a reivenção da sociedade empreendedora

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INTRODUÇÃO
Conforme o que nos apresenta a SGA estamos vivendo a 4ª Revolução Industrial, a Revolução Tecnológica, nessa revolução um dos principais desafios é a necessidade de inovação. Diante deste cenário, as empresas que optam por não inovar acabam perdendo espaço no mercado, podendo chegar a fechar as portas.
Nesta produção textual será apresentado um estudo sobre A reinvenção da Sociedade Empreendedora. O referido estudo permitiu ampliar o conhecimento sobre empreendedorismo, pois em tempos difíceis como o que vivemos com a pandemia do COVID-19, muitas empresas que não conseguem se manter como antes precisam se reinventar, refinanciar, remanejar funcionários, ou até mesmo acabam por ter que encerrar suas atividades. 
Podemos citar como exemplo o setor de revelação de filmes fotográfico, em especial a antiga Kodak. Responsável por criar o setor e revolucionar o mercado de filmes fotográficos, a empresa sofreu as consequências de seu próprio sucesso. Quando criou a câmera digital, era evidente que essa inovação ameaçava sua principal fonte de receita, mas a mesma sabia que era um caminho sem volta e uma oportunidade de explorar este novo produto. 
Contudo a péssima qualidade da foto e o alto custo para se fabricar uma câmera digital, fez com que a Kodak continuasse focada no mercado tradicional de fotos. Pois naquele momento acreditava que a tecnologia digital de fotos digitais demoraria décadas para se tornar acessíveis e com qualidade aceitável pelo mercado e esse foi seu maior erro, não entender a velocidade do avanço da tecnologia.
Muito além de investir e pensar em seu negócio, a empresa como um todo precisa se atualizar no mundo tecnológico, pois é de suma importância para garantir a prosperidade e longevidade do empreendimento, uma vez que a cada dia, novo ciclo tecnológico se inicia. Porém além de máquinas uma empresa é feita de capital humano que é seu alicerce e deve ser tratado como tal.
Segundo Valim (2019), uma empresa humanisticamente responsável consegue reter os seus talentos, aumentar o nível de satisfação, inovação e criatividade. Tem menos “burnout” (esgotamento profissional), menos absenteísmo. As empresas que não tomarem consciência da responsabilidade humanística vão ficar para trás.
Carlos ficou desempregado após a empresa na qual trabalhava ter declarado falência, diante dessa situação Carlos decidiu convidar um amigo para trabalhar de sócio em um novo empreendimento em seu bairro. Para isso devemos analisar e buscar uma forma de inovar, se adequando a essa nova realidade, oferecendo um produto de qualidade que possa ser um diferencial.
O objetivo desse trabalho de pesquisa é entender e dispor de melhor maneira sobre as ferramentas de gestão e tecnológicas que possam ajudar a nova empresa a desenvolver um produto que seja um diferencial, fazendo com que ela entre no mercado competitivo e se mantenha.
desenvolvimento
pAsso 1
1. A missão de uma organização, comunica a sua razão de existir, tudo o que ela visa oferecer para o mercado, quem ela será para cada parte interessada, sejam clientes, colaboradores ou investidores por exemplo.
Uma empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz; ela se define pela sua missão. Somente uma definição clara da missão é razão de existir da organização e torna possíveis, claros e realistas os objetivos da empresa. (Drucker, 2001, p. 56). 
A declaração da missão serve como base para a construção de uma estratégia (com objetivos, indicadores e metas). Uma boa definição de missão deve esclarecer o benefício gerado pela empresa para seu público-alvo. 
“A missão é em essência, o propósito da organização” (Valeriano, 2000). Muitos especialistas defendem que a declaração da missão desse ser curta, na verdade ela precisa ecoar como um mantra, que guia a empresa e seus colaboradores.
1. A identidade de uma empresa funciona como um tripé, um guia para garantir seu funcionamento, fazendo com que ele se destaque. A missão de uma empresa nada mais é do que seu propósito fundamental, sua finalidade de existência, ou de forma mais simples, o porquê foi criada. 
A missão de uma empresa pode até ser comparada a um DNA, por ser uma fórmula certa, uma identidade, algo que não muda com o passar do tempo, ela é criada como uma marca que fica enquanto a empresa existir, para orientar a empresa o caminho certo a ser seguido.
