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Disciplina: Contabilidade e Custos da Produção Período: 6º e 7º Professora: Daysemara Cotta Curso: Engenharia de Produção Assunto: Lista de Exercícios Semestre: 1º/2018 Nome: Nº: NOTA Turma: Turno: Noite Data: 12/06/2018 Questão 1) Uma empresa de confecções produz três tipos de produtos: camisetas, vestidos e calças. Abaixo, encontram-se as informações acerca desses itens: Camisetas Vestidos Calças Volume 18.000 4.200 13.000 PV 10,00 22,00 16,00 A empresa possui somente dois departamentos de produção: “Corte e Costura” e “Acabamento”; o tempo utilizado por produto nestes departamentos, bem como os custos diretos por unidade, se encontram a seguir. O tempo total consiste no tempo gasto por unidade vezes a quantidade produzida apresentada no quadro anterior: Tempo Produção (h) Camisetas Vestidos Calças Corte/Costura 0,30 0,70 0,80 Acabamento 0,15 0,60 0,30 Custo Diretos Camisetas Vestidos Calças Tecido 3,00 4,00 3,00 Aviamentos 0,25 0,75 0,50 MOD 0,50 1,00 0,75 Os CIP e as despesas são os seguintes, por mês: Custos Indiretos de Produção Aluguel 24.000,00 EE 42.000,00 Salários Supervisão 25.000,00 MOI 35.000,00 Depreciação 32.000,00 Materiais 12.000,00 Seguros 20.000,00 190.000,00 Despesas Fixas Administrativas 50.000,00 Vendas 43.000,00 Comissões (5%) 24.020,00 Total 117.020,00 A empresa possui também três departamentos de suporte: “Compras”, “Almoxarifado” e “Administração da Produção”. Através da metodologia ABC, proceda com o custeio dos produtos com enfoque nas atividades relevantes exercidas na empresa. No caso, admita que foram identificadas as seguintes atividades relevantes, já com os custos dos recursos consumidos carregados. Ou seja, já houve um levantamento do que cada atividade consumiu em termos de recursos. Os quadros abaixo indicam a distribuição de departamentos, atividades, custos e direcionadores de atividades: Departamento Atividades Custos Direcionadores de Atividades Compras Comprar Materiais 16.000,00 nº de pedidos Desenvolver Fornecedores 12.000,00 nº de fornecedores Almoxarifado Receber Materiais 12.350,00 nº de recebimentos Movimentar Materiais 16.000,00 nº de requisições Adm. Produção Programar Produção 16.000,00 nº de produtos Controlar Produção 13.850,00 nº de lotes Corte/Costura Cortar 29.000,00 tempo de corte Costurar 28.600,00 tempo de costura Acabamento Acabar 14.000,00 tempo de acabamento Despachar Produtos 32.200,00 tempo de despacho CIP Total 190.000,00 Direcionadores de atividades Camisetas Vestidos Calças Total nº de pedidos 150 400 200 750 nº de fornecedores 2 6 3 11 nº de recebimentos 150 400 200 750 nº de requisições 400 1.500 800 2.700 nº de produtos 1 1 1 3 nº de lotes 10 40 20 70 tempo de corte 2.160 882 2.600 5.642 tempo de costura 3.240 2.058 7.800 13.098 tempo de acabamento 2.700 2.520 3.900 9.120 tempo de despacho 25 50 25 100 Calcule os custos CIP total utilizando a metodologia ABC. Direcionadores de Recursos Camisetas Vestidos Calças nº de pedidos 3200 8533,33 4266,67 nº de fornecedores nº de recebimentos nº de requisições nº de produtos nº de lotes tempo de corte tempo de costura tempo de acabamento tempo de despacho Calcule os custos CIP unitário utilizando a metodologia ABC. Camisetas Vestidos Calças Comprar Materiais Desenvolver Fornecedores Receber Materiais Movimentar Materiais Programar Produção Controlar Produção Cortar Costurar Acabar Despachar Produtos Total Quadro Resumo Camisetas Vestidos Calças Custo Direto Custo Indireto Custo Unitário Preço de Venda Lucro Bruto Unitário Ranking Questão 2) A empresa XYZ dedica-se à produção de dois produtos: Vassoura e Rodo. Em determinado período, a empresa produziu 10.000 vassouras e 5.000 rodos, registrando os seguintes custos diretos POR UNIDADE: Por meio de análises de dados na contabilidade, verificou-se os seguintes gastos provenientes das seguintes atividades: Foram identificados também os seguintes níveis de atividades que podem ser utilizados como direcionadores de custos: Com base nos dados da empresa XYZ, qual o custo unitário de cada produto pelo método do custeio ABC? a) Vassoura: R$ 6,00 e Rodo: R$ 4,00. b) Vassoura: R$ 8,00 e Rodo: R$ 12,00. c) Vassoura: R$ 10,80 e Rodo: R$ 14,40. d) Vassoura: R$ 12,00 e Rodo: R$ 12,00. Questão 3) No que se refere ao método de Custeio Baseado em Atividades (ABC), assinale a alternativa correta. a) Uma das principais críticas ao referido método corresponde ao elevado grau de subjetividade na definição do critério de rateio dos custos indiretos. b) Na comparação com o Custeio por Absorção, o método ABC apresenta um melhor resultado quando aplicado aos