Sistemas de Informações Gerenciais_ Atividade Objetiva 2

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8/26/2021 Teste: Atividade Objetiva 2
https://famonline.instructure.com/courses/16377/quizzes/63061/take 1/6
Atividade Objetiva 2
Iniciado: 26 ago em 20:01
Instruções do teste
Atenção:
As atividades objetivas (AO1) possuem duas tentativas, por isso, você tem mais uma chance de
atingir a nota máxima nas atividades. 
Os feedbacks serão disponibilizados após o período de realização das atividades, de acordo com
o calendário da disciplina. Verifique o Calendário.
 
Período de realização de cada atividade:
Atividade 1 e Atividade 2: de 10/08 até 17/10
Atividade 3 e Atividade 4: de 10/08 até 23/11
 
 
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você
clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,2 ptsPergunta 1
Leia o texto a seguir:
Para Andrews (1987) as principais subatividades da formulação de estratégia como
atividade lógica incluem a identificação das oportunidades e ameaças no ambiente
da empresa, adicionando alguma estimativa ou risco as alternativas discerníveis.
Antes de ser feito uma escolha os pontos fortes e fracos da empresa devem ser
avaliados juntamente com os recursos disponíveis. Sua capacidade atual ou
potencial para tirar proveito das necessidades de mercado percebidas ou de lidar
com riscos paralelos deve ser estimada de maneira mais objetiva possível. 
A análise do ambiente da organização envolve tanto fatores internos quanto externos
da organização, possibilitando assim identificar os riscos e as oportunidades
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I, apenas.
I e II, apenas.
III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
presentes e futuras, sendo necessária também uma análise do passado, para que no
presente e futuro sejam corrigidas as falhas do passado.
Através do planejamento estratégico, a empresa espera, segundo Oliveira (2003),
conhecer e melhor utilizar seus pontos fortes.
Fonte: https://www.administracaoegestao.com.br/marketing-
internacional/modulo-iii-decidindo-em-que-mercados-entrar/analise-do-
ambiente-empresarial/. Texto Modificado
 
Considerando as informações apresentadas, analise as afirmações a seguir:
I. Para Porter, a vantagem competitiva precisa ser global e deve considerar
todas as forças e fraquezas dos concorrentes existentes.
II. A análise de ambiente facilita a implementação da ideia de Porter de que a
organização deva se preocupar de forma sistêmica com a concorrência.
III. A vantagem competitiva que é uma capacidade que propicia à organização
uma margem de vantagem sobre seus concorrentes, segundo Porter deve ser
relativa e não generalizar a competitividade.
É correto o que se afirma em:
0,2 ptsPergunta 2
Leia o texto a seguir:
A busca por solução dos problemas enfrentados atualmente pelo cenário de grande
competitividade entre as empresas nos mais diversos segmentos conduz os
gestores a unir as partes que compõem a organização para formar um sistema que
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As tecnologias da Informação são recursos para competir em escala global e promover a
qualidade superior como vantagem competitiva.
O nicho da organização é que define a qualidade dos produtos e serviços.
No planejamento estratégico, devemos nos preocupar principalmente com as forças e
fraquezas da organização.
A vantagem competitiva não se dá em função das tecnologias, mas sim em função das
pessoas.
O ciclo de desenvolvimento de produtos depende exclusivamente do que Porter chama de
forças.
dará condições para administrar o todo. 
Os sistemas de informações têm por finalidade gerar informações para a tomada de
decisões, os dados são coletados, processados e transformados em informação. 
Sistemas de informações é uma série de elementos ou componentes inter-
relacionados que coletam, manipulam e armazenam, disseminam os dados e
informações e fornecem um mecanismo de feedback. 
Em relação à necessidade de informações mais depuradas e que segundo Oliveira
(2008, p. 73) “... a eficácia empresarial está sendo seriamente prejudicada por
sistemas que, simplesmente, produzem enormes quantidades de dados e
informações que não são trabalhados e utilizados”.
Fonte: https://administradores.com.br/artigos/a-importancia-dos-sistema-de-informacao-
gerencial-para-as-empresas. Texto modificado
 
