Buscar

Avaliação On-Line (AOL 3) - Questionário Gestão da Inovação e Competitividade

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 5 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

50515 . 7 - Gestão da Inovação e Competitividade - 20212.A
Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
8/10
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
/1
Significam estudos realizados com clientes a fim de identificar se houve deslocamento de função no produto, ou se passou a utilizar o produto adquirido de maneira diferente da prevista pela organização em seu planejamento.
Estamos falando de:
1. Modelo Inovação Aberta. 
2. Clientes-chave;Resposta correta
3. Modelo Radar da Inovação;
4. Corporate venture; 
5. Método de Maturidade;
2. Pergunta 2
/1
Na etapa de _____________ no Modelo Inovação Aberta, é o momento de buscar ideias e oportunidades de inovação para a organização, antecipando novos produtos, processos e serviços, assim como, observando sinais de mudança no ambiente competitivo.
Marque a alternativa que preenche a lacuna.
1. Seleção;
2. Levantamento;Resposta correta
3. Planejamento;
4. Aprendizagem;
5. Avaliação.
3. Pergunta 3
/1
Baseado no Modelo Inovação Aberto estudado identifique as formas para interagir com o ambiente externo, como forma de pesquisar, desenvolver ou comercializar: 
1. Internalização de ideias e tecnologias, Internalização de pessoas, Internalização de protótipos para scale-up, Licenciamento de patentes, Spin-offs; 
2. Internalização de ideias e tecnologias, Internalização de patentes/know-how para desenvolvimento, Internalização de documentos, Licenciamento de patentes, Spin-offs; 
3. Internalização de projetos inovativos, Internalização de patentes/know-how para desenvolvimento, Internalização de pessoas, Licenciamento de patentes, Spin-offs; 
4. Internalização de projetos inovativos, Internalização de patentes/know-how para desenvolvimento, Internalização de protótipos para scale-up, Licenciamento de patentes, Spin-offs; 
5. Internalização de ideias e tecnologias, Internalização de patentes/know-how para desenvolvimento, Internalização de protótipos para scale-up, Licenciamento de patentes, Spin-offs; Resposta correta
4. Pergunta 4
/1
Vimos que as organizações inovadoras adquirem e acumulam recursos e competências com o passar do tempo, como forma de gerar novas oportunidades de aprendizagem.
Entende-se que a inovação está diretamente relacionada à:
1. Combinação de elementos na produção ou na devolução de manufaturados e serviços oferecidos ao fornecedor; 
2. Mudanças, transformações e oportunidades, assumindo formas diferenciadas; Resposta correta
3. Falta de recursos e competências que permite competir e implementar novas estratégias; 
4. Mudanças, reclamações, sugestões e oportunidades, assumindo formas diferenciadas; 
5. Precariedade de recursos financeiros, indivíduos ou capital humano da organização, sistemas organizacionais e produtos e serviços.
5. Pergunta 5
/1
______________ é formada por componentes, métodos ou tecnologias, que servem como base para a construção de produtos ou serviços e que normalmente envolve o poder da “universalidade”, usando “modularidade”.
Marque a alternativa que preenche a lacuna.
1. Rede; 
2. Brand.
3. Capacidade; 
4. Operação; 
5. Plataforma; Resposta correta
6. Pergunta 6
/1
As ____________________ necessitam de rapidez para realizar inovações de valor, em função de oportunidades percebidas com seus consumidores e clientes, sendo as organizações públicas ou privadas.
Marque a alternativa que melhor preenche a lacuna.
1. Despesas;
2. Organizações;Resposta correta
3. Incubadoras. 
4. Equipes;
5. Universidades;
7. Pergunta 7
/1
Ao citarmos __________, baseado no Modelo da Gestão Estratégica da Inovação, analisa-se que no centro de todos os processos de uma organização haverá a presença e participação intensa de pessoas, sendo de grande importância para a criação de valor para o negócio.
Marque a alternativa que preenche a lacuna. 
1. Máquinas; 
2. Inovação;
3. Pessoas;Resposta correta
4. Planejamento. 
5. Tecnologia;
8. Pergunta 8
/1
Baseado no Modelo da Gestão Estratégica da Inovação, considera-se a parte fundamental que integra a essência do ser humano, sendo um fator de diferenciação que se estabelece entre os seres que criam pensamentos elaborados e complexos.
Estamos falando de: 
1. Capacidades estratégicas;
2. Benchmarking; 
3. Planejamento estratégico;
4. Estratégia. Resposta correta
5. Gestão de pessoas;
9. Pergunta 9
/1
Estudamos que as ______________ que estão em processo de inovação são aquelas que inovaram nos últimos três anos, porém não possuem uma forma sistemática de buscar inovação e seus resultados ficam entre 2 e 3 nas dimensões.
Marque a alternativa que preenche a lacuna.
1. Organizações; Resposta correta
2. Equipes;
3. Dimensões;
4. Capacidades;
5. Competências.
10. Pergunta 10
/1
Vimos que se trata de uma prática que identifica ações adotadas por outras organizações concorrentes que permitirão em seu segmento de atuação se tornar os melhores no mercado, consequentemente contribuindo para melhorar o desempenho.
Estamos falando de:
1. Gestão de carteira. 
2. Brand;
3. Benchmarking; Resposta correta
4. Portfólio;
5. Brainstorming;

Outros materiais