Teste - Artigo_ Transformação duradoura de negócios_ TÓPICOS EMERGENTES EM SISTEMAS PRODUTIVOS II - Engenharia de Produção - CAMPUS CORAÇÃO EUCARÍSTICO - PMG - NOITE - 2021_2

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Teste - Artigo: Transformação duradoura de negócios
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Disponível 25 ago em 19:00 - 25 ago em 22:17 aproximadamente 3 horas
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Leia o artigo: Colhendo as frutas baixas e garantindo uma transformação duradoura do negócio
O texto está disponível em: https://www.lean.org.br/artigos/307/colhendo-as-frutas-baixas-e-garantindo-
uma-transformacao-duradoura-do-negocio.aspx (https://www.lean.org.br/artigos/307/colhendo-as-frutas-
baixas-e-garantindo-uma-transformacao-duradoura-do-negocio.aspx)
Após ler o texto você deve responder às duas questões a seguir.
Você tem um tempo total de 13 minutos para responder às duas perguntas.
0,5 / 0,5 ptsPergunta 1
Abaixo temos 3 afirmações sobre a “transformação Lean” e a geração de
resultados para o negócio:
1. Tão, ou mais, importante do que aplicar as técnicas, ferramentas e/ou
metodologias Lean para solucionar problemas e melhorar processos, é ter
uma estratégia clara e bem desenhada para mudar a cultura da
organização ao longo do tempo, pois isto (a mudança de mentalidade, de
cultura) é que tornará os resultados sustentáveis ao longo do tempo.
2. Uma situação que está longe de ser incomum no mundo dos negócios, é
termos muitas organizações (através de seus gestores) que enxergam no
Lean o caminho para obterem “rápidos” resultados financeiros, resultados
https://pucminas.instructure.com/courses/69820/quizzes/233704/history?version=1
https://www.lean.org.br/artigos/307/colhendo-as-frutas-baixas-e-garantindo-uma-transformacao-duradoura-do-negocio.aspx
estes que realmente podem ser alcançados com a “simples” aplicação de
algumas ferramentas e/ou metodologias Lean, e ao alcançarem os
resultados esperados a maior parte destas organizações decidem parar em
vez de perseguir uma longa e duradoura transformação Lean, o que
tornaria os resultados verdadeiramente sustentáveis.
3. Com o passar do tempo, conforme as competências das pessoas em
relação ao Lean vão sendo desenvolvidas e conforme conseguimos mudar
a mentalidade da “empresa” (das pessoas que nela trabalham), chega-se a
um ponto no qual teremos bons resultados financeiros e uma infraestrutura
que permitirão a “construção” uma empresa Lean, sendo um consequência
do outro, um o alavancador do outro.
Sobre estas afirmativas acima é correto afirmar que:
 Apenas as afirmativas (1) e (3) são verdadeiras 
 As afirmativas (1), (2) e (3) são verdadeiras. 
 Apenas as afirmativas (1) e (2) são verdadeiras. 
 As afirmativas (1), (2) e (3) são falsas. 
 Apenas as afirmativas (3) e (2) são verdadeiras. 
0,5 / 0,5 ptsPergunta 2
Abaixo temos 3 afirmações sobre a “transformação Lean”, sobre a filosofia por
trás do termo, suas ferramentas e metodologias:
1. No início do processo de transformação Lean de qualquer empresa uma
forte recomendação é que se verifique como “andam” a segurança, a
qualidade, o volume (entregas aos Clientes) e o custo (através da
produtividade dos processos), fazendo esta verificação nessa ordem de
importância. Afinal de contas, não há, por exemplo, por que uma empresa
focar na produtividade (no custo) ou nas entregas (volume), se ela tiver um
monte de problemas de qualidade e/ou se suas instalações estiverem
expostas a acidentes, ou riscos de acidentes, todos os dias (ou semanas,
ou meses).
2. Precisamos começar de “algum lugar”, seja de uma máquina modelo, de
uma linha modelo, de uma área modelo ou de uma fábrica modelo
(normalmente chamamos este lugar modelo de “piloto”). Isso é essencial
para ganhar a confiança das pessoas através dos resultados, porque a
transformação Lean implica em aprender fazendo e, somente quando
começarmos a fazer algo e aprendermos com os erros e acertos, é que
conseguiremos produzir aqueles resultados rápidos que buscamos.
3. A realidade do processo de transformação é que, conforme melhoramos,
encontrar outras oportunidades de melhoria torna-se semelhante a “caçar
cogumelos”: as primeiras grandes mudanças serão mais fáceis de visualizar
e de atuarmos sobre elas, mas, quanto mais praticamos e avançamos na
transformação, mais difícil será encontrar aqueles pequenos cogumelos que
se escondem sob a vegetação (mais difícil será encontrar e agir sobre
aqueles pontos de melhoria que não são tão explícitos mais...). O aumento
do grau de dificuldade faz parte do processo.
Sobre estas afirmativas acima é correto afirmar que:
 As afirmativas (1), (2) e (3) são verdadeiras. 
 Apenas as afirmativas (1) e (2) são verdadeiras. 
 As afirmativas (1), (2) e (3) são falsas. 
 Apenas as afirmativas (1) e (3) são verdadeiras. 
 Apenas as afirmativas (3) e (2) são verdadeiras. 
Pontuação do teste: 1 de 1