1. Para saber como definir a missão de uma empresa, é preciso antes ter clareza sobre a proposta de valor que se pretende oferecer ao público-alvo, a qual vai além do produto ou serviço em si.
Nossa missão será: “Atender cada cliente de forma personalizada, para que eles se sintam especiais, pois cuidar da beleza embeleza a alma”.
1. Os objetivos estratégicos de uma empresa são os objetivos globais da organização empresarial, que estão relacionados a sua missão e razão de sua existência, eles irão refletir qual será o foco da organização no seu ramo de atuação (MARCONDES, 2021). 
O objetivo da empresa precisa ser definido na etapa do seu planejamento, que envolve também o estudo e análise do ambiente em que será inserida. O objetivo precisa estar em acordo com as questões que irão orientar o futuro da empresa, juntamente com a definição da missão, visão e valores.
1. Ser referência no ramo de barbearia;
Criar um ambiente aconchegante, que atenda da criança ao idoso, trazendo conforto e tranquilidade;
Realizar ampliação do espaço, com decoração personalizada
Passo 2
Para abertura da nova empresa, foi elaborado um levantamento de custos e definiu-se a necessidade da realização de um empréstimo no valor de R$ 85.000,00. Para tanto elaborou-se uma pesquisa na área financeira e selecionou-se duas instituições que apresentam as taxas de juros no quadro abaixo:
	
	Banco A
	Banco B
	Taxas de Juros
	0,9% ao mês
	1,1% ao mês
	Número de Parcelas
	180 meses
	120 meses
Haverá a necessidade de realizar um estudo de viabilidade para identificar o banco com a melhor proposta. É de suma importância que seja analisado cuidadosamente a taxa de juros bem como o número de parcelas oferecidas por cada instituição, conforme apresentado a seguir:
Banco A:
180 meses /12 meses = 15
15 x 0,9 = 13,5
R$ 85.000,00 / 100 = 850 x 13,5 = R$ 11.475,00 seria pago de juro ao final
R$ 85.000,00 + R$ 11.475,00 = R$ 96. 475,00 total do empréstimo. 
R$ 96.475,00 / 180 meses = R$ 535,98 valor da prestação.
O banco A oferece uma taxa mensal de juros menor, porém com prazo maior o que torna o empréstimo mais caro ao final.
Banco B:
120 meses /12 meses = 10
10 x 1,1 = 11
R$ 85.000,00 / 100 = 850 x 11 = R$ 9.350,00 seria pago de juro ao final
R$ 85.000,00 + R$ 9.350,00 = R$ 94.350,00 total do empréstimo. 
R$ 94.350,00 / 120 meses = R$ 786,25 valor da prestação.
O banco B apesar do juro mensal ser maior, seu prazo de pagamento é menor o que reduz o montante final a ser pago.
De acordo com a viabilidade para o desenvolvimento do projeto da nova empresa, e, após ser apresentado a proposta ao Sr. Carlos foi escolhido a proposta do BANCO B, pois apesar da prestação ficar mais alta o prazo para pagamento é menor, tornando o empréstimo mais barato no final, viabilizando assim seu financiamento.
passo 3
1) Estamos focados e “escravizados” pela tecnologia que muitas vezes acabamos perdendo a nossa humanidade, buscamos cada vez mais conectados, para muitos a vida gira em torno da tecnologia.
A tecnologia é uma coisa boa. Ela está presente na história da humanidade desde a idade da pedra, quando, por exemplo, as pontas de lança e os machados eram desenvolvidos e utilizavam para caçar e se alimentar.
Segundo Gallian (2019), o problema, hoje, é o quanto essa tecnologia assumiu em termos de proporção. Se num primeiro momento a tecnologia era algo da qual o homem se servia primeiro para sobreviver e, posteriormente, para lhe proporcionar mais qualidade de vida, na nossa era digital, quase pós-digital, o grande perigo é nos tornarmos escravos dela – ou seja, a tecnologia instrumentalizando o homem.
O autor ainda defende que a tecnologia é algo absolutamente necessário, quefaz parte da experiência humana. O problema não está nela; o problema está no papel e na dimensão que ela assume na vida humana, que deixamos ela assumir. GALLIAN, 2019)
2) Sim, pois o sucesso ou fracasso das organizações, em sua maior parte, depende das pessoas, que são responsáveis pelas diversas funções em busca da geração de resultados. Portanto, o ciclo organizacional depende da capacidade de enfrentar os desafios impostos diariamente em seu ambiente, sejam eles internos ou externos.
