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Estudo de caso Planejamento, Programação e Controle da Produção

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Data de inicio
	quinta, 2 Jul 2020, 19:09
	Estado
	Finalizada
	Data de conclusão
	quinta, 2 Jul 2020, 19:21
	Tempo empregado
	12 minutos 11 segundos
	Nota
	4,00 de um máximo de 4,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
O projeto de implantação envolveu muitas pessoas e diversas áreas da empresa, principalmente das equipes de Engenharia, PCP, Compras, TI e Vendas. A concepção da solução foi elaborada em conjunto entre os consultores da Accera e os especialistas de cada uma dessas áreas. Diante a tal afirmação, como se deu a implantação do projeto? Leia as afirmativas e assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Gradativamente, os detalhes foram sendo absorvidos a partir de práticas reais e parciais que foram concebidas durante as fases iniciais de especificação e desenvolvimento, para, somente então, formalizar o resultado final da aplicação e validá-la para a utilização
b. Gradativamente, os detalhes foram sendo absorvidos a partir de simulações em protótipos parciais que foram concebidos durante as fases iniciais de especificação e desenvolvimento, para, somente então, formalizar o resultado final da aplicação e validá-la para a utilização 
c. Gradativamente, os detalhes foram sendo absorvidos a partir de simulações em protótipos parciais que foram concebidos em uma única fase, com o intuito de especificação e desenvolvimento, para, somente então, formalizar o resultado final da aplicação e validá-la para a utilização
d. Gradativamente, os detalhes foram sendo absorvidos a partir de simulações em protótipos parciais que foram concebidos durante as fases iniciais de especificação e desenvolvimento. Mesmo sem finalizar as simulações, já se iniciou a formalizar o resultado final da aplicação e validá-la para a utilização
e. Nenhuma das alternativas anteriores
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Gradativamente, os detalhes foram sendo absorvidos a partir de simulações em protótipos parciais que foram concebidos durante as fases iniciais de especificação e desenvolvimento, para, somente então, formalizar o resultado final da aplicação e validá-la para a utilização.
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
O Preactor® é um sistema da categoria APS - Advanced Planning & Scheduling (Sistemas Avançados de Planejamento e Programação) e está baseado no conceito de Programação da Produção com Capacidade Finita. Quais as peculiaridades desse software? Leia as afirmativas e assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. É um software especializado em planejamento e programação da produção de bens e serviços, que respeita a capacidade limitada dos recursos (máquinas, mão de obra e ferramentas), a disponibilidade dos materiais, as estratégias e políticas de atendimento dos pedidos e qualquer restrição operacional que gera impacto no negócio 
b. É um software especializado em planejamento financeiro de bens e serviços, que respeita a capacidade limitada dos recursos (máquinas, mão de obra e ferramentas), a disponibilidade dos materiais, as estratégias e políticas de atendimento dos pedidos e qualquer restrição operacional que gera impacto no negócio
c. É um software especializado em planejamento e programação da produção que se restringe a controlar somente serviços que respeitem a capacidade limitada dos recursos (máquinas, mão de obra e ferramentas)
d. É um software especializado em planejamento e programação da produção, que se restringe a controlar somente a produção que respeita a capacidade limitada dos recursos (máquinas, mão de obra e ferramentas).
e. Nenhuma das alternativas anteriores
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: É um software especializado em planejamento e programação da produção de bens e serviços, que respeita a capacidade limitada dos recursos (máquinas, mão de obra e ferramentas), a disponibilidade dos materiais, as estratégias e políticas de atendimento dos pedidos e qualquer restrição operacional que gera impacto no negócio.
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
O programador pode visualizar e manipular dinamicamente o plano de produção por intermédio de um relatório personalizado e interativo. O desafio é balancear a capacidade produtiva disponível de cada período com a demanda composta pela carteira e as previsões de vendas.Quais os principais ganhos da empresa?
Leia as afirmativas e assinale a alternativa correta:
I. Melhor aproveitamento dos recursos produtivos, gerando combinações otimizadas de grade para evitar trocas desnecessárias e minimizar perdas por molde reduzido.
II. Avaliação antecipada da capacidade produtiva, analisando detalhadamente a demanda firme e prevista em relação à disponibilidade de máquina, operadores e moldes.
III. Automatização dos processos de PCP, diminuindo a dependência das pessoas e reduzindo significativamente os esforços envolvidos na programação.
IV. Antecipação aos problemas, simulando cenários e avaliando o impacto das decisões de fábrica.
V. Visibilidade e agilidade na reprogramação, por meio de atualização do plano a partir dos apontamentos e ajuste da programação, quando são observados os imprevistos nas condições de produção.
Escolha uma:
a. Somente as afirmativas II e III estão corretas
b. Somente as afirmativas I e V estão corretas
c. Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas
d. Todas as afirmativas estão corretas 
e. Nenhuma das alternativas anteriores
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas as afirmativas estão corretas.
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
Ocupando uma posição central no fluxo produtivo, a fábrica de injetados determina o andamento do processo como um todo. Possuindo maiores complexidades envolvidas em seu processo e custos elevados, associados a equipamentos e matrizes, iniciou-se o projeto Preactor pelo processo de injeção. Qual foi a estratégia definida pela empresa? Leia as afirmativas e assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Definiu uma estratégia para controle de produção intensiva com o intuito de reduzir custos
b. Desenvolveu estratégias financeiras para a redução de custos e uma estratégia de produção para reduzir desperdícios
c. Foi considerada estratégica no desenvolvimento da solução, tendo em vista que os altos custos associados às matrizes e aos modernos equipamentos poderiam trazer um rápido retorno de investimento 
d. Desenvolveu um departamento externo para controle e planejamento da produção
e. Nenhuma das alternativas anteriores
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Foi considerada estratégica no desenvolvimento da solução, tendo em vista que os altos custos associados às matrizes e aos modernos equipamentos poderiam trazer um rápido retorno de investimento.
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