custos diretos. c) Esse método atribui diretamente os custos indiretos de produção aos produtos, sem necessidade de departamentalização. d) Nele, os custos indiretos de produção alocados para cada departamento são atribuídos aos produtos por meio dos direcionadores de custos de atividades. Questão 4) Sobre o Custeio Baseado em Atividades (ABC), podemos afirmar que: a) sua aplicação é economicamente viável para qualquer tipo de organização. b) considera que os produtos e serviços é que consomem os recursos. c) gera informações para a tomada de decisões gerenciais. d) não utiliza direcionadores de custos. Questão 5) Sobre o método de custeio baseado em atividades (ABC), assinale a afirmativa correta. a) Os valores dos recursos consumidos são alocados às atividades que consomem tais recursos, por meio de direcionadores de custos. b) Pode ser adotado na área de produção e comercial da sociedade empresária, mas não na área administrativa. c) Possui menor complexidade do que o custeio por absorção. d) A sociedade empresária em que o custo indireto representa uma parcela significativa na composição do custo total, não oferece qualquer tipo de vantagem. Questão 6) Analise as afirmações abaixo. I. O custeio baseado em atividades procura reduzir as distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos, por meio da utilização de direcionadores de custos. II. O custeio por absorção consiste na apropriação de todos os custos de aos bens elaborados. Todos os gastos relativos ao esforço de produção (custos fixos e variáveis) são distribuídos para todos os produtos ou serviços feitos. III. O custeio variável é o método que aloca os custos variáveis nos produtos e considera os custos fixos como despesa do período, afetando o resultado desse período. É CORRETO o que se afirma em: a) I apenas. b) II e III apenas. c) I e III apenas. d) I, II e III. Questão 7) O Departamento de Custos de uma sociedade industrial apresentou os seguintes dados: I) Referentes à produção do período: II) Referentes à distribuição dos Custos Indiretos de Fabricação: Considerando que a empresa adota o Custeio Baseado em Atividades, o custo de produção do produto 1 é de: a) R$ 284.040,00. b) R$ 289.625,00. c) R$ 304.850,00. d) R$ 328.720,00. Questão 8) De acordo com o enfoque técnico-conceitual da contabilidade de custos, o método de custeamento baseado em atividades (ABC) tem sua sustentação no seguinte conceito: a) Na alocação de custos não há débito sem crédito de igual valor. b) Produtos consomem atividades e atividades consomem recursos. c) Recursos incorridos são alocados diretamente aos produtos. d) Departamentos consomem custos e produtos acolhem recursos. Questão 9) A finalidade primordial para a qual se utiliza o custeio ABC (Custeio Baseado em Atividades) refere-se à(ao) a) alocação da mão de obra aos produtos. b) identificação dos processos relevantes. c) rastreamento dos custos diretos às atividades. d) tratamento dado aos custos indiretos. Questão 10) Determinada indústria possui três departamentos: X, Y e Z. Os gastos em cada um desses departamentos totalizam $ 2.000, $ 4.000 e $ 6.000, respectivamente. Sabe-se que, no Depto. X, são consumidos 70% das horas de trabalho em função do produto A e 30% em função do produto B. O Depto. Y, responsável pela cotação de preços de matéria-prima, consome 30% de seu tempo em função do produto A e 70% em função do produto B, conforme constatado por meio do número de cotações feitas por produto. O Depto. Z presta serviços aos Departamentos X e Y, e, com base nos serviços prestados a eles, constatou-se que o Depto. X recebeu 150 atendimentos, enquanto que o Depto. Y recebeu 100 atendimentos. Assinale a alternativa que apresente os custos a serem alocados aos produtos A e B, respectivamente, empregando o critério ABC (para rateio de custos indiretos) e considerando apenas as informações acima. a) $ 6.000 e $ 6.000 b) $ 5.840 e $ 6.160 c) $ 5.600 e $ 6.400 d) $ 6.400 e $ 5.600 Questão 11) Em relação ao Custeio Baseado por Atividades, é correto afirmar que: a) a atribuição de custos às atividades é feita com a seguinte ordem de prioridade: rastreamento, alocação direta e rateio. b) os direcionadores de atividades identificam como as atividades consomem recursos. c) os direcionadores de recursos identificam como as atividades consomem recursos. d) os direcionadores de recursos identificam como os produtos consomem as atividades. Questão 12) Com base nas informações a seguir, assinale a alternativa que apresenta o custo da atividade por unidade de produto, para os itens de camisetas, calças e vestidos: Dados: I Atividade - comprar materiais - R$ 40.000,00. II Direcionadores de custos - n.