Ptg 3ºsemestre

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		UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
 Centro de Educação a Distância
Sistema de Ensino SEMIPRESENCIAL Conectado
Administração
DANIEL RODRIGUES
PRODUÇÃO TEXTUAL EM GRUPO
Passo Fundo
2020
ADRIANO CORREA LIMA
DANIEL RODRIGUES
EVELIN CRISTINE SCHERBAUER
PRODUÇÃO TEXTUAL EM GRUPO
A Produção Textual em Grupo (PTG) - apresentada à Anhanguera Educacional, como requisito parcial para a obtenção de média semestral nas disciplinas de Direto Empresarial, Gestão de Projetos, Análise de Custos, Microeconomia, Análise de Investimentos e Fontes de Financiamentos.
Tutor à distância: Joyce Sartori Lhopis.
Passo Fundo 
2020
SUMÁRIO	
1	INTRODUÇÃO	3
2	DESENVOLVIMENTO	4
2.1	TAREFA 1	5
2.2	TAREFA 2	6
2.3	TAREFA 3	7
2.4	TAREFA 4	8
2.5	TAREFA 5	8
4	cONCLUSÃO	10
5	REFERÊNCIAS	11
	
INTRODUÇÃO
Observando o cenário atual da empresa SILVA & SILVA - COMÉRCIO E IMPORTAÇÃO LTDA (Pretty Cachos), é notável que a mesma encontra-se numa situação difícil, quase sem forças, procurou ajuda de uma assessoria externa para analisar a situação atual e sugerir formas de alavancar essa empresa que já foi reconhecida e referência no setor.
Essa equipe de assessoria terá muito trabalho pela frente, deverá analisar a situação financeira da empresa, indicar qual é a melhor forma de recuperação, demonstrar para um grupo investidor que é um bom negócio fazer um aporte na Pretty Cachos. Analisar a viabilidade de reestruturação para um modelo voltado a sustentabilidade ecológica, verificando a demanda desse seguimento, comprovando que pode receber investimento, pois ainda tem capacidade de crescimento.
DESENVOLVIMENTO
A empresa “SILVA & SILVA - COMÉRCIO E IMPORTAÇÃO LTDA.”, foi constituída sob a forma de sociedade limitada, a partir da iniciativa de seus sócios quotistas, mediante integralização do capital social correspondente ao número de quotas distribuído entre cada um deles, consoantes disposições legais aplicáveis. 
Pretendendo se dedicar ao ramo de cosméticos, optou por adotar o nome fantasia “Pretty Cachos” pelo qual passou a ser conhecida e reconhecida por fornecedores e clientes; ao longo dos anos, com o crescimento expressivo de suas atividades e faturamento, a empresa Pretty Cachos promoveu a sua expansão de sua estrutura física e administrativa, investindo em equipamentos, instalações, contratação de funcionários, publicidade recorrente, etc. 
Ocorre que após a vertiginosa crescente que culminou no pico de sucesso, fatores externos e internos – tais como a redução da demanda pelo surgimento de empresas concorrentes e dificuldades na gestão e controle das atividades da empresa, que se tornaram excessivamente complexa – o faturamento mensal entrou em profundo declínio e, em poucos meses, a antes lucrativa sociedade passou a acumular prejuízos sequenciais. Em consequência disso, o pagamento a fornecedores começou a enfrentar obstáculos que geraram desgaste e queda da produtividade; a deterioração do ambiente de trabalho, pelo corte drástico de certos benefícios antes conferidos aos funcionários, gerou uma onda de insatisfação e, em razão disso, diversos colaboradores passaram a buscar outras oportunidades e alguns, mesmo depois do desligamento voluntário ou demissional, ingressaram com reclamações trabalhistas pela via judicial. 
Com o desaparecimento súbito do capital de giro, o corpo administrativo optou por buscar recursos perante instituições bancárias, ainda que a juros exorbitantes, para evitar a paralisação completa das atividades da sociedade. No entanto, apesar do fôlego inicial, o agravamento do cenário forçou a inadimplência dos contratos de empréstimo bancário, em favor do pagamento dos funcionários e fornecedores remanescentes. Diante deste quadro, os sócios quotistas, extremamente preocupados com o futuro da empresa, procuraram uma renomada equipe externa de assessoria, na tentativa de encontrar soluções para a crise instalada, que se aprofundava.
Após cuidadosa análise e auditoria, constatou-se que o passivo da sociedade, naquele ponto, já superava seus ativos, e que seria necessária uma medida radical para viabilizar a perpetuação da existência da sociedade. 
Sugeriu-se que a empresa promovesse o requerimento de sua recuperação judicial, nos moldes do art. 47 da Lei n.º 11.101/2005, cujo objetivo é viabilizar a superação da situação de crise econômico-financeira do devedor, a fim de permitir a manutenção da fonte produtora, do emprego dos trabalhadores e dos interesses dos credores, promovendo, assim, a preservação da empresa, sua função social e o estímulo à atividade econômica. O plano de recuperação judicial a ser apresentado contemplaria uma série de medidas necessárias ao restabelecimento da saúde financeira da empresa. 
Paralelamente a isso, diversas alterações na gestão e condução administrativa e comercial das atividades da sociedade deveriam ser implementadas, visando reverter o processo de derrocada em curso. 
