Unidade III Escolha do Negócio e Definição do Mercado Alvo

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PERGUNTA 1
1. Leia o trecho de um caso e interprete se a situação resultou numa chance de sucesso mal aproveitada, numa ideia que não se transformou em oportunidade ou, ainda, se a oportunidade surge a partir de uma crise.
CASO: Vai uma coxinha aí?
[...] O racionamento de energia e de recursos para investimentos que se seguiu atingiu em cheio o mercado de alimentos congelados. Restaurantes, bares e donas de casa simplesmente decidiram desligar seus freezers na tentativa de se enquadrar nos limites de consumo determinados pelo governo. Da noite para o dia, o faturamento do setor de alimentos congelados caiu dramaticamente. Em meio à escuridão, o proprietário da Bel Cook, Roberto Altério, teve um insight de lançar uma rede de quiosques e de lojas para vender prontos para o consumo os salgadinhos e massas que saíam da fábrica da Bel Cook. Surgiu, assim, em 2003, a Dom Sabor, sem comprometer as vendas tradicionais da Bel Cook para clientes como Carrefour e o Wal-Mart. [...]. (ROQUE, 2004 apud LAS CASAS, 2014, p. 107).
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA:
	
	a.
	O momento da ideia passou.
	
	b.
	A ideia não se transformou numa oportunidade de negócio sustentável.
	
	c.
	A oportunidade foi identificada, mas gerou outro negócio, descaracterizando o segmento de atuação da Empresa.
	
	d.
	Faltou visão do empreendedor sobre as mudanças do mercado.
	
	e.
	O enfrentamento da crise gerou uma oportunidade.
0,175 pontos   
PERGUNTA 2
1. Uma empresa pode comercializar diretamente seus produtos ou serviços com o consumidor final e, ainda, deve considerar:
I) Oferta: disponibilidade de bens e vendedores que os oferecem para venda.
II) Procura ou demanda: definição do local onde será sediada a Empresa.
III) Lucro: refere-se ao excesso de receita sobre a despesa em virtude da produção e da venda de bens ou serviços.
IV) Prejuízo: refere-se ao excesso da despesa em relação à receita obtida.
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta o maior número de itens CORRETOS:
	
	a.
	I, II, III, IV
	
	b.
	I, II, III.
	
	c.
	II, III.
	
	d.
	I, III, IV.
	
	e.
	I, II.
0,175 pontos   
PERGUNTA 3
1. Para Borges, Filion e Simard (2008), o processo de criação de pequenas empresas segue as seguintes etapas: Iniciação, Preparação, Lançamento e Consolidação.
Analise as alternativas a seguir e assinale a alternativa CORRETA no que se refere à etapa de "Preparação":
	
	a.
	Identificação da oportunidade de negócio.
	
	b.
	Reflexão e desenvolvimento da ideia de negócio.
	
	c.
	Decisão de criar a Empresa.
	
	d.
	Redação do plano de negócios.
	
	e.
	Constituição legal da Empresa.
0,175 pontos   
PERGUNTA 4
1. Um dos principais atributos do empreendedor é identificar oportunidades, agarrá-las e buscar os recursos para transformá-las em negócio lucrativo (DOLABELA, 1999, p. 44).
Uma ideia apenas se transformará em oportunidade se houver:
I) Necessidade de mercado.
II) Potenciais clientes.
III) Valor agregado ao consumidor.
IV) Inovação tecnológica.
V) Lucro.
Os aspectos elencados nos itens I, II, III, IV e V são, RESPECTIVAMENTE:
	
	a.
	F, V, V, V, V.
	
	b.
	V, F, V, V, V.
	
	c.
	V, V, F, V, V.
	
	d.
	V, V, V, V, F.
	
	e.
	V, V, V, V, V
	
	
	
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