º de pedidos conforme a seguir: Camiseta 40 - calça 60 - vestidos 20 III Quantidades produzidas: Camiseta 2.000 - calça 6.000 - vestidos 2.800 a) R$ 6,66, R$ 3,33 e R$ 2,38 b) R$ 5,55, R$ 2,44 e R$ 2,38 c) R$ 6,66, R$ 2,44 e R$ 3,44 d) R$ 2,44, R$ 3,33 e R$ 6,66 Questão 13) A distribuidora de refrigerantes J Duarte Ltda fornece 3 diferentes sabores de refrigerantes para a região do Vale do Aço em Minas Gerais. Para operação do centro de distribuição a empresa tem os seguintes departamentos Docas de entrada que realizam o recebimento dos refrigerantes que chegam das fábricas. Nas Docas a única operação realizada é o recebimento dos refrigerantes que chegam das fábricas. Nas docas a única operação realizada é o recebimento, portanto, esse departamento opera em função do volume de itens recebidos. O armazém é um outro departamento cuja operação é função dependente da movimentação de itens. A empresa conta também com o departamento de expedição que realiza as seguintes operações: separação de itens e faturamento. Estas operações são funções dependente do volume de notas fiscais emitidas. A J Duarte comercializa refrigerantes dos seguintes sabores: Cola, laranja e limão. O volume de unidades vendidas destes refrigerantes no mês de novembro de 2013 foram: 20.000 unidades, 16.000 unidades e 12.000 unidades respectivamente. Os custos indiretos apurados nesse período pela J Duarte são: Aluguel do imóvel R$ 6.500,00 Mão de obra indireta R$ 42.000,00 Salário supervisão do CD R$ 6.000,00 Energia elétrica R$ 1.100,00 Depreciação empilhadeira (Utilizada para movimentação de itens) R$ 950,00 Gás da empilhadeira (Utilizada para movimentação de itens) R$ 4.500,00 A empresa deseja utilizar o custeio baseado em atividades. Para isso, levantou as seguintes informações: Atividade Área (m2) Ocupada Tempo (mão de obra) Tempo (supervisão) Recebimento 450 50 70 Movimentação 850 115 80 Separação 500 50 40 Faturamento 250 25 50 Direcionador Cola Laranja Limão Total Nº de recebimentos 210 195 178 583 Nº de requisições 420 380 312 1112 Nº de notas fiscais 12000 11000 9100 32100 Questão 14) Um centro de distribuição tem uma área de 5.000 m² e movimenta cerca de 15.600 toneladas por ano. Os produtos são distribuídos em 3 categorias: alimentícios, enlatados e higiene. O volume de vendas no período de Outubro de 2013 foi: 20.400 para o gênero alimentício, 12.000 unidades de produtos enlatados e 6.600 unidades de produtos de higiene. Os custos indiretos relacionados ao centro de distribuição totalizaram R$624.000,00 sendo divididos em: Mão de obra indireta: R$262.000,00 Supervisão: R$66.000,00 Equipamentos: R$ 132.000,00 Instalação predial: R$ 164.000,00 Atividades identificadas para aplicação do ABC: Recebimento, inspeção e controle, armazenagem e expedição. A distribuição dos custos de mão de obra indireta às atividades é efetuada considerando o número de empregados envolvidos em cada atividade. Tal informação foi obtida por meio de pesquisa com os funcionários sobre o tempo dedicado a cada atividade e ponderando-se pelos salários sendo uma simplificação do custo despendido em cada atividade. De forma análoga para a supervisão. Os custos dos equipamentos envolvem depreciação, custos de operação e manutenção, sendo identificados diretamente em cada atividade. Finalmente os custos com instalações prediais envolvem depreciação predial, iluminação seguro e limpeza, sendo distribuídos considerando-se a área ocupada. Os dados são apresentados na tabela a seguir: Atividade Recebimento Inspeção Armazenagem Expedição Nº de empregados equivalentes 10 10 18 12 Uso de tempo de supervisão 35 25 20 20 Equipamentos 25.000 7.900 58.100 41.000 Área (m²) 1250 500 2.500 750 O direcionador de atividade para o recebimento foi o numero de notas recebidas. Para inspeção e controle, foi criado um fator de complexidade, por causa da dificuldade de se encontrar alguma variável física ou operacional que representasse o consumo dessa atividade. Assim, o direcionador dessa atividade ficou sendo o fator de complexidade. Para armazenagem, decidiu-se alocar pelas posições reservadas pelos pallets. Por fim, o número de caixas despachadas foi escolhido como sendo o direcionador de expedição. Todas essas informações seguem na tabela abaixo: Categoria do produto Alimentícios Enlatados Higiene Nº de notas recebidas 6.570 2330 4800 Fator de complexidade 3 1 5 Posição dos pallets 725 317 358 Nº de caixas enviadas 330.000 173.000 700.000 Aplique o custeio baseado em atividade e encontre os CIF’s dos produtos.
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