Chiavenato (2010) afirma que os empregados contribuem com seus conhecimentos, capacidades e habilidades, proporcionando decisões e ações que dinamizam a organização. Os clientes e consumidores contribuem para a organização adquirindo seus bens e serviços colocados no mercado.
Toda empresa nasce com objetivo de gerar riquezas; com isso a organização investe constantemente na humanização, pois é assim que mudanças acontecem, que novos produtos e serviços surgem, afinal o objetivo de colocar a serviço da empresa o capital intelectual é a inovação. 
3) A empresa poderá estudar a divisão do trabalho em turnos, com horários marcados, para facilitar a organização do tempo de trabalho e também do tempo pessoal de cada colaborador. O local contará com um ambiente climatizado, aconchegante e com área para alimentação e descanso dos funcionários entre um atendimento e outro. Também poderá ser desenvolvido um meio de gratificação a cada ideia inovadora que possa contribuir para o crescimento da empresa. 
PASSO 4
Sustentabilidade é algo que tem sido muito visto nos tempos atuais. Principalmente, pelo fato de ser algo extremamente importante para a sobrevivência do planeta. Dessa forma, muitas empresas de diversos segmentos têm aderido ao conceito em prol do meio ambiente. Inclusive, as barbearias, afinal a mudança começa nas pessoas e em suas pequenas atitudes.
 “É cliente antigo? Então essa novidade é para você: Agora além do ambiente diferenciado e dos produtos que não agridem o meio ambiente, cada cinco cortes você ganha um trato especial aqui na barbearia: É barba, cabelo e bigode! Na próxima visita peça o seu cartão fidelidade no balcão e aproveite! “
#sustentabilidade #produtosveganos #preservaçãodomeioambiente
Nossa empresa possui sistema de reaproveitamento de água; móveis de demolição e com tonéis, as luzes são de LED, os produtos utilizado nos serviços são produtos naturas e ecologicamente corretos, como os produtos “O Lobo do Mar”. 
PASSO 5
Muitos negócios começam informalmente ou apenas como projetos. Independentemente do caso, em algum momento a abertura de empresa de maneira formal se faz necessária para que as atividades possam ser desenvolvidas sem haver transtornos com os órgãos públicos.
Para que Carlos e seu sócio pudessem abrir sua empresa foi necessário adotar uma série de medidas para legalidade, documentação e operação da empresa e para isso se faz necessário elaborar um projeto com o passo a passo.
Todo esse processo inclui uma série de etapas. E elas precisam ser seguidas na ordem e corretamente para que a legalização não se torne um empecilho ao empreendimento. 
2.5.1. Solicitar a certidão de viabilidade e zoneamento do local
Antes de proceder com todas as demais etapas é necessário saber se o endereço escolhido para instalação da empresa permite o desempenho de suas atividades. Para isso, a prefeitura emite a certidão de viabilidade e zoneamento, que também é uma autorização prévia para a constituição empresarial em determinada localidade.
2.5.2. Pesquisar e reservar o nome empresarial pretendido
Empresas individuais, que levam o nome do empreendedor como nome empresarial, não necessitam dessa pesquisa. Mas uma Eireli ou Sociedade precisa pesquisar se o nome da empresa, junto à sua atividade principal, já não foi registrado dentro do estado. Pois a Junta Comercial não permite que no mesmo estado existam duas empresas com nomes empresariais iguais.
Depois da pesquisa, caso o nome esteja disponível, é feita a reserva. Isso assegura que durante os demais procedimentos da abertura de empresa outros empresários não o registrem.
2.5.3. Preencher ou redigir o documento de constituição
Quando o negócio é legalizado como Eireli ou sociedade empresária, redige-se o contrato social. Já empreendimentos individuais são abertos via Requerimento de Empresário.
No caso da empresa de Carlos por ser sociedade utilizará contrato social, onde formalizará direitos e deveres dos sócios, o contrato conterá:
1. Dados pessoais dos sócios;
1. Atividades da empresa;
1. Endereço comercial;
1. Capital social e sua divisão entre os fundadores;
1. Forma de administração legal da empresa;
1. Funcionamento das retiradas de lucro e pró-labore.
Todas essas definições e informações são dispostas em cláusulas, obrigatórias para que a Junta Comercial registre o contrato.