É inevitável o fato de que a Pretty Cachos passou por dificuldades no mercado, frente à alta concorrência, empecilhos internos e ameaças externas. Para conseguir se reerguer estrategicamente a PrettyCachos buscou realinhar alguns aspectos de sua imagem para fins estratégicos. Para isso, estuda a elaboração de um projeto que visa a reestruturação da sua marca, por meio de desenvolvimento de novos designs nas embalagens dos produtos (sendo estas embalagens recicláveis), novas fórmulas dos cremes capilares, as quais são menos agressivas ao meio-ambiente e adotar um grande apelo sustentável, algo que pode ser bem visto pelos seus consumidores. A gestão da sustentabilidade dentro de sua gestão de projetos foi uma grande saída para a organização, a qual pode se realinhar e se tornar mais competitiva no mercado. 
Para viabilizar esse projeto, a Pretty Cachos está negociando um aporte financeiro junto a investidores chineses, os quais vêem potencial no mercado brasileiro de cosméticos capilares.
TAREFA 1
A recuperação judicial surgiu como uma alternativa à falência, para empresas que atravessam momento de crise financeira. A vantagem da recuperação judicial, é que diferente da falência, ela visa preservar a existência da empresa e de sua função social, garantindo a manutenção da fonte produtora, do emprego dos trabalhadores e dos interesses dos credores. A recuperação judicial está disciplinada pela Lei n.º 11.101/2005, que traz diversas regras de observância obrigatória no processo. Com base nestas informações, para a Pretty Cachos poder requerer o benefício da recuperação judicial é preciso que cumpra regularmente as suas atividades há mais de 02 anos, além de atender aos seguintes requisitos: (i) não ser falido e, se o foi, estejam declaradas extintas, por sentença transitada em julgado, a responsabilidade daí decorrentes; (ii) não ter, há menos de cinco anos, obtido concessão de recuperação judicial; (iii) não ter, há menos de oito anos, obtido concessão de recuperação judicial com base no plano especial, ou seja, tratar-se de microempresa ou empresa de pequeno porte; (iv) não ter sido condenado ou não ter, como administrador ou sócio controlador, pessoa condenada por qualquer dos crimes previstos na Lei nº 11.101.
A recuperação judicial pode ser compreendida como o processo jurídico no qual uma empresa que não tem mais liquidez e declara falência, poderá preservar a integridade da empresa em situação de calamidade financeira, manter a sua função social baseada nos empregos dos funcionários.
 TAREFA 2
A sustentabilidade pode ser vista de forma ampla, tendo diversas dimensões, como a questão social, cultural, ecológica, ambiental e econômica. A ONU (Organização das Nações Unidas) oferta uma visão da sustentabilidade com três bases essenciais: social, econômica e ambiental (PAES E VILGA, 2016, p. 231). A gestão da sustentabilidade dentro do gerenciamento de projetos tem sido crucial e pode ser um diferencial competitivo para muitas empresas na atualidade. Além disso, temos o conceito de eco eficiência (união das dimensõesambiental e econômica), que tem foco na otimização da utilização dos recursos, de maneira que se possa produzir mais, gerando o menor impacto possível ao meio ambiente e, ao mesmo tempo, trazendo lucro ao seu produtor. 
Com produtos voltados a proteção do meio ambiente, com embalagens recicláveis e também pode ser pensado em embalagens retornáveis, assim reduzindo o custo do produto e fidelizando o cliente. Com essa visão ecologicamente correta, a marca pode se consolidar no mercado como referência em sustentabilidade agregando mais valor à marca Pretty Cachos.
 TAREFA 3
A margem de contribuição é uma informação fundamental para determinar a saúde financeira da empresa assim como o cálculo do lucro. Os gestores da empresa Pretty Cachos estão preocupados com essas informações, pois precisam tomar algumas decisões. Nesse sentido foram retirados alguns dados da empresa em determinado período em 2019, sendo os mesmos listados a seguir: 
	Receita total
	R$ 1.350.000,00
	Custos fixos totais
	R$ 250.000,00
	Custos variáveis totais
	R$ 688.500,00
	Despesas variáveis totais
	R$ 461.500,00
	Despesas fixas totais
	R$ 102.000,00
	
	A partir dos dados acima citados, podemos calcular a MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO TOTAL.
	
MC = PV - (CV + DV)
MC = 1.350.000 – (688.500 + 461.500)
MC = 1.350.000 – 1.150.000
MC = 200.000 
O resultado liquido operacional é o montante de fato recebido por uma empresa através da venda dos seus serviços ou produtos, com alguns descontos. Sendo possível verificar como estão as vendas na modalidade crédito da organização. Esse cálculo está relacionado com o fluxo de caixa da empresa, o qual mostra a movimentação do dinheiro entre custos e receitas.
Analisando os dados citados, poderemos calcular a ROL:
LB = RT – CF – CV
LB = 1.350.000 – 461.500 – 102.000
LB = 411.500
ROL = LB – DV - DF
ROL = 411.500 – 461.500 -102.000 
ROL = -152.000
A Pretty Cachos no período obteve um prejuízo de R$ 152.000,00
 TAREFA 4
Conseguindo o aporte financeiro para a reestruturação de sua marca e iniciar produção dos novos produtos, deve-se saber qual é o preço de equilíbrio desses produtos, ou seja, quantidade de produtos ofertados deve ser equivalente a quantidade