AOL 2 LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES Conteúdo do teste

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AOL 2 LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES Conteúdo do teste
1. P
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Pergunta 1
1 ponto
O desenvolvimento de uma equipe pode ser descrito por um modelo composto por cinco fazes ou etapas, a saber: formação, tormenta, normatização, desempenho e interrupção. A respeito dessas fases, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I. Na fase de normatização, os membros estão “reconhecendo o terreno” para descobrir quais comportamentos são aceitáveis no grupo.
II. Quando um grupo está na fase de formação, um dos desafios do líder é promover o sentimento de pertencimento.
Assinale a alternativa correta: PERGUNTA 1
1. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira. RESPOSTA CORRETA
2. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
3. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda exemplifica a primeira.
4. 
As duas afirmativas são falsas.
5. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não exemplifica corretamente a primeira.
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2. 
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Pergunta 2
1 ponto
O modelo de Fiedler é uma teoria contingencial de liderança que examinou os relacionamentos entre o estilo de liderança, o favorecimento situacional e o desempenho da tarefa em um grupo. A respeito desse modelo e suas premissas, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I. Líderes voltados para as tarefas são mais eficazes quando a situação é altamente favorável ou altamente desfavorável.
II. Os líderes voltados para os relacionamentos são menos eficazes nas situações de alto favorecimento.
Assinale a alternativa correta: PERGUNTA 2
1. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
2. 
As duas afirmativas são falsas.
3. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
4. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. RESPOSTA CORRETA
5. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
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3. 
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Pergunta 3
1 ponto
Pamela é uma líder que focaliza no trabalho de seus subordinados e do grupo que eles fazem parte. Ela é reconhecida por enfatizar o cumprimento de prazos, os padrões de qualidade e a economia de custos. Diante dessa descrição e a sua relação com os estilos de liderança, é correto afirmar que Pamela segue qual abordagem ou orientação de liderança? Marque a alternativa que responde corretamente a esse questionamento. PERGUNTA 3
1. 
Abordagem organizacional.
2. 
Interacionista simbólica.
3. 
Orientação para a tarefa. RESPOSTA CORRETA
4. 
Orientada às pessoas.
5. 
Abordagem sistêmica.
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4. 
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Pergunta 4
1 ponto
Um administrador pode ser um líder. Para que uma empresa consiga produzir resultados, é essencial que o administrador desempenhe a função de liderança, ou seja, que tenha a capacidade de influenciar as pessoas a fazerem o que deve ser feito para atingirem resultados. Nesse contexto, um administrador que participa limitadamente das decisões da equipe, dando informações só quando solicitado, apresenta um comportamento de qual estilo de liderança, e por quê?
Assinale a alternativa que responde corretamente à pergunta. PERGUNTA 4
1. 
Autoritário, por impor sua escolha pelo cargo que ocupa.
2. 
No liberal, por intervir apenas quando é solicitado pelos membros do grupo. RESPOSTA CERTA
3. 
Liberal, por controlar a equipe rigorosamente.
4. 
Centrada nas tarefas, por centralizar a tomada de decisão sobre o desempenho dos membros do grupo.
5. 
Visionário, por focar no desempenho futuro dos liderados.
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5. 
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Pergunta 5
1 ponto
As equipes são criadas nas organizações e se desenvolvem ao longo do tempo por meio da interação rotineira entre seus membros. Em cada fase do desenvolvimento da equipe, o líder desempenha papeis e estilos de liderança que atendam às demandas de seus liderados. Nesse sentido, qual estilo de liderança é recomendado a um líder que orienta uma equipe em sua fase de tormenta? Marque a alternativa que responde corretamente a esse questionamento. PERGUNTA 5
1. 
Liderança de coaching. RESPOSTA CORRETA
2. 
Patriarcal.
3. 
Comportamento liberal.
4. 
Autocrático ou de direcionamento.
5. 
Liderança laissez-faire.
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6. 
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Pergunta 6
1 ponto
Amanda possui uma relação com seus liderados baseada em seu conhecimento especial e na habilidade com as tarefas desempenhadas pelos seus subordinados. Nesse sentido, com base apenas nessas informações, podemos afirmar que, com certeza, Amanda faz uso de que poder no processo de liderança dessa equipe? PERGUNTA 6
1. 
Poder de recompensa, porque ela sempre recompensa os funcionários.
2. 
Poder legítimo, porque é baseado na hierarquia.
3. 
Poder de perito, porque se origina do conhecimento especial ou de uma habilidade. RESPOSTA CORRETA
4. 
Poder de coerção, porque ela tem poder de punir comportamentos errados.
5. 
Poder de retenção, porque ela decide, na organização, quem será demitido.
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7. 
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Pergunta 7
1 ponto
A Teoria Situacional de liderança admite que um líder pode adotar um dos quatro estilos de liderança, baseado em uma combinação do comportamento de relacionamento e de tarefa. A respeito desses estilos de liderança, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I. O estilo determinador é um estilo em que o líder proporciona pouca direção e pouco apoio. 
II. No estilo determinador, o líder transfere a responsabilidade pelas decisões e suas implementações para os subordinados.
Assinale a alternativa correta: PERGUNTA 7
1. 
As duas afirmativas são falsas. RESPOSTA CORRETA
2. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
3. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
4. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
5. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
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8. 
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Pergunta 8
1 ponto
A Teoria dos Traços de liderança busca identificar as qualidades e características pessoais que diferenciam líderes de não líderes. (ROBBINS; JUDGE; SOBRAL, 2010). Com base nessa teoria, podemos afirmar corretamente que: PERGUNTA 8
1. 
Todas as pessoas que nascem com traços de liderança são líderes.
2. 
Todo líder é um chefe.
3. 
O líder é uma figura que tem seu comportamento treinado por coaching. 
4. 
O líder nasce ou adquire um perfil de liderança. RESPOSTA CORRETA
5. 
Todo administrador é um líder.
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9. 
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Pergunta 9
1 ponto
Nem todo chefe é líder porque nem todo chefe possui habilidades de convencimento e de influência para conduzir seus subordinados sem o uso do poder formal do cargo. Para ser um líder, portanto, é necessário apresentar qualidades específicas que nem sempre estão presentes nos chefes. Diante disso, são características de um líder, EXCETO: PERGUNTA 9
1. 
Comando e centralização do poder. RESPOSTA CORRETA
2. 
Direcionar seus seguidores.
3. 
Habilidades criativas.
4. 
Valorização das características individuais dos membros de uma equipe.
5. 
Inspirar e conduzir liderados.
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10. 
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Pergunta 10
1 ponto
Fabiola é líder de uma equipe de vendas da loja MODA E VIDA. Questionada pelo alto nível de produtividade de sua equipe, Fabiola fez a seguinte afirmação: “O segredo é que eu apresento apenas alternativas ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que solicitadas. Eu dou liberdade completa para as decisões grupais ou individuais dos membros”. 
Diante da resposta fornecida por Fabiola, é correto afirmar que ela: PERGUNTA 10
1. 
É uma líder despreparada.
2. 
É uma líder Laissez-Faire. RESPOSTA CORRETA
3. 
Exerce uma liderança autocrática.
4. 
É uma líder democrática5. 
Exerce uma liderança burocrática.
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