AVALIAÇÃO 2 - MBA PROJETOS

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1. Pergunta 1
/1
O PMI (Project Management Institute), por meio do guia PMBOK, ressalta que o risco é inerente a qualquer projeto e pode ser classificado como:
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1. Incorreta: 
Positivo e negative.
2. 
Conhecidos e desconhecidos.
Resposta correta
3. 
Baixo, médio e alto.
4. 
Irrelevante e relevante.
5. 
Eventos incertos sem importância.
2. Pergunta 2
/1
De acordo com a classificação dos riscos em categorias específicas, um desastre natural pode ser classificado como:
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1. 
Risco conhecido
2. 
Risco desconhecido
Resposta correta
3. 
Risco externo
4. 
Risco técnico
5. 
atural
6. 
Risco n
3. Pergunta 3
/1
De acordo com o guia PMBOK 5ª edição, no gerenciamento de riscos do projeto, em qual processo são determinados os riscos que podem afetar o projeto e documentadas suas características?
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1. 
Planejar o gerenciamento dos riscos.
2. 
Identificar os riscos.
Resposta correta
3. 
Planejar as respostas aos riscos.
4. 
Realizar a análise qualitativa dos riscos.
5. 
Controlar os riscos.
4. Pergunta 4
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O produto final do planejamento da gestão de riscos é o plano de gestão de risco, um documento muito importante para guiar os processos de gerenciamento de riscos uma vez que garante o nível, tipo e a aderência dos riscos e a importância do projeto para a organização. Sendo assim, uma das informações que deve estar presente no documento é: 
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1. 
Relatórios  
2. 
Metodologia de riscos.
3. 
WBS
4. 
Matriz de probabilidade e impacto.
Resposta correta
5. Pergunta 5
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De acordo com o guia PMBOK 5ª edição, o risco é denominado:
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1. 
Um evento ou condição que possui uma só causa e várias consequências positivas ou negativas.
2. 
Uma possibilidade incerta.
3. 
Um fato que pode ocorrer ou não e traz sempre consequências negativas.
4. 
Um evento ou acontecimento que possui efeitos negativos.
5. 
Um evento ou condição incerta que se ocorrer ocasionará um efeito positivo ou negativo.
Resposta correta
6. Pergunta 6
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Considerando a premissa de que os riscos podem ser positivos ou negativos, o gerenciamento de riscos deve ser realizado de forma a:
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1. 
Aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduz a probabilidade e impacto dos eventos negativos. 
Resposta correta
2. 
Maximizar apenas os riscos positivos.
3. 
Aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos.
4. 
Reduzir a probabilidade e impacto dos eventos negativos. 
5. 
Mitigar apenas os riscos negativos. 
7. Pergunta 7
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A ISO 31.000, norma que traz as diretrizes para a áreas de riscos pode ser aplicada a:
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1. 
Gerenciamento de riscos de um processo, uma atividade, produto ou serviço.
2. 
Todas as alternativas estão corretas.
Resposta correta
3. 
Processos de qualidade de software.
4. 
Setores de construção em geral.
5. 
Apenas setores industriais.
8. Pergunta 8
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Na última pesquisa realizada pelo PMI (Project Management Institute), apontou que a maioria das empresas tem seus projetos fracassados devido a:
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1. 
Falta de comprometimento do time
2. 
Recursos insuficientes
3. 
Falta de patrocínio
4. 
Falhas de comunicação
Resposta correta
5. 
Mudança de escopo
9. Pergunta 9
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De acordo com o que foi estudado, o risco pode ser entendido como:
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1. 
Um conjunto de eventos incerto, ou seja, que sempre pode ocorrer, mas que ocorrendo, causarão impacto em pelo menos um objetivo.
2. Incorreta: 
De forma geral, o risco é um evento ou conjunto de eventos certo, ou seja, que podem ou não ocorrer, mas que ocorrendo, causarão impacto em pelo menos um objetivo. 
3. 
Trata-se de uma combinação de probabilidade de ameaça que não é percebida e oportunidades que ocorra, e a magnitude de seus impactos nos objetivos. 
4. 
Um evento ou conjunto de eventos incerto, ou seja, que pode ou não ocorrer, mas que ocorrendo, causará o impacto em pelo menos um objetivo. 
Resposta correta
5. 
Uma situação controlada. 
10. Pergunta 10
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Que tipo de risco não está associado a projetos?
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1. 
Riscos Tecnológicos. 
2. 
Riscos de Requisitos 
3. 
Riscos Econômicos. 
Resposta correta
4. 
Riscos Técnicos 
5. 
Riscos de Negócios