PLANEJAMENTO DE CARREIRA E SUCESSO PROFISSIONAL AV

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Disciplina: PLANEJAMENTO DE CARREIRA E SUCESSO PROFISSIONAL AV 
 
 
 
 
 
00066-TEGE-2005 - AMBIENTE UNIVERSITÁRIO E DESENVOLVIMENTO 
PROFISSIONAL 
 
 
 
 1. Ref.: 4845340 Pontos: 
 
Atividades Curriculares são aquelas que desenvolvem conhecimentos e habilidades 
complementares ao conteúdo proposto nas disciplinas que compõem a grade curricular de um 
curso, podendo ser de natureza científica e/ou cultural, enriquecendo a formação pessoal e 
profissional do graduando. 
Assinale a alternativa que contém exemplos de atividades curriculares. 
 
 
Prova e Estágio Curricular Supervisionado. 
 Atividade Acadêmica Estruturada e Iniciação Científica. 
 
Atividade estruturada e Simulado. 
 
Extensão e Seminário. 
 
Trabalho de Conclusão de Curso e Projeto Acadêmico. 
 
 
 2. Ref.: 4842381 Pontos: 
 
O Plano de Ação é uma estratégia importante na organização e gerenciamento dos estudos e 
da vida acadêmica. Assinale a alternativa que contém um procedimento correto para a 
elaboração de um plano de ação. 
 
 
Determinar as ações do ano para começar o planejamento. 
 
Não fazer o acompanhamento cuidadoso do desenvolvimento das ações. 
 
Dispensar o estabelecimento claro de uma meta dentro de um prazo específico. 
 Organizar as ações necessárias ao atingimento da meta. 
 Verificar os resultados para planejar o ano seguinte. 
 
 
 3. Ref.: 4651207 Pontos: 
 
"O gerenciamento de tempo no ensino superior pode contribuir para uma melhor organização 
das demandas (...) O autocontrole parece envolver processos de autoconhecimento, tomada 
de decisão e resolução de problemas. Os resultados demonstram que a interpretação analítico-
comportamental sobre esse fenômeno traz contribuições relevantes para esclarecer os tipos de 
comportamentos requeridos para que o indivíduo seja capaz de gerir suas atividades ao longo 
do tempo de maneira autônoma e efetiva." MICHELATOYOSHIY, Shimeny ; KIENEN, Nádia. 
Gerenciamento de tempo: uma interpretação analítico-comportamental Revista Psicologia da 
Educação, v. 1, n. 47, 2018. Disponível 
em: http://pepsic.bvsalud.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1414-
69752018000200008&lng=en&nrm=iso&tlng=pt . Acesso em: 8 Mar. 2021. 
Sobre Gerenciamento de Tempo, assinale a alternativa correta. 
 
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 Autocontrole e autoconhecimento permitem organizar melhor o tempo, estabelecendo 
prioridades. 
 
Estabelecer prioridades não é um comportamento desejável no gerenciamento de 
tempo. 
 A organização de demandas é um processo que não ajuda nem prejudica o desempenho 
no gerenciamento de tempo. 
 
Estabelecer ordem de prioridades acaba travando o desenvolvimento do trabalho e 
prejudicando o gerenciamento de tempo. 
 
Listar atividades e estabelecer prioridades impedem o gerenciamento de tempo pois 
engessam o processo de estudo e produção. 
 
 
 
 
00086-TEGE-2005: HABILIDADES E COMPETÊNCIAS PARA A EMPREGABILIDADE 
 
 
 4. Ref.: 5400518 Pontos: 
 
"Ao que parece, desde sua existência o homem teve a necessidade de trabalhar, inicialmente 
para obter alimentos e sobreviver em um ambiente primitivo, no qual a caça era sua principal 
atividade. Posteriormente, ao se sentir ameaçado por animais selvagens e de outros seres 
humanos, começa a fabricar armas, como lanças, machados e facas..." (Igor Falcão, OLHARES 
PLURAIS, v. 1, n. 4, 2011). Na opinião deste autor, como você percebeu, o TRABALHO sempre 
esteve ligado à ação humana; porém, para sua compreensão no contexto da empregabilidade é 
importante percebermos que houve um desenvolvimento na forma como o homem lida com os 
meios de produção. 
A transformação que mais marcou, neste contexto de transformação foi: 
 
 A mudança do Trabalho Artesanal para a Divisão de Trabalho. 
 Desenvolvimento das primeiras ferramentas. 
 
