Trabalho AVA 2 Orçamento e Custo

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UVA - UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 
 
 
 
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – EAD 
 
 
 
 
 
 
 
A GESTÃO DO ORÇAMENTO NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS 
EMPRESAS – AVA 2. 
ORÇAMENTO E CUSTOS 
 
 
NOTA: 100% 
 
 
 
 
 
 
 
Março 2021 
 
 
1 Sumário 
Enunciado da questão do Trabalho da Disciplina [AVA 2] de Orçamento e Custos ....... 4 
1. Introdução .................................................................................................................................... 7 
2 Orçamento Empresarial ............................................................................................................ 7 
3 Orçamento Empresarial Global .............................................................................................. 8 
4 Considerações Finais................................................................................................................ 9 
5 Referências Bibliográficas ..................................................................................................... 10 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Enunciado da questão do Trabalho da Disciplina [AVA 2] de Orçamento e 
Custos 
MATERIAL INFORMATIVO: A GESTÃO DO ORÇAMENTO NO PLANEJAMENTO 
ESTRATÉGICO DAS EMPRESAS. 
Objetivando associar a teoria à prática e fortalecer a capacidade de reflexão, 
trabalho em equipe e solução de problemas, segue proposta para elaboração do 
Trabalho da Disciplina (TD), no formato de Material Informativo, como um importante 
exercício de aprendizagem. 
Para a elaboração deste trabalho, algumas considerações são importantes, a 
começar pelo tema desta Proposta: “A Gestão do Orçamento no Planejamento 
Estratégico das Empresas”. Portanto, serão necessárias pesquisas sobre orçamento 
empresarial no planejamento financeiro; orçamentos operacionais; projeção dos 
demonstrativos financeiros; análise e acompanhamento de orçamentos por meio de 
índices, além da gestão de custos, sendo estes voltados para a tomada de decisões 
empresariais. Destaca-se que este Trabalho da Disciplina está alinhado aos 
objetivos da Disciplina Orçamento e Custos ao solicitar dos (as) estudantes o 
conhecimento dos principais tópicos abordados nas 4 (quatro) unidades do Curso, 
com destaque para as unidades 3 e 4, no que se refere a projeção de 
demonstrativos. 
Situação do Problema 
No atual cenário, observa-se cada vez mais que para sobreviver no mundo dos 
negócios empresarias o mercado busca aprimorar a gestão dos seus processos. 
Neste sentido, o orçamento vem agregar informações rápidas e eficientes. Mesmo 
que sua implantação seja complexa ele pode trazer benefícios que contribuirão para 
reduzir a margem de erro, a redundância de informações e a maximização de lucros 
da empresa. 
Neste sentido, esta atividade propõe a elaboração de um material informativo sobre 
importância do Orçamento Empresarial no Planejamento Financeiro, abordando de 
forma sintética os principais elementos como Demonstrações Financeiras 
projetadas, indicadores de desempenho e gestão dos custos. 
 
 
E como aplicação prática usaremos como estudo de caso, a Empresa hipotética 
Verão Piscinas Ltda, que em seu Exercício de 2015, apresentou o seguinte 
balancete: 
 
 
 
Procedimentos para elaboração do TD: 
1. Pesquise em sites especializados, livros e artigos sobre o tema: Orçamento 
Empresarial. 
2. Desenvolva uma breve fundamentação teórica sobre Orçamento Empresarial 
Global e todas as suas etapas. 
3. Organize as etapas anteriores em um documento em word, Fonte 12, Arial ou 
Times New Roman. Considere para a formatação do trabalho, um máximo de 10 
páginas organizadas da seguinte forma: 
a. Título do Trabalho dentro do Tema (pode ser o mesmo título dado à atividade) 
b. Nome do (a) Estudante (Recuado à Direita) 
c. Introdução 
d. Fundamentação Teórica/ Revisão bibliográfica 
e. Considerações Finais 
f. Referências Bibliográficas." 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1. Introdução 
Será apresentado aqui um dos pilares da gestão, uma das ferramentas 
fundamentais para os gestores alcançar seus objetivos. 
O planejamento orçamentário é uma das atividades mais importantes para a saúde 
financeira de uma empresa. Como sabemos, o objetivo principal de uma empresa é 
gerar lucros para seus sócios, e fazer qualquer negócio sem um planejamento prévio 
é dar um tiro no escuro e quase a garantia de perda de dinheiro ou lucro abaixo do 
esperado. 
2 Orçamento Empresarial 
O Orçamento empresarial através do planejamento estima os ganhos, despesas e 
investimentos que a empresa virá a ter em um período futuro determinado visando 
estabelecer metas e objetivos, podendo assim comparar e acompanhar resultados, 
baseando suas ações preventivas ou corretivas caso necessário. 
Devemos destacar como fator importante que a previsão futura não se deve basear 
apenas no histórico passado, mas também na análise objetiva das possibilidades 
futuras. 
Em uma definição resumida, orçar as receitas e despesas em uma empresa significa 
projetar todas as entradas e saídas de recursos em prazos determinados. Em geral, 
as empresas que adotam o planejamento financeiro possuem uma maior interação 
entre os membros da equipe, visto que há domínio sobre o resultado final projetado, 
com os recursos fielmente alocados de acordo com a estratégia financeira 
elaborada. 
Uma das principais ações que o responsável por definir o orçamento empresarial é 
fazer uma previsão orçamentária, com receitas e gastos, para determinado período 
dentro da empresa. A partir disso, a organização começa o processo de 
administração dos recursos financeiros de que dispõe, com o intuito de alcançar as 
metas e objetivos de lucratividade planejados neste orçamento. 
Abaixo segue a listagem de alguns tipos de orçamento empresarial. 
o Orçamento estático; 
https://www.ibccoaching.com.br/portal/metas-e-objetivos/metas-objetivos-diferencas-exemplos/
http://orcamentoempresarial.com/2018/02/26/orcamento-de-receita-mais-que-um-exercicio-de-imaginacao-uma-definicao-de-metas/
 
