Unidade 2 - Questionário de Múltipla Escolha_ gestão de projetos

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Painel Minhas disciplinas ADM-G8-M130 - Gestão de Projetos (2SEM2021-MOD.A) Unidade 2
Unidade 2 - Questionário de Múltipla Escolha
Iniciado em quarta, 25 Ago 2021, 14:59
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 1 Set 2021, 09:42
Tempo
empregado
6 dias 18 horas
Notas 5,5/10,0
Avaliar 0,3 de um máximo de 0,5(55%)
Questão 1
Completo
Atingiu 1,0 de 1,0
“A principal do PMI é avançar na prática, na ciência e na profissão de de projetos em todo
o mundo, de uma maneira e  ,para que as organizações em todos os lugares apoiem,
valorizem e utilizem o gerenciamento de projetos – e então atribuam seus a ele”.
Fonte: (Project Management Institute. 16 de janeiro de 2018. Disponível em: 
<https://pt.wikipedia.org/wiki/Project_Management_Institute>. Acesso em:  2 de abril de 2018.).
Meta Gerenciamento
Consciente Proativa
Sucessos

https://ead.uscs.edu.br/my/
https://ead.uscs.edu.br/course/view.php?id=1671
https://ead.uscs.edu.br/course/view.php?id=1671#section-2
https://ead.uscs.edu.br/mod/quiz/view.php?id=56724
Questão 2
Completo
Atingiu 0,8 de 1,0
“São esses tipos de superlativo que elevaram a Tesla Motors à primeira posição da lista FORBES de Empresas Mais Inovadoras do
Mundo, já no primeiro ano em que tivemos acesso a dados financeiros suficientes para avaliar a companhia. A palavra “disruptiva” é
associada à Tesla o tempo todo”. 
(Fonte: DYER, Jeff; GREGERSEN, Hal; FURR, Nathan. Como Elon Musk tornou a Tesla a empresa mais inovadora do mundo. Forbes on-
line, UOL. 28 de dezembro de 2015. Disponível em: . Acesso em: 5 abr. 2018.).
Quais os significados da palavra “disruptiva” no texto acima? 
Responda abaixo: use V para Verdadeira e F para Falso
A Tesla Motors aposta criar uma cultura em suas inovações, rompendo com os modelos tradicionais.
A palavra “disruptiva” vem do conceito de rotina de montagem de motores, por isso a Tesla usa tal ideia.
A Tesla Motors é uma empresa de motores e, por isso, tem dificuldades para viver projetos e prefere a rotina.
A Tesla Motors é uma empresa que busca inovação tecnológica no mercado de motores. 
O que levou a Tesla à primeira lista de FORBES de empresas mais inovadoras do mundo foi o sucesso de seus
projetos, pois rompeu com a ideia de copiar tecnologias existentes.
V
V
F
V
V

Questão 3
Completo
Atingiu 0,8 de 1,0
Questão 4
Completo
Atingiu 0,5 de 1,0
Grupo de Processos do PMBoK .
Fonte: (PMBoK , 2013, P.50).
Observe a figura acima e responda entre parênteses abaixo, V para Verdadeira e F para Falso.
O Grupo de Processos do PMBoK está relacionado com o conceito de PDCA. 
Controle e Monitoramento fazem parte apenas do Planejamento do Processo. 
Alguns Processos do PMI possuem Início e Encerramento.
O Grupo de Processos do PMBoK aplica a ferramenta de melhora continua. 
Controle e Monitoramento fazem parte do sucesso do Processo. 
®
®
® V
F
® V
® V
V
Projetos devem ser classificados quanto a sua complexidade. Relacione os itens corretamente:
Escopo, Custo, Riscos e Stakeholders. 
Nove 
ISO 21500 
ISO 9001 
Áreas de conhecimento PMBoK®
Boas práticas de gestão de projetos.
Total de áreas de conhecimento da versão 4 do PMBoK®
Boas práticas de Qualidade.

