Teste_ Atividade Objetiva 2

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8/25/2021 Teste: Atividade Objetiva 2
https://famonline.instructure.com/courses/16194/quizzes/61435/take 1/7
Atividade Objetiva 2
Iniciado: 25 ago em 17:37
Instruções do teste
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você
clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,2 ptsPergunta 1
é importante que a empresa desenvolva as habilidades dos líderes.
a empresa precisa assegurar que os desempenhos individuais e da equipe produzam os
resultados esperados.
é preciso alterar o comportamento de todos os funcionários de uma organização para
otimização do desempenho da firma.
através dela a organização consegue reconhecer a contribuição dos seus stakeholders.
os resultados alcançados não precisam ser monitorados, mas, sim, renovados.
Leia o texto a seguir:
O grande desafio que se apresenta para as empresas é desenvolver a qualificação e
o potencial dos seus colaboradores para obter em contrapartida um alto
desempenho, criando condições mais favoráveis à inovação e ao aprimoramento da
qualidade. Portanto, a preocupação permanente com o desempenho humano e
como torná-lo mais eficaz na obtenção de resultados é o ponto de atenção máxima
para o aumento da produtividade. Como consequência, as organizações estão
investimento cada vez mais no processo de formulação de suas avaliações de
desempenho.
Fonte: LUCENA, M. Avaliação de desempenho. São Paulo: Atlas, 1992.
 
A implantação do processo de avaliação de desempenho é importante porque
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0,2 ptsPergunta 2
III, apenas.
I e III, apenas.
I e II, apenas.
I, apenas.
Leia a situação a seguir:
 
Ana Clara trabalhou durante 4 anos como designer em uma agência de publicidade.
Depois de muito refletir, Ana Clara percebeu que não se identifica com a profissão
que estava exercendo e decide mudar de área.
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as alternativas a seguir:
 
I. O ideal é que seja feita uma avaliação de desempenho bem realizada para que os
aspectos positivos e a serem melhorados em relação ao seu antigo emprego sejam
revelados e sigam de exemplos para que não se repitam no próximo emprego.
 
II. Deve ser traçado um plano de carreira. Por meio dele, é possível traçar os
possíveis caminhos pelo qual o indivíduo pode ascender, direcionando-o para
melhores resultados.
 
III. Uma avaliação de potencial seria a melhor opção a ser feita nesse momento,
visto que esta mensura as habilidades e analisa as potencialidades dos
colaboradores.
 
Se você estivesse no lugar de Ana Clara, seria correto você tomar a atitude que se
encontra na (s) afirmação (ões):
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II, apenas.
0,2 ptsPergunta 3
Leia o texto a seguir:
 
Irene estagiou durante dois anos em uma consultoria e, após se formar, foi
contratada como trainee. As contratações de trainee ocorriam com a promessa que,
no caso de um bom desempenho, o funcionário seria convidado a entrar na
sociedade da organização. Depois do primeiro semestre como trainee, Irene
participou de sua primeira avaliação de desempenho. Ronaldo, seu superior
imediato, utilizou o método de avaliação de atividades. Após o resultado, solicitou o
desligamento de Irene da firma. Quando questionado pelo Diretor da empresa sobre
o motivo da demissão, Ronaldo justificou que esta ocorreu devido aos baixos
resultados na avaliação de desempenho de Irene. Imediatamente, o Direto
perguntou quais outros motivos foram avaliados para a demissão e Ronaldo afirmou
que não tinha avaliado outras questões, apenas utilizou a avaliação de desempenho
para parâmetro.
Diante da situação apresentada, podemos afirmar que o possível erro cometido por
Ronaldo foi:
 
A partir disso, analise as afirmações a seguir:
 
I. Ronaldo equivocou-se ao supervalorizar a sua avaliação, ou seja, ele acometeu
uma Supervalorização da avaliação.
 
II. Ronaldo realizou impressões globais sobre o desempenho de Irene, e isso
acarretou o equívoco de Ronaldo.
 
III. Por Ronaldo ter considerado fatores e julgamentos que ele considera importante,
e não ter utilizado a ferramenta de avaliação de desempenho foi uma atitude
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II, apenas.
I e III, apenas.
III, apenas.
II e III, apenas.
I, apenas.
equivocada da parte dele.
 
É correto o que se afirma em:
0,2 ptsPergunta 4
Leia o texto a seguir:
 
Pensando sob o ponto de vista da empresa, esta deverá ter em seu planejamento
estratégico formas de identificar, atrair, selecionar e manter profissionais habilidosos
e competentes que possam fazer a diferença no ambiente organizacional e que se
constituam como um verdadeiro diferencial competitivo. Além disso, a gestão de
talentos humanos se torna um importante recurso para se obter melhores e maiores
resultados empresariais.
Por outro lado, o profissional deve estar ciente de suas potencialidades e limitações,
estabelecendo um planejamento individual de carreira de forma a suprir suas
necessidades de evolução pessoal e crescimento profissional, contribuindo, assim,
para um melhor desempenho da empresa onde efetivamente presta seus serviços,
bem como para o desenvolvimento da sociedade como um todo.
A gestão de carreiras se torna, então, um importante instrumento tanto ao
profissional como para a empresa, possibilitando a organização e a administração de
recursos a partir de objetivos e metas pessoais e profissionais. Desta forma, pode-se
perceber e refletir a respeito da importância do planejamento estratégico, no sentido
de consolidar os resultados pessoais e corporativos a partir das diferentes demandas
do mercado.
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A gestão de carreira deve desenvolvida exclusivamente para os resultados das empresas
alinhadas aos objetivos estratégicos. 
Carreira são as sequências de posições ocupadas e de trabalhos realizados durante a vida
de uma pessoa. 
A definição de metas e objetivos da profissão e do profissional devem ser traçadas pela
organização e são pensados de acordo com as metas e tempos definidos de acordo com as
necessidades do mercado.
Um plano de carreira precisa conter apenas as competências para o cargo, caso o
profissional não tenha esta competência requerida, ele deve buscar se capacitar para torna-
lo apto ao cargo.
Os principais elementos que devem constar em um sistema de gestão de carreira são:
metas a serem atingidas, teto salarial e formas de avaliação.
Fonte: Kuazaqui, Edmir. Gestão de carreiras [editora de conteúdo: Sirlene M. Sales].
 São Paulo, SP: Cengage, 2016. Pag. 10
Em relação ao conceito proposto por Edmir Kuazaqui, analise as afirmativas a seguir
e assinale a opção correta:
0,2 ptsPergunta 5
Atente-se às informações a seguir:
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O conceito de competência permite estabelecer o que é esperado pela pessoa que esteja
alinhado aos macroprocessos da organização.
O nível de complexidade das competências não deve alterar os salários dos colaboradores.
O indivíduo deve definir as competências de cada uma das suas trajetórias de carreira.
As competências individuais exigidas não são as mesmas para todas as pessoas. Elas
tendem a ser as mesmas quando a trajetória profissional é semelhante.
As pessoas ao desenvolverem sua capacidade pessoal, salvaguardam tais aprendizados
para si mesmos.
 
A partir da década de 2000 foi observado mudanças de trajetória ocorrendo em dois
momentos: 1) crise da meia carreira (brasileiros em torno de 40 anos) e 2) processo
de aposentadoria. A partir disso, a inclusão do conceito de competência, passou,
cada vez mais, a definir as trajetórias de carreira e a especificaro esperado de cada
cargo.
Fonte: DUTRA, J. S. et al. Gestão de Pessoas. São Paulo: GEN/Atlas, 2017.
Adaptado.
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta:
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