DD068 - Gestão do conhecimento e aprendizagem organizacional

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Nome: Evandro Rodrigues Becher Pereira
Curso: Mestrado em Direção Estratégica
Disciplina: DD068 - Gestão do conhecimento e aprendizagem organizacional
Atividade Prática 
1. Qual das lições aprendidas com as atividades realizadas durante o treinamento da Visteon pareceu mais interessante e útil para você em termos de medição de conhecimento - citado no capítulo 1? Que atividade você levaria para seu trabalho e por quê?
Eu levaria o modelo de capacidade pois ele tem o modelo intelect que tem grande importância na empresa principalmente na parte de recursos intangíveis. Pois é de extrema importância para a empresa, além do controle interno, sendo assim, o controle desses recursos é de extrema importância para todos os níveis.
2. A Visteon utilizou muitos recursos econômicos para enviar seus funcionários para treinamento no Brasil, e para isso teve grandes benefícios, porém, isso não é viável para a maioria das pequenas e médias empresas, o que representa uma barreira - citado no capítulo 2 -. Pesquise qual outro tipo de formação (similar à oferecida pela Visteon) existem em seu país com o mesmo enfoque e a um custo acessível.
Aqui no brasil muitas empresas tem a uca (universidade coorporativa) responsável pelo treinamento interno da empresa, ou seja, seria mais fácil capacitar um time de treinamento e eles treinarem o resto da empresa invés de treinar os funcionários em outro lugar.
3. Pesquise um pouco mais sobre a Visteon e, com base em suas características, determine quais ferramentas - mencionadas no final do capitulo 3 ela utiliza para gerenciar seu conhecimento organizacional e por quê.
A Visteon utiliza a Gestão de documentos assim como grandes empresas para diversos documentos como relatórios por exemplo. Utiliza também business intelligence para coleta de dados e análise do negócio e assim como diversas empresas sistemas de trabalho colaborativo como uma intranet por exemplo.
4. Quanto as TIC e as ferramentas tecnológicas atuais (redes sociais, produtos de negócios, sistemas de informação, etc.) mudaram os processos de aprendizagem organizacional em comparação com o passado? Longos treinamentos em outro local físico como o que a Visteon praticou com seus trabalhadores ainda são válidos?
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Sim, os processos de treinamentos hoje estão totalmente modificados, muitos deles são por vídeo. Assim como utilização de plataforma e modalidade ead, você pode ter treinamento com o melhor profissional de todos sem ir ao local, ou sem ter gastar muito com investimento, as tecnologias facilitaram bastante nesse ponto.
5. Desenvolva uma reflexão sobre gestão do conhecimento e aprendizagem organizacional no ambiente Pós-Covid19.
No ambiente Pós covid 19 fomos obrigados a utilizar a tecnologia para tudo, em relação a conhecimento e aprendizagem organizacional, fomos obrigados a se adaptar a tecnologia e treinamentos a distância assim como também precisou ser estabelecida uma relação de confiança com os funcionários. Foi mais difícil a aprendizagem no ambiente deste modo, porém todos conseguiram se adaptar a isso.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
Conteúdo da disciplina impresso pela FUNIBER. Sites pesquisados na intenet: https://www.automotivebusiness.com.br/noticia/8618/visteon-anuncia-investimentode-us-10-mi-no-brasil https://www.automotivebusiness.com.br/noticia/10504/visteon-expande-centro-detecnologia-no-brasil https://en.wikipedia.org/wiki/Visteon https://revistamarieclaire.globo.com/Work/noticia/2020/06/o-futuro-do-trabalho-oque-fica-de-aprendizado-pos-pandemia.html https://desafiosdaeducacao.grupoa.com.br/aprendizagem-pos-pandemia/