A criação da roda. 
 
O surgimento da tecnologia digital. 
 
O domínio do fogo. 
 
 
 5. Ref.: 5403566 Pontos: 
 
"Há alguns anos, a carta de apresentação e currículo eram os únicos veículos que o 
profissional tinha para apresentar-se e as empresas, no primeiro momento, para conhecê-lo. 
Atualmente, com o advento da internet, a visibilidade tornou-se muito mais rápida. 
Conscientize-se: Você não é um título ou um cargo em uma empresa. Você é uma marca. 
Administre-se ou está frito" (administradores.com). 
Cada vez mais o profissional do século XXI deve estar atento não somente a sua formação 
como também ao modo como esta formação é apresentada. Segundo alguns autores, isso tem 
nos inserido em uma outra "era da empregabilidade"; ou a era do EU S. A.. Para entender este 
período, é importante saber que: 
I - É importante de saber manter-se em um mercado de trabalho em constante transformação, 
que exige cada vez mais novos conhecimentos, novas habilidades; embora esta preocupação 
atinja apenas algumas atividades profissionais. 
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II - A empresa não é mais a única detentora de poder sobre a carreira de seus funcionários, 
hoje cada pessoa precisa pensar na construção de sua trajetória profissional. 
III - É necessário saber como encontrar os caminhos para prosperar e manter-se em um 
mercado de trabalho em constante transformação, que exige cada vez mais novos 
conhecimentos, novas habilidades, competências e a projeção de uma personalidade forte e 
marcante. 
Das afirmativas acima: 
 
 
Somente III é falsa. 
 
Somente I é verdadeira. 
 
Somente II é verdadeira. 
 Somente I é falsa. 
 
I e III são verdadeiras. 
 
 
 6. Ref.: 5400522 Pontos: 
 
"Em qualquer processo seletivo, os recrutadores sempre buscam por dois grupos de 
habilidades: hard skills e soft skills. Esses dois termos em inglês têm sido usados por vários 
profissionais de RH que trabalham em multinacionais e acabam incorporando os jargões 
estrangeiros" (Exame, 20/07/2017). 
Destas, são habilidades que podem ser aprendidas e facilmente quantificadas, por serem 
tangíveis as Habilidades: 
 
 Acadêmicas e técnicas. 
 
Comportamentais. 
 
Empreendedoras e criativas. 
 
Comportamentais e criativas. 
 Inovadoras. 
 
 
 7. Ref.: 5400521 Pontos: 
 
"Há muitas previsões sobre o futuro do mercado e o que todas têm em comum é o fato de 
apontarem sérias mudanças. Todos os dias, há um novo artigo ponderando o que esperar do 
futuro do trabalho na era da revolução tecnológica. As opiniões e hipóteses são variadas, mas 
costumam ter algo em comum: o mundo vai mudar e estar preparado fará toda a 
diferença" (napratica.org.br). 
Perceber que o mercado de trabalho está em constante mudança é uma característica 
esperada de quem está atento à questão da empregabilidade. Por isso, devemos levar em 
conta que: 
I - Até pouco tempo atrás, as empresas eram estáveis, tradicionais, e a concorrência 
praticamente não existia. Os cargos eram igualmente estáveis e previsíveis. 
II - Pouca mobilidade no emprego (pessoa trabalhava a vida inteira no mesmo lugar e, em 
alguns casos, na mesma função) foi a marca do mercado nas economias e empresas 
tradicionais. 
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III - Com a abertura de novos mercados e evolução da tecnologia surge a necessidade de 
adaptação das empresas e dos profissionais às novas metodologias de trabalho, o que tem 
diminuindo a concorrência. 
Das afirmativas acima: 
 
 
Somente I é verdadeira. 
 Somente III é falsa. 
 
I e III são verdadeiras. 
 
Somente I é falsa. 
 
Somente II é verdadeira. 
 