2.5.4. Solicitar o CNPJ e registrar a constituição na Junta Comercial
O CNPJ é o documento que legaliza a empresa junto à Receita Federal. Nele, além do número de CNPJ, constam:
1. As atividades da empresa;
1. Sua data de abertura;
1. Endereço;
1. Dados de contato;
1. Nomes empresarial e fantasia;
1. E tipo de empreendimento, como individual ou em sociedade.
2.5.5. Solicitar o alvará
A formalização da empresa a nível municipal se dá com a emissão do alvará. Sem ele, o negócio não está autorizado a funcionar e não consegue emitir notas fiscais de nenhum tipo.
Para obtê-lo, é preciso entregar os seguintes documentos à fiscalização municipal:
1. Documentos da sede da empresa;
1. Laudo dos bombeiros atestando a segurança e o preparo das instalações;
1. Requerimento de Empresário ou contrato social;
1. CNPJ;
1. Certidão de viabilidade e zoneamento.
Não havendo erros ou problemas com imóvel ou documentação, o alvará é expedido após o pagamento de sua taxa e o período necessário aos processos de legalização da prefeitura.
2.5.6. Solicitar a Inscrição Estadual
Empresas cujas atividades sejam de comércio, industrialização ou transporte rodoviário de cargas entre cidades e estados precisam ter Inscrição Estadual. Do contrário, não conseguem emitir a Nota Fiscal Eletrônica (NF-e) ou o Conhecimento de Transporte Eletrônico (CT-e).
No caso da empresa de Carlos primeiro foi definido o nome da empresa: Barbearia Nobre Cavaleiros, também foi necessário a contratação de um escritório de contabilidade para que cuidasse da contabilidade da empresa. Foi definido que a empresa será um MEI (Microempreendedor Individual). O regime escolhido doi EI com atividades CNARs, sobre o regime tributário simples nacional. Para finalizar o processo foi necessário separar as documentações para efetuar o registro na junta comercial definido a localidade, funcionamento e inscrição estadual.
A abertura de empresa envolve diferentes órgãos públicos, procedimentos e obrigações. E qualquer erro faz com que o processo seja trancado e a demora para as atividades iniciarem aumente. Por isso, é sempre recomendável recorrer a profissionais contábeis para que seja feita de forma correta e rápida. 
CONCLUSÃO
Perante as mudanças no ambiente financeiro, tecnológico e a necessidade de se reinventar, muitas empresas acabaram por decretar falência, como o caso da Kodak mencionada no referido trabalho. Carlos era funcionário de uma empresa dessas que faliu por não conseguir se manter no mercado devido a todas essas mudanças.
Com a perda do emprego, Carlos resolveu realizar um antigo sonho e se tornar empreendedor abrindo uma Barbearia, com ambiente aconchegante, produtos que não agredissem o cabelo de seus clientes e nem a natureza, o empreendimento seria em seu bairro. 
Para que o projeto pudesse sair do papel, Carlos buscou o apoio de um amigo que comprou a ideia. Com isso os sócios estudaram as necessidades envolvidas no processo de criação e gestão do referido estabelecimento. Pensando também no bem estar dos seus colaboradores, os sócios criaram um ambiente humanizado e ambientalmente correto, garantindo a saúde, bem estar e produtividade dos funcionários.
Foi preciso buscar um financiamento bancário, ondefoi analisado dois bancos BANCO A e BANCO B, onde optou-se pelo financiamento do Banco B. após essa etapa foi desenvolvido o projeto de legalização da empresa que optou pelo MEI e com a ajuda de um contador a empresa foi formalizada.
Para divulgação optou-se pelas redes sociais, onde foi demonstrado sua preocupação com a sustentabilidade e oferecido inclusive uma promoção de fidelidade, pois os sócios acredita que quando um cliente gosta do teu trabalho você é bom, quando ele retorna você é profissional, mas quando ele traz outros clientes ai você é TOP.
Por tanto, entende-se que todos os passos solicitados para criação e objetividade da empresa vão servir na prática do dia a dia, seja para âmbito profissional ou pessoal, ajudando a desenvolver cada vez mais o capital intelectual.
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