios, ao desenvolvimento de 
produtos ou a todas as outras áreas do projeto, deve também investir na sua capacidade de 
comunicar. No dia a dia, cabe ao empreendedor realizar diversas apresentações, para vender o 
seu projeto para potenciais investidores. Nesse sentido, explique os quatro passos para fazer 
apresentações e pitches memoráveis. ( * Máximo 4000 caracteres ) 
 
1 - Comece sua apresentação com a parte mais importante - Selecione bem as partes mais 
importantes e escolha-as a partir da visão de sua empresa. 
2 - Estabeleça contato com o publico - Nesse caso, você deve observar bem o seu publico e ver 
se existe alguém interessado em sua ideia. 
3 - Conheça seus concorrentes diretos e indiretos - Com certeza já ouviu falar que tal mercado 
nao existe concorrentes, saiba que essas pessoas só observam os seus concorrentes diretos, então 
estude mais o seu nicho e observe quem pode ser seu concorrente. 
4 - Treine sua apresentação e peça a opinião de alguém - Não basta ter uma boa ideia se você 
nao conseguir apresenta-la ao publico, ideias todo mundo tem, mais o sucesso dela depende de 
como você apresenta a mesma as pessoas.

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