Exame do Módulo 3 Liderança e Empreendedorismo

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Enviado 27 ago em 21:27
Esta tentativa levou 12 minutos.
4 / 4 ptsPergunta 1
Fazem parte do processo de decisões:
 Todas as respostas são corretas. Correto!Correto!
 
Atribuição de critérios, desenvolvimento de alternativas, análise de
alternativas.
 
Identificação do problema, desenvolvimento de alternativas, análise de
alternativas.
 
A seleção de uma alternativa, implementação das alternativas,
avaliação da decisão.
 
A Identificação do problema, identificação de critérios, atribuição de
critérios.
4 / 4 ptsPergunta 2
O que é negociação?
 
Benefício conquistado por realizar um acordo entre duas ou mais
pessoas.
 
É um Processo pelo qual duas ou mais pessoas estão interessadas em
um determinado assunto e que têm como objetivo chegar a um acordo
de maneira que se possa efetivar um compromisso formal entre as
duas partes e onde cada uma possa obter um benefício.
Correto!Correto!
 
É um processo pelo qual duas ou mais pessoas buscam um objetivo
que seja possível de ser efetivado formalmente entre as duas partes.
 
É um processo pelo qual uma pessoa interessada em um assunto
determinado e que têm como objetivo chegar a um acordo de maneira
que se possa efetivar um compromisso formal.
 
É um processo pelo qual duas ou mais pessoas efetivam um
compromisso formal entre as duas partes.
4 / 4 ptsPergunta 3
Para o desenvolvimento do modelo de negócios é necessário...
 
Não escrever no lenço, ter o lenço impresso, escrever em postit e ter
lápis com as cores vermelha e preta.
Correto!Correto!
 Escrever no lenço de canvas com uma caneta 
 O lenço de canvas e uma caneta. 
 Nenhuma das respostas é correta 
 Todas as respostas são corretas. 
4 / 4 ptsPergunta 4
A negociação integrativa se caracteriza por
 Ganhar – ganhar. Correto!Correto!
 Ganhar - perder. 
 Ter uma posição das duas partes 
 Todas as respostas são corretas. 
 Conseguir um resultado satisfatório para as duas partes. 
4 / 4 ptsPergunta 5
Eficácia é:
 A conquista dos objetivos planejados. 
 O grau no qual se obtém os objetivos expostos ou da organização. Correto!Correto!
 Definir um objetivo. 
 Conseguir os objetivos expostos ou os da organização. 
 Quando cumprimos com os objetivos da organização. 
4 / 4 ptsPergunta 6
São características de um negociador
 Nenhuma das respostas é correta 
 Falar claramente e sem rodeios. 
 Ser profissional e gostar de negociar. Correto!Correto!
 Ser entusiasta e ser honesto. Correto!Correto!
 Todas as respostas são corretas. 
4 / 4 ptsPergunta 7
“[...] representa a imagem que a organização tem a respeito de si
mesma e de seu futuro. É o esforço de ver a si própria no espaço e no
tempo.”
CHIAVENATO, I. Comportamento organizacional. São Paulo:
Thompson, 2004.
 
Essa frase expressa qual conceito de planejamento estratégico?
 Eficácia. 
 Missão 
 Visão. Correto!Correto!
 Metas. 
 Público-alvo. 
4 / 4 ptsPergunta 8
Que é proposta de valor?
 
Objetivos com características e benefícios de nossos bens ou serviços
de acordo com cada um de nossos segmentos de clientes.
 
Conjunto de produtos, bens ou serviços de acordo com cada um de
nossos segmentos de clientes.
 
Conjunto de características, atributos e benefícios de nossos bens e
serviços de acordo com cada um de nossos segmentos de clientes.
Correto!Correto!
 
Conjunto de tipos de produtos ou serviços de acordo com cada um de
nossos segmentos de clientes.
 Conjunto de segmentos de clientes com características e atributos. 
4 / 4 ptsPergunta 9
Eficiência é:
 
Ótima utilização dos recursos (materiais e intelectuais) para gerar um
resultado determinado que utilizamos e que empregamos.
Correto!Correto!
 A obtenção dos objetivos planejados em um nível mais elevado. 
 Quando cumprimos com os objetivos da organização. 
 O grau no qual se obtém os objetivos expostos ou da organização. 
 
Processo para identificarmos e projetar os objetivos expostos ou os da
organização.
4 / 4 ptsPergunta 10
A negociação é cada vez mais uma área de conhecimento emergente
nas organizações. Um líder empreendedor precisa, além de vivência
prática, dominar os principais princípios de negociação.
 
Nesse sentido, quais as habilidades relevantes para o processo de
negociação?
 Domínio próprio e oratória. 
 Cordialidade e técnicas de apresentação. 
 Organização e criatividade. 
 Energia e determinação. 
 Comunicação e persuasão. Correto!Correto!
4 / 4 ptsPergunta 11
Efetividade é:
 
A combinação dos objetivos e das metas para conseguir o efeito
desejado, fazer o correto sem nenhum desperdício.
 
Processo para identificarmos e projetar os objetivos expostos ou os da
organização.
 Cumprir com o planejamento dos objetivos 
 
A combinação da eficácia e da eficiência para conseguir o efeito
desejado, fazer o correto sem nenhum desperdício.
Correto!Correto!
 
