compor organizacional

Prévia do material em texto

Avaliação On-Line 
Avaliação: AV2-2012.1EAD-COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL-ADM0910 
Disciplina: ADM0910 - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 
Tipo de Avaliação: AV2 
Aluno: 201001026993 - FERNANDO RUFINO DE BARROS 
Nota da Prova: 7.5 Nota do Trabalho: Nota da Participação: 2 Total: 9,5 
Prova On-Line 
 
Questão: 1 (199533) 
Quando um indivíduo demonstra um comportamento extrovertido e empático, estamos diante de 
um comportamento: Pontos da Questão: 0,5 
 Hipossocial 
 Social 
 Agressivo 
 Hipersocial 
 Neutro 
 
Questão: 2 (199686) 
A negociação ou barganha “é o processo de tomar decisões conjuntas quando as partes 
envolvidas possuem interesses diferentes e necessitam chegar a um consenso”. A negociação 
apresenta as seguintes características, exceto: Pontos da Questão: 1 
 A atividade no relacionamento discute a troca ou a resolução de um ou mais assunto que 
gerou o desentendimento 
 Existe somente uma parte envolvida, defendendo seu interesse 
 existe pelo menos duas partes envolvidas 
 As partes envolvidas apresentam conflitos de interesse 
 As parte estão, pelo menos temporariamente unidos em torno de um relacionamento 
temporário 
 
Questão: 3 (175630) 
Atitudes são afirmações avaliativas – favoráveis ou desfavoráveis – em relação a objetos, pessoas 
ou eventos; como um indivíduo se sente em relação a alguma coisa. As atitudes fornecem 
indicadores de problemas potenciais e influenciam no comportamento individual. Por sua vez, 
trabalhadores satisfeitos apresentam índices mais baixos de: Pontos da Questão: 1 
 Absenteísmo e recrutamento de expatriado. 
 Rotatividade e demissão por justa causa. 
 
 Rotatividade e absenteísmo. 
 
 Rotatividade e pedido de demissão. 
 
 Absenteísmo e greve abusiva. 
Página 1 de 4Visualização de Prova
20/6/2012https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=3670046&p2=9984&p3=1071106
 
 
Questão: 4 (175746) 
A comunicação organizacional constitui o processo por meio do qual a informação se movimenta e 
onde há o intercâmbio entre pessoas dentro de uma organização. Assinale os três tipos de canais 
formais: Pontos da Questão: 0,5 
 Comunicações descendentes, comunicações ascendentes e comunicações verticais. 
 Comunicações descendentes, comunicações ascendentes e comunicações horizontais. 
 
 Comunicações descendentes, comunicações descendentes e comunicações horizontais. 
 Comunicações descendentes, comunicações ascendentes e comunicações empresariais. 
 Comunicações ascendentes, comunicações ascendentes e comunicações horizontais. 
 
Questão: GESTÃO DE CONFLITOS (200883) 
5 - Descreva os tipos de conflitos que podem ocorrer nas relações humanas. Pontos da Questão: 1,5 
Resposta do Aluno: 
CONFLITOS EMOCIONAIS, QUE ENVOLVE O QUE CADA SER SENTE COM RELAÇAO A DIFERENTES 
SITUAÇOES; CONFLITOS DE VALORES, QUANDO DIVERGEM OS VALORES QUE CADA SER 
POSSUI DE SUA VIVENCIA; CONFLITOS DE GERAÇOES, QUANDO HÁ DIVERGENCIAS NO MODO 
DE AGIR E PENSAR DEVIDO A EXPERIENCIAS DIVERSAS. 
 
