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Acadêmico: Carolina Disciplina: Empreendedorismo (ADM63) Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:668374) ( peso.:4,00) Prova: 33760564 1. Diferentemente dos líderes empresariais, que são treinados para pensar racionalmente, os empreendedores pensam de uma forma alternativa, transformando, muitas vezes, problemas em oportunidade. Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentam um exemplo da professora Sara Saravasthy, que descobriu que os empreendedores nem sempre esmiúçam um problema de modo a visualizar o resultado, mas, sim, os empreendedores usam o processo de efetuação, o que significa que fazem uso do que tem e escolhem os possíveis resultados. A professora Sara Saravasthy classificou cinco princípios básicos para a tomada de decisão baseada da efetuação. Cite e explique estes cinco princípios básicos. FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009. ( * Máximo 4000 caracteres ) 1 - Colcha de retalhos: Criar algo novo com os recursos que o empreendedor já possui e que combinados formarão algo novo. 2 - Perda Suportável: O empreendedor calcula até quanto está disposto a perder ou a arriscar a partir de sua condição financeira atual. 3 - Pássaro na mão: que o empreendedor negocie com os stakeholders, em se preocupar com custos financeiros de satisfazer a esses parceiros atuais, a custo de procurar por novos parceiros. 4 - Limonada: Transformar as adversidades, os imprevistos, as dificuldades em oportunidades. 5 - Piloto de avião: não se pode prever o futuro, mais empreendedores podem controlar alguns fatores com vistas no futuro. 2. Assim como o empreendedor dedica tempo ao plano de negócios, ao desenvolvimento de produtos ou a todas as outras áreas do projeto, deve também investir na sua capacidade de comunicar. No dia a dia, cabe ao empreendedor realizar diversas apresentações, para vender o seu projeto para potenciais investidores. Nesse sentido, explique os quatro passos para fazer apresentações e pitches memoráveis. ( * Máximo 4000 caracteres ) 1 - Comece sua apresentação com a parte mais importante - Selecione bem as partes mais importantes e escolha-as a partir da visão de sua empresa. 2 - Estabeleça contato com o publico - Nesse caso, você deve observar bem o seu publico e ver se existe alguém interessado em sua ideia. 3 - Conheça seus concorrentes diretos e indiretos - Com certeza já ouviu falar que tal mercado nao existe concorrentes, saiba que essas pessoas só observam os seus concorrentes diretos, então estude mais o seu nicho e observe quem pode ser seu concorrente. 4 - Treine sua apresentação e peça a opinião de alguém - Não basta ter uma boa ideia se você nao conseguir apresenta-la ao publico, ideias todo mundo tem, mais o sucesso dela depende de como você apresenta a mesma as pessoas.
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