 
o Orçamento flexível; 
o Orçamento contínuo; 
o Orçamento ajustado; 
o Orçamento de desempenho; 
o Orçamento colaborativo. 
3 Orçamento Empresarial Global 
O Orçamento Global consiste no enfoque sistemático e formal à execução das 
responsabilidades de planejamento, coordenação e controle de administração. É um 
sistema que integra todos os aspectos funcionais e operacionais da empresa. 
 
O Orçamento divide-se em duas etapas, o orçamento operacional e orçamento 
financeiro. 
 Orçamento Operacional: composto pelas fases de projeção para a apuração 
do resultado do período, sendo elas: 
o Orçamento de receita; 
o Orçamento de custos, tanto para indústria, comércio ou empresas de 
serviços; 
o Orçamento de despesas (Opex); 
o Orçamento de resultado (DRE). 
 Orçamento Financeiro: composto pelas fases de projeção que evidenciam os 
impactos das decisões da empresa em sua situação financeira, ou seja: 
o Orçamento de capital (Capex); 
o Orçamento do fluxo de Caixa; 
o Orçamento do balanço patrimonial; 
http://orcamentoempresarial.com/2018/02/26/orcamento-de-receita-mais-que-um-exercicio-de-imaginacao-uma-definicao-de-metas/
http://orcamentoempresarial.com/2018/06/04/o-orcamento-de-custos-em-empresas-industriais-etapas-e-relacionamentos/
http://orcamentoempresarial.com/2018/07/02/o-orcamento-de-custos-em-empresas-de-varejo-etapas-e-relacionamentos/
http://orcamentoempresarial.com/2018/06/18/o-orcamento-de-custos-em-empresas-de-servicos-etapas-e-relacionamentos/
http://orcamentoempresarial.com/2018/06/18/o-orcamento-de-custos-em-empresas-de-servicos-etapas-e-relacionamentos/
http://orcamentoempresarial.com/2018/07/09/orcamento-de-opex-analisando-e-gerenciando-as-despesas-empresariais/
http://orcamentoempresarial.com/2018/07/30/as-etapas-da-demonstracao-do-resultado-do-exercicio-orcada/
http://orcamentoempresarial.com/2018/05/07/orcamento-de-capex-alinhando-investimentos-com-a-estrategia-empresarial/http://orcamentoempresarial.com/2018/09/10/como-projetar-o-fluxo-de-caixa-orcado-de-uma-empresa/
http://orcamentoempresarial.com/2018/10/22/como-elaborar-o-balanco-patrimonial-orcado/
 
 
 
 
4 Considerações Finais 
Por fim, ressalta-se que o orçamento empresarial é uma importante ferramenta de 
gestão que deveria ser utilizado por todas as empresas, especialmente nos projetos 
de planejamento de novos negócios. Além disso, através dele, é possível definir 
quais são os próximos passos do financeiro da sua empresa e assim, deixar sua 
equipe de funcionários a par de suas metas e objetivos. 
O sucesso do empreendedor é projetar o processo orçamentário para isso é 
indispensável à comunicação entre os gestores, entre a empresa. Assim são feitas 
as análises e os planos estratégicos. 
 
 
 
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5 Referências Bibliográficas 
Arquivo de Orçamento e Custos – UVA – Unidades 3 e 4 
A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO PARA SUA EMPRESA. 
Disponível em: < https://blog.quantosobra.com.br/planejamento-orcamentario/>. 
Acesso em 16 março 2021 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL. Disponível em: 
<https://rockcontent.com/br/blog/orcamento-empresarial/ >. Acesso em 16 março 
2021 
SISTEMA DE GESTÃO. Disponível em: <https://blog.egestor.com.br/11-tipos-de-
orcamentos-empresariais/ >. Acesso em 16 março 2021 
 
 
https://blog.quantosobra.com.br/planejamento-orcamentario/
https://rockcontent.com/br/blog/orcamento-empresarial/