Questão 5
Completo
Atingiu 1,0 de 1,0
Questão 6
Completo
Atingiu 0,6 de 1,0
Sobre as certificações do PMI®, relacione as letras da coluna 1 com a coluna 2 a respeito de sucesso em projeto.
Projetada para aqueles com menos experiência no gerenciamento de projetos. 
Trata de Riscos ao projeto. 
Reconhecida como a mais importante para a indústria. 
Uma pesquisa do PMI mostrou que o uso dessa certificação triplicou de dezembro de 2008 a maio de
2011. 
Certificação CAPM®
Certificação PMI-RMP®
Certificação PMP®
Certificação PMI-ACP®
O Ciclo de vida em projetos possui três fases: Início, Intermediário e Final. Em cada uma, surgem as ações necessárias. Relacione essas
ações com as três fases.
Indique INI para fase inicial, INT para fase Intermediária e FIN para fase final.
Aprovação 
Requisitos 
Baseline 
Progresso 
Aceite 
Plano 
Ideia 
Fechamento 
Especificações 
Charter 
FIN
INI
INT
INI
INI
INI
INI
FIN
INI
INI

Questão 7
Completo
Atingiu 0,8 de 1,0
Capítulos e Comunidades do PMI no Brasil.
Fonte: (Capítulos PMI. Mapa dos Capítulos brasileiros do PMI®. 22 de janeiro de 2018. Disponível em:
<https://brasil.pmi.org/brazil/PMIChapters/BrasilianChapters.aspx>. Acesso: 5 de abril de 2018.).
Indique V para Verdadeira e F para Falso.
Capítulos e Comunidades são escritórios do PMI® no Brasil. 
O Brasil ainda não preencheu todos os Estados da federação com os Capítulos do PMI, por que alguns Estados não
possuem grandes projetos de alta complexidade. 
A ideia de Capítulos e Comunidades é uma divisão dos tópicos da base de conhecimento do PMBoK®. 
São 15 os Capítulos no Brasil, atualmente. 
A 6ª edição do PMBoK é a última versão da base de conhecimento para os Capítulos no Brasil. 
®
V
F
V
V
V

Questão 8
Completo
Atingiu 0,0 de 1,0
 “O PMI foi fundado em 1969 por cinco voluntários. Seu primeiro seminário se realizou em Atlanta (Estados Unidos), do qual
participaram mais de oitenta pessoas. Na década de 70 se realizou o primeiro capítulo, o que permitiu que o primeiro seminário
acontecesse fora dos Estados Unidos. No término de 1970, quase 2.000 membros formavam parte da organização. Na década de 80 se
realizou a primeira avaliação para a certificação como profissional em gestão de projetos (PMP por sua sigla em inglês); além disto, se
implantou um código de ética para a profissão. No começo dos anos 90 foi publicada a primeira edição do Guia do PMBOK (Project
Management Body of Knowledge), o qual se converteu no pilar básico para a gestão e direção de projetos. Já no ano 2000, o PMI era
integrado por mais de 40.000 pessoas na qualidade de membros ativos, 10.000 PMP certificados e quase 300.000 cópias vendidas do
PMBOK.
Desde então, o PMI cresceu e tornou-se o maior defensor mundial da profissão de gerenciamento de projetos. O PMI conta com mais
de 650.000 associados – em mais de 185 países. Todos os principais setores estão representados, inclusive tecnologia da informação,
defesa e aeroespacial, serviços financeiros, telecomunicações, engenharia e construção, agências governamentais, seguro, saúde,
logística e muitos outros.
A meta principal do PMI é avançar na prática, na ciência e na profissão de gerenciamento de projetos em todo o mundo, de uma
maneira consciente e proativa, para que as organizações em todos os lugares apoiem, valorizem e utilizem o gerenciamento de
projetos – e então atribuam seus sucessos a ele”.
Fonte: (WIKIPEDIA, 2018)
Leia o texto acima e as afirmações abaixo:
I. O PMI por ter seu início na Europa e por ter criado o PMBoK que está na 6ª edição é o maior instituto que produz boas práticas
em gestão de projetos no mundo.
II. O PMBoK é a certificação mais vendida no mundo e no ano 2000 vendeu mais de 300.000 cópias.
III. O código de ética profissional é parte inseparável da gestão de projetos, segundo o PMBoK.
IV. O PMI está presente em mais de 185 países e com mais de 650.000 associados apenas em Atlanta (Estados Unidos) e alguns
países da Europa.
V. O PMI é uma ferramenta de boas práticas restrito a setores de tecnologia da informação, defesa e aeroespacial.
Indique abaixo, as afirmações acima numeradas I, II, III, IV e V corretas.
Escolha uma opção:
a. III apenas.
 