Combinação dos planos e dos objetivos para cumprir com as atividades
propostas.
4 / 4 ptsPergunta 12
Tomar decisões racionais se supõe que...
 Todas as respostas são corretas. 
 De maneira racional. 
 Da experiência de quem toma objetivos. 
 Da fundamentação dos objetivos. 
 Lógico. Correto!Correto!
4 / 4 ptsPergunta 13
A missão é:
 o porquê de sua existência. 
 As funções básicas que a empresa realizará ou desempenhará. 
 A razão de ser da empresa. 
 Determina quem são nossos clientes. 
 Todas as respostas são corretas. Correto!Correto!
4 / 4 ptsPergunta 14
Depois do bloco do segmento de clientes, qual é o próximo no
desenvolvimento do Modelo de Canvas?
 Fluxo de receita. 
 Sócios-chave. 
 Estrutura de Custos. 
 Canal de distribuição. Correto!Correto!
 Atividades-chave. 
4 / 4 ptsPergunta 15
Quais são as condições necessárias para tomar uma decisão?
 Certeza, decisão, incertezas. 
 Decisão, risco, incertezas. 
 Certeza, risco, incertezas. Correto!Correto!
 Todas as respostas são corretas. 
 Certeza, riscos, desconhecimento. 
4 / 4 ptsPergunta 16
Empreendimentos de alto impacto podem ser considerados como
empresas constituídas e com modelos de negócios inovadores
baseados nas melhores ideias e nas projeções mais ambiciosas.
Nesse sentido, marque a(s) característica(s) dessas organizações:
 Processo decisório moroso e centralizado. 
 Modelos de negócios tradicionais e atuação local. 
 Lógica regional e baixo investimento em pesquisa. 
 Pouca atratividade para empreendedores. 
 Inovação a alto grau de diferenciação. Correto!Correto!
4 / 4 ptsPergunta 17
Quais são as duas características de um empreendimento de alto
impacto?
 Rápida internacionalização e alto grau de inovação Correto!Correto!
 Alto grau de diferenciação, não requer inovação. 
 É local e global 
 Potencial para ser media empresa e não requer investidores 
 Não requer grande investimento e é local 
4 / 4 ptsPergunta 18
Planejar é:
 Processo para projetar os objetivos 
 
Processo para identificarmos e projetar os objetivos expostos ou os da
organização.
 
Processo para desenvolver as atividades que são necessárias para
obter os objetivos expostos ou os da organização.
 Processo para projetar as atividades da organização. 
 
Processo para identificarmos e projetar as atividades que são
necessárias para obter os objetivos expostos ou os da organização.
Correto!Correto!
4 / 4 ptsPergunta 19
Um objetivo deve conter as seguintes características:
 Claro, Flexível Mensurável. 
 
Claro, Flexível, Mensurável, Realista, Coerente, Inspirador, estar no
infinitivo.
Correto!Correto!
 Claro, Mensurável, Coerente, Inspirador. 
 Claro, Flexível, Realista, Coerente, Inspirador. 
 Flexível, Mensurável, Realista, Coerente, estar no infinitivo. 
4 / 4 ptsPergunta 20
O ciclo do gerenciamento é desenvolvido da seguinte maneira
 Conduzir, organizar, planejar e controlar. 
 Planejar, conduzir, organizar e controlar. 
 Organizar, planejar, conduzir e controlar. 
 Planejar, organizar, conduzir e controlar. Correto!Correto!
 Projetar, planejar,conduzir e controlar. 
4 / 4 ptsPergunta 21
O modelo de geração de negócios Canvas tem como base a
apresentação de nove blocos temáticos, cobrindo as principais áreas
de abrangência do negócio, sendo que sua perspectiva visual facilita a
análise estratégica por parte de gestores e líderes.
 
Quem foi o autor desse modelo estratégico?
 Kaoru Yshikawa. 
 Al Ries. 
 Alexander Osterwalder. Correto!Correto!
 Peter Drucker. 
 Ram Charan. 
4 / 4 ptsPergunta 22
O planejamento estratégico é um fator crítico para toda organização na
atualidade, considerando a dinâmica, a complexidade e a
competitividade dos mercados em um ambiente globalizado.
 
Analisando os princípios de planejamento estratégico, podemos
afirmar que a perspectiva de eficácia estará sempre ligada à:
 Efetividade. 
 Eficiência. 
 Relevância. 
 Meta. 
 Eficácia. Correto!Correto!
0 / 4 ptsPergunta 23
Qual principal elemento para que exista inovação?
 Alto grau de melhoria ocê respondeuocê respondeu
 Que seja criativo 
 Que tenha custos baixos 
 Deve ser um produto ou serviço. 
 Que tenha sucesso comercial. esposta corretaesposta correta
4 / 4 ptsPergunta 24
Quais são os tipos de Inovação?
 Inovação no Produto 
 Inovação nas Organizações 
 Inovação em Marketing 
 Todas as respostas são corretas. Correto!Correto!
 Inovação no Processo 
4 / 4 ptsPergunta 25
Para o desenvolvimento do modelo de Canvas começa com...
 O segmento dos clientes. 
 A relação com o cliente. 
 O fluxo de receita. 
 A ideia. 
 A proposta de valor. Correto!Correto!
Pontuação do teste: 96 de 100