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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS
Curso: Ciências Contábeis
Semestre: 1º 
Disciplina: Administração Empresarial
Professor: Marcelo Ioris Koche.
ATIVIDADE AVALIATIVA ESPECIAL (AAE) 2 - referente às aulas 5 a 8
OBS: - o prazo para a devolutiva é de até 20 dias (equivalente ao período de provas).
- enviem em formato Word para agilizar a correção, por favor.
- confiram se as respostas estão devidamente marcadas.
- lembrem que, uma vez enviada, não há como reenviar.
- nas questões dissertativas, caso detectado qualquer tipo de cópia a prova será zerada, independente quem fez e de quem colou.
AS ATIVIDADES OBJETIVAS DEVERÃO SER RESPONDIDAS NO GABARITO, SERÁ ACEITA SOMENTE SE ESTIVER NO GABARITO.
PREENCHER O GABARITO – SERÁ CORRIGIDO SOMENTE O GABARITO
	03
	04
	05
	06
	07
	B
	B
	D
	C
	A
	01. Quem foi o expoente o principal precursor da Teoria das Relações Humanas? Quais as principais ideias defendidas pela Escola das Relações Humanas? (mínimo 6 linhas e máximo 10 linhas) (2,5 pontos).
O principal precursor da Teoria das Relações Humanas foi Elton Mayo tendo como 
principais ideais a escola de relações humanas a de que o ser humano possui sentimentos, necessidades físicas, biológicas, motivação no meio social, então assim o seu humor
 e comportamento pode ser alterado, consequentemente a sua produção as relações humanas 
chegaram com o intuito de satisfazer essa carência de realização pessoal que existia no meio de desses trabalhadores trazendo mais satisfação no trabalho melhores empenho com reflexo do atendimento de suas necessidades .
 
	
02. Quais as semelhanças que você vê entre as quatro funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle? Você acredita que essas funções estão relacionadas, isto é um gerente, que desempenha bem uma função provavelmente desempenhara bem as outras? (mínimo 4 linhas e máximo 10 linhas) (2,5 pontos)
As semelhanças são as metas, os objetivos da empresa e a visão do futuro que 
cada função tem. Planejando conseguimos traça r as metas e objetivos, a 
organização deixa todo trabalho mais simples e eficaz, a direção controla e 
influencia os demais departamentos e o controle para que tudo esteja dentro das 
normas. 
Acredito que as funções estão sim relacionadas visto que dentro da empresa 
todos têm os mesmo objetivos, e por isso estas funções se vem para 
administrar bem o funcionamento da organização , e com base nestas 
informações um administrador competente com certeza poderá de se empenhar 
uma atividade diferente do seu departamento, porque como administrante têm 
força e informação suficiente pra se destacar em qualquer setor.
03. Leia as alternativas abaixo: (1,0)
I- Essa forma de dividir as funções organizacionais é muito presente em empresas industriais. Na empresa a departamentalização por Produtos, essa divisão não está muito presente, porque ela se caracteriza pela prestação de serviços. 
II- A departamentalização de mercado pode ser uma forma segmentada para determinados setores ou clientes, é a maneira de se estruturar encontrada pela organização, para oferecer um serviço melhor aos diferentes 	mercados. 
III- Na departamentalização por Clientes permite o gestor focar melhor o seu cliente dar-lhe um atendimento personalizado.
Sobre os tipos de departamentalização, assinale a alternativa correta: 
a( ) As alternativas I e II estão corretas
b( x) As alternativas II e III estão corretas
c( ) Apenas a alternativa II está correta
d( ) Apenas a alternativa III está correta
e( ) Todas alternativas estão corretas
04. Leia o trecho abaixo: (1,0)
Os gerentes no topo mais alto da organização (presidente, vice-presidente, superintendente) têm a responsabilidade de definir os rumos da organização. Juntamente com os gerentes de nível mais baixo elabora os planos para o alcance dos resultados. 
POR QUE
Já os administradores de níveis intermediários (gerentes e supervisores) têm o papel de criar os planos táticos para o alcance dos resultados esperados. No nível tático os gerentes, chamados de gerentes de linhas, dirigem as pessoas, ouvem os seus problemas e as ajudam a conduzir os trabalhos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
a( ) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. b( x) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. c( ) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. d( ) As asserções I e II são proposições falsas.
 
05. A teoria administrativa que teve como mérito demonstrar a existência, na organização, de lideres informais que mantinham o controle sobre o comportamento dos operários para atuarem como um grupo social coeso e integrado é a: (1,0)
a( ) do comportamento organizacional
b( ) do desenvolvimento organizacional
c( ) das contingências
d(x ) das relações humanas
 06. Leia as alternativas abaixo: (1,0)
I- Para Maslow as necessidades fisiológicas, as necessidades de segurança e algumas das necessidades sociais são fatores de motivação. 
II- Maslow fala das necessidades de associação, que se referem às necessidades do indivíduo em termos sociais, as necessidades de autorealização são fortes fatores motivacionais, que estimulam as pessoas a buscar os meios de satisfazer as mesmas.
III- As necessidades de status são supridas e são a autoconfiança e a conquista do reconhecimento, à necessidade do homem de se relacionar com outras pessoas.
IV- A última necessidade refere-se à motivação que é o resultado dos estímulos que agem com força sobre os indivíduos, levando-os à ação. Para que haja ação ou reação é preciso que um estímulo seja implementado, decorra de coisa externa ou proveniente do próprio organismo.
Assinale a opção que contempla somente afirmativas CORRETAS: 
a( ) somente I, II e IV estão corretas. b( ) somente I, IV e V estão corretas. c (x) somente II, III e IV estão corretas. d( ) somente III está correta. e( ) I,II,III e IV estão corretas
07. Leia o trecho abaixo: (1,0)
I- O empreendedorismo é uma característica pessoal que requer algumas habilidades e características de personalidade. O empreendedor é pessoa incomodada, visionária, motivada, sonhadora e com iniciativa.
POR QUE
II- O empreendedor deve aproveitar as suas qualidades e capacitar-se em alguma área ou profissão para conhecer técnicas específicas na sua atividade. Por outro lado, temos gestores com formação técnica e administrativa, mas que são acomodados e pouco criativos e inovadores. A falta de empreendedorismo pode levar a organização à perda de oportunidades e mercado.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
a(x) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. b( ) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. c( ) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é umaproposição falsa. d( ) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 
	Boa Prova!