Governança Corporativa 5 SEM

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Governança Corporativa
1)O Conselho de Administração da empresa:
Pode ter empregados da empresa.
2)O Conselho de Administração tem inúmeras atribuições, mas não lhe compete:
Executar a política da companhia em seu dia a dia.
3)Em um sistema de governança corporativa, recomendam-se as seguintes estruturas, exceto: Lobistas.
4)Como princípios da governança corporativa, podem ser citados: Transparência e prestação de contas (accountability).
5)O Conselho Fiscal não deve, dentre as suas atribuições: Autorizar, se o estatuto não dispuser em contrário, a alienação de bens do ativo não circulante, a constituição de ônus reais e a prestação de garantias a obrigações de terceiros.
1)Como Governança, na administração pública, pode ser entendida?
O braço instrumental da governabilidade, envolvendo o modo como o governo se organiza com outros entes da sociedade para atender às necessidades da população.
2)Assinale a alternativa que contém uma das características da governança.
A influência de diversos atores na construção das políticas públicas.
3)O que é governabilidade na administração pública?
Conjunto de condições necessárias ao exercício do poder, compreendendo a forma de governo e as relações entre os poderes.
4)Podem ser considerados como avanços na promoção da governança e da participação social:
A expansão no número e na atuação dos conselhos de políticas públicas, a fim de ampliar democracia participativa, prevista na Constituição de 1988.
5)Com relação aos conceitos de governança e governabilidade, assinale a alternativa correta. Governança está ligada com a capacidade administrativa e financeira; governabilidade, com a capacidade política.
1)Por intermédio da governança estratégica as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre os diversos stakeholders, diretoria e órgãos de controle. Nesse contexto, os seguintes princípios básicos de governança corporativa são todos passíveis de aproveitamento no âmbito do setor público, EXCETO: Garantir os lucros do acionista.
2)A Governança Estratégica  tem sido um conceito cada vez mais utilizado na administração pública. Neste âmbito, destaca-se como característica desse conceito: Um conjunto de ações compartilhadas pelo Estado, pelas empresas e pela sociedade civil.
3)Analise as assertivas abaixo:
I - A implantação da governança estratégica exige comprometimento de todos, principalmente da alta direção, pois mudanças na cultura, no controle e na hierarquia da empresa certamente acontecerão;
II - O sistema de governança é um sistema vivo que deve estar adaptado à realidade do momento;
III - Quando a organização adota a governança estratégica, a alta administração necessita de um entendimento profundo de todas as Unidades Organizacionais;
IV - A prática da governança inclui as relações entre os stakeholders e os objetivos para os quais a organização é governada.
Assinale a alternativa que reúne as assertivas CORRETAS. I, II e IV.
4)O desenvolvimento da capacidade de governança aplicado às organizações públicas foca, principalmente:
Na redefinição da participação público-privada nas políticas e a descentralização e ampliação dos programas.
5)A respeito de governança corporativa na gestão pública, julgue os itens a seguir.
A governança no setor público acentua a necessidade de eficácia e transparência na gestão dos bens públicos.
1)Uma estrutura de governança é a forma como se organiza o órgão responsável pela condução da estratégia organizacional no sentido de cumprir a visão estratégica. Com relação a esta estrutura, pode-se afirmar que:
A estrutura de governança varia conforme os stakeholders a ela ligados e de acordo com a cultura e a legislação.
2)Com relação aos modelos de governança, pode-se afirmar que:
Influenciam no modo como as organizações operam.
3)O modelo acionista de governança é típico nas economias dos Estados Unidos e do Reino Unido. Nesse tipo de modelo a prioridade é: Maximizar o lucro dos acionistas.
4)O modelo dos stakeholders de governança se baseia no princípio que diz que riqueza é criada, recolhida e distribuída entre várias partes interessadas. Isso significa que:
Busca-se a participação de acionistas, investidores, bancos, empregados e sindicatos nos órgão de governança.
1)Assinale a questão que define o principal objetivo dos órgãos de governança.
Assegurar que a organização cumpra a sua visão estratégica.
2)No desenvolvimento da estratégia, os órgãos públicos, especialmente os da administração direta, como as prefeituras municipais, os governos estaduais e a presidência da República, podem se utilizar dos mecanismos da governança para efetivar as suas estratégias. Nesse caso, esse órgão de governança será responsável: Pela condução política de governo, reunindo interessados na execução de cada estratégia traçada.
3)Dependendo da cultura, da tradição e da legislação de um país, a forma de atuação dos órgãos de governança tanto da área privada quanto da pública se altera. Uma forma muito comum em países europeus e no Japão é um formato dualista de governança. Assinale a alternativa que descreve CORRETAMENTE como pode ser essa configuração. Um Órgão Superior que supervisiona o trabalho do Órgão Inferior, o qual fica encarregado da administração diária da organização.
4)Pode ser entendido como um dos mecanismos para concretizar os objetivos da governança:
A transparência como um modelo de gestão a fim de atingir um nível diferenciado de relação com os investidores e o mercado.
5)Com relação aos objetivos dos órgãos de governança nas organizações públicas, analise as assertivas a seguir:
I - Tem o objetivo de garantir os interesses dos administradores e executivos.
II - A Administração deve comunicar as informações, quando solicitadas, ao seu público de interesse.
III - Tem sua atenção voltada aos resultados patrimoniais e financeiros, bem como aos sociais e ambientais.
Está CORRETO o que se afirma em: II e III, apenas.
1)Quanto à governança corporativa, podemos afirmar que:A governança corporativa é o recurso que proporciona aos sócios proprietários e aos acionistas minoritários a condição de supervisionar as ações dos executivos das empresas.
2)A governança corporativa ganhou mais força a partir de um fato importante das práticas contábeis. Que acontecimento foi esse que a impulsionou? Assinale a opção correta. A prática inadequada relacionada com as compras de ações nos Estados Unidos.
3)Os valores são considerados fundamentais na implementação da boa governança. A partir das opções apresentadas, assinale os valores que são essenciais para que essa execução ocorra.
Fairness, accountability, disclosure e compliance.
4)A Bolsa de Valores de São Paulo criou três níveis de governança corporativa. Os requisitos solicitados para os níveis 1,2 ou o novo mercado, podem ser os seguintes: A Bovespa concede o prazo de dois anos ao cumprimento dos prazos e deve aderir à Câmara de Arbitragem com o intuito da resolução de conflitos societários, assegurando o direito de venda das ações pelo preço de mercado.
5)É considerável o desequilíbrio existente de poder entre acionistas, diretoria e altos executivos de organizações com grande número de acionistas. A partir do crescimento empresarial, existe a necessidade de um capital maior. Analise as alternativas e escolha a correta. Com o intuito de maior controle sobre as decisões da organização, os investidores passam a ser mais seletivos.