Gabarito: 
Interpessoais – entre as pessoas Intergrupais - entre grupos Intra-individuais – dentro da própria 
pessoa 
 
Fundamentação do Professor: 
 
Pontos do Aluno: 1,5
 
Questão: 6 (176095) 
O Comportamento Organizacional pode ser observado dentro das Organizações através de: Pontos 
da Questão: 0,5 
 objetivos 
 estratégias 
 processos de trabalho 
 políticas 
 todas acima 
 
Questão: 7 (175618) 
A década de 50 foi o período de desenvolvimento dos conceitos sobre motivação, sendo 
formuladas três teorias específicas: Hierarquia das necessidades, Teoria X e Y e a Teoria dos dois 
fatores. Teoria da Hierarquia das necessidades de Maslow propôs uma classificação ou hierarquia 
de cinco categorias das motivações humanas. Pontos da Questão: 0,5 
 Psicológica, segurança, social, estima e auto realização. 
 
 Motivacional, estabilidade social, estima e auto realização. 
Página 2 de 4Visualização de Prova
20/6/2012https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=3670046&p2=9984&p3=1071106
 
 Fisiológica, estabilidade social, estima e auto realização. 
 
 Fisiológica, segurança, social, estima e auto realização. 
 
 Higiênico, segurança, social, estima e auto realização. 
 
 
Questão: TEORIA DE MASLOW (200764) 
8 - Maslow propõe uma classificação ou hierarquia de cinco categorias das motivações humanas. 
Cite três dessas categorias: Pontos da Questão: 1,5 
Resposta do Aluno: 
1- SEGURANÇA 2- AUTO REALIZAÇAO 3- SOCIAL 
 
Gabarito: 
1. Fisiológicas 2. Segurança 3. Social 4. Auto Estima 5. Auto realização 
 
Fundamentação do Professor: 
 
Pontos do Aluno: 1,5
 
Questão: 9 (199519) 
Quais são as necessidades interpessoais que todos os indivíduos têm? Pontos da Questão: 0,5 
 Inclusão, controle e planejamento 
 Afeição, controle e planejamento 
 Inclusão, planejamento e avaliação 
 Inclusão, controle e afeição 
 Controle, planejamento e avaliação 
 
Questão: 10 (175682) 
Levy-Leboyer (1974, p. 150) caracteriza da seguinte forma o comportamento motivacional dentro 
do contexto organizacional: 
 Pontos da Questão: 0,5 
 A motivação para o trabalho aparece como um fenômeno complexo, que não se pode analisar 
sem levar em consideração o conjunto da situação, quer dizer, o indivíduo (suas características e 
experiências), o trabalho (sua natureza e restrições) e a organização com suas regras e seus 
objetivos. 
 A motivação para o trabalho aparece como um fenômeno, que não se pode analisar sem levar 
em consideração o conjunto da situação, quer dizer, o indivíduo (suas características e 
experiências), o trabalho (sua natureza e restrições) e a organização com suas regras, seus 
objetivos, bem como o clima que lhe é próprio. 
 A motivação para o trabalho aparece como um fenômeno complexo, que não se pode analisar 
sem levar em consideração o conjunto da situação, quer dizer, o indivíduo (suas características e 
experiências) e a organização com suas regras, seus objetivos, bem como o clima que lhe é 
próprio. 
 A motivação para o trabalho aparece como um fenômeno complexo, que não se pode analisar 
Página 3 de 4Visualização de Prova
20/6/2012https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=3670046&p2=9984&p3=1071106
 
sem levar em consideração o conjunto da situação, quer dizer, o indivíduo (suas características e 
experiências), o trabalho (sua natureza e restrições) e a organização com suas regras, seus 
objetivos, bem como o clima que lhe é próprio. 
 A motivação para o trabalho aparece como um fenômeno complexo, que se pode analisar 
levando em consideração o conjunto da situação, quer dizer, o indivíduo (suas características e 
experiências), o trabalho (sua natureza e restrições) e a organização com suas regras, seus 
objetivos, bem como o clima que lhe é próprio. 
 
 
 Fechar 
Server IP : 192.168.10.137 Client IP: 187.19.30.26 Tempo de execução da página : 1,688 
Página 4 de 4Visualização de Prova
20/6/2012https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=3670046&p2=9984&p3=1071106