b. III, IV e V, apenas.
 
c. I, II e III, apenas.
 
d. Nenhuma das alternativas está correta.
 
e. III e V, apenas.
 

Questão 9
Completo
Atingiu 0,0 de 1,0
“A certificação de Profissional em Gerenciamento de Cronograma PMI-SP do PMI é uma resposta ao aumento da complexidade e
diversidade, e do uso do gerenciamento de projetos no mundo. Reconhecida e exigida mundialmente, a certificação PMI-SP preenche
a necessidade de um especialista em gerenciamento de cronograma no projeto.
Ela reconhece sua expertise e competência para desenvolver e manter cronogramas dos projetos, enquanto aindapossui habilidades e
conhecimento em todas as áreas de gerenciamento de projetos”.
Fonte: (PMI-SP , 2018)
Leia o texto acima e as afirmações abaixo sobre Certificação PMI-SP – Profissional em Gerenciamento de Cronograma do PMI :
I. A certificação PMI-SP é oferecida no Capítulo São Paulo, Brasil.
II. Na gestão de tempo obter a Certificação PMI-SP invalida a comunicação entre stakeholders.
III. Fazer a gestão de tempo com profissionais certificados em PMI-SP torna o projeto com alta eficácia e torna-se possível
transformar as atividades em rotinas.
IV. A tipologia de projeto e localização estudada na Unidade 1 reforça a necessidade de profissionais com a certificação PMI-SP
para alcançar sucesso no cronograma do projeto.
V. Não é necessário receber a certificação PMI-SP para ter a certificação PMP.
Indique abaixo, as afirmações acima numeradas I, II, III, IV e V incorretas. 
Escolha uma opção:
a. V, apenas. 
b. III, IV e V apenas. 
c. I, II, III e IV, apenas. 
d. IV, apenas. 
e. II e III, apenas. 
®
®
®
®

Questão 10
Completo
Atingiu 0,0 de 1,0
Áreas de conhecimento do PMI®. Observe a figura abaixo sobre a interpretação do escopo do projeto.
Fonte: (WordPress. Sucesso no escopo. 20 de setembro de 2011. Disponível em
<https://flavioaf.wordpress.com/2011/09/20/conceitos-de-gerenciamento-de-projetos-parte-3>.  Acesso em 11 de abril de 2018.).
Leia o texto acima e as afirmações abaixo:
I. O cliente na maioria das vezes tem dificuldades de explicar seu desejo.
II. O custo do projeto relacionado a figura está dentro do previsto pelo cliente.
III. Nesse caso a falta de documentação é justificada, pois o escopo foi interpretado erroneamente.
IV. Se o cliente não soube explicar, a culpa também não é da equipe de projetos.
V. Essa estaria esplanada pela sequência das figuras somente se aplica a projetos ligados ao meio ambiente.
Indique abaixo, as afirmações acima numeradas I, II, III, IV e V corretas.
Escolha uma opção:
a. I, apenas. 
b. IV, apenas. 
c. I, e IV, apenas. 
d. Nenhuma das alternativas. 
e. II, IV, apenas. 
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