 
Considerando as informações apresentadas e as do E-Book 2, assinale a
opção correta:
0,2 ptsPergunta 3
Leia o texto a seguir:
Um planejamento empresarial é importante por diversos fatores, entretanto,
podemos destacar o que seriam chamados e conhecidos por “ fatores essenciais”,
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difere-se quanto aos objetivos a serem atingidos pela organização.
pode ser classificado como de curto prazo.
se concentra em descobrir oportunidades de crescimento em um mercado relativamente
estagnado.
se concentra em especificar como os planos serão atingidos.
possuem objetivos mais estreitos e mais limitados.
como por exemplo: o senso de direção, a maximização da eficiência, a redução dos
impactos ambientais (internos e externos), a definição dos parâmetros de controle
administrativo e a potencialização do auto conhecimento organizacional. Podemos
dizer, que no geral, existem três níveis de planejamento empresarial, a diferenciação
deles ocorre em termos relativos e se fundamenta em quatro aspectos, onde nós
temos o nível d e decisão, o horizonte temporal, especificidade e a amplitude de
efeitos. Esses aspectos definem os três níveis de planejamento empresarial,
podendo ele ser, estratégico, tático ou tático ou operacional. 
Fonte: https://www.portal-
administracao.com/2014/07/planejamento-estrategico-
tatico-operacional.html. (Texto modificado).
 
Considerando o fator amplitude na forma de classificar os planos
organizacionais, o plano estratégico, por exemplo:
0,2 ptsPergunta 4
Leia o texto a seguir:
Conforme Solomon (1986), uma dada tecnologia não é automaticamente boa ou má
para a pequena empresa. Seu resultado dependerá da maneira como esta
tecnologia será aplicada. Na verdade, o aumento da precisão organizacional,
auxiliada por sistemas de informação, trará maior eficiência na administração de
seus processos, recursos e atividades e maior eficácia na obtenção de resultados
previamente estabelecidos.
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II e III, apenas.
I, apenas.
I e II, apenas.
III, apenas.
I, II, III.
Fonte: http://www.scielo.br/pdf/rac/v8n2/v8n2a02.pdf. (Texto modificado)
 
Considerando as informações apresentadas no e-book 2, analise as afirmações a
seguir:
I. As tecnologias da informação, ao alavancarem as organizações, contribuem
com a sua competitividade.
II. O compartilhamento de informação só é possível se a Internet estiver
incluída no contexto da organização.
III. São as unidades de negócio que determinam a integração sistêmica da
organização.
 
É correto o que se afirma em:
0,2 ptsPergunta 5
Leia o texto a seguir:
O planejamento estratégico é composto de alguns pontos básicos que dão o
direcionamento inicial do negócio. Antes mesmo de fazer toda a análise estrutural,
financeira e de custo, necessário é definir qual o papel daquela futura empresa
perante a sociedade, qual sua intenção e ou objetivo, quais benefícios trarão, qual
diferencial irá oferecer ao seu público. Neste contexto destacamos a definição destes
três pontos: missão, visão, valores.
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II e III, apenas.
I e II, apenas.
III, apenas.
I, II e III.
I, apenas.
Fonte: https://administradores.com.br/artigos/planejamento-estrategico-missao-
visao-valores-sua-importancia-para-a-estrutura-do-seu-negocio.Texto modifivado
 
Considerando as informações apresentadas, analise as afirmações a seguir:
I. Vantagens competitivas para a organização são consequências da
declaração da missão de forma clara.
II. A declaração da missão de forma clara acaba ajudando a organização a
entender suas forças e fraquezas.
III. As concentrações nas forças e fraquezas conferem a organização uma
visão de competitividade em relação ao mercado.
Agora assinale a alternativa correta:
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