 
 
 
00304-TEGE-2006: PLANEJAMENTO FINANCEIRO E SUSTENTABILIDADE 
 
 
 8. Ref.: 5388890 Pontos: 
 
"Um estudo global que abrange hábitos de consumo e ações de investimentosustentáveis 
constatou que a maioria dos investidores acredita que o investimento sustentável pode ajudá-
los a obter melhores retornos. A maioria dos investidores acredita que a principal razão para 
investir de forma sustentável é obter lucros maiores, segundo um importante estudo global. 
Os resultados sugerem que os investidores acreditam cada vez mais que apoiando 
investimentos sustentáveis, aquelas empresas mais focadas na gestão de questões 
ambientais, sociais e de governança, terão melhores resultados, em vez de ser apenas uma 
escolha de consciência" (chroders.com, 15/09/2018). 
Não se duvida mais da importância do Investimento Sustentável, especialmente em nosso 
século. E é exatamente por isso que temos de ter clareza desta ação plenamente 
empreendedora. 
Sobre ela podemos afirmar: 
I - Uma empresa responsável socialmente é uma organização que cuida do meio ambiente e, 
dessa maneira, se destaca nas relações de mercado. Ser ambientalmente correto gera lucros e 
rendimentos. 
II - Atualmente os consumidores procuram por empresas com ética e responsabilidade 
socioambiental para comprar seus produtos, ou seja, procuram por organizações que 
apresentem uma preocupação com a qualidade de vida da população e a sustentabilidade. 
III - Empresas que assumem o Investimento Sustentável conseguem diminuir 
consideravelmente seus valores de capex, já que adotam práticas autossustentáveis e 
econômicas, como a troca de copos descartáveis por reutilizáveis, aquisição de placas solares, 
etc. 
Das afirmativas acima: 
 
 
Somente I é verdadeira. 
 
Somente I é falsa. 
 Somente III é falsa. 
 
I e III são verdadeiras. 
 
Somente II é verdadeira. 
 
 
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 9. Ref.: 5403575 Pontos: 
 
A maioria das pessoas concordará que ter uma consciência financeira clara e objetiva não é 
tarefa fácil. E isso acontece tanto no âmbito pessoal quanto no âmbito profissional. Para 
minimizar este problema, costuma-se estabelecer etapas para que esta consciência financeira 
alcance este nível de equilíbrio. 
Abaixo, ordene as etapas DA MELHOR FORMA POSSÍVEL a fim de chegar ao equilíbrio 
desejado: 
A - Por mais que a aquisição de um certo item faça a diferença na vida de quem o pretende 
adquirir, é necessário refletir se há condições, naquele momento, para adquiri-lo. 
B - Necessário pensar se realmente há necessidade de determinado produto e o quanto ele 
pode afetar a rotina ou o estilo de vida de quem o adquire. 
C - As escolhas devem levar em consideração as possibilidades disponíveis daquilo que é 
desejado. Não adianta criar metas que não sejam alcançáveis. 
D - "Que diferença trará para a minha vida e no meu dia a dia possuir este bem?". Esta deve 
ser uma preocupação ao se definir o que deve ou não ser adquirido. 
A ordenação das etapas é: 
 
 B - C - A - D 
 B - A - D - C 
 
C - A - D - B 
 
D - A - C - B 
 
A - D - B - C 
 
 
 10. Ref.: 5403577 Pontos: 
 
"A situação é super comum: um empreendedor tem uma ideia bastante clara de um novo 
produto que deseja lançar, ou de uma atividade que pretende estabelecer. Já formou um time, 
que está motivado; já reuniu os recursos e até traçou um plano estratégico; porém, a 
realização deste plano é cheia de desafios, de impasses, e sobretudo de dúvidas. Eis uma 
ferramenta que, quando bem aplicada, pode auxiliar a eliminar estas dúvidas e impasses! 
Estamos falando de 5W2H" (endeavor.org.br, 08/02/2017). 
Com certeza, há muitas formas de se pensar em Planejamento Estratégico. Porém, uma das 
mais conhecidas e eficientes é esta. 
Sobre elas podemos afirmar: 
I - O 5W2H é um conceito de planejamento que pode ser utilizado em qualquer atividade. 
Através dessa forma de se planejar, é possível ter uma visão macro do processo para o 
alcance do objetivo traçado. 
II - O quê? Por quê? Quando? Quem? Quando? Estas etapas são as representadas 
pelos 5W. Como? Onde? Estas etapas são as representadas pelos 2H. 
III - Um plano de ação elaborado a partir do 5W2H pode chegar a descobrir que a melhor 
opção para se alcançar a meta seria um endividamento através de um financiamento. 
Das afirmativas acima: 
 
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 I e III são verdadeiras. 
 
Somente I é verdadeira. 
 
Somente III é falsa. 
 
Somente I é falsa. 
 
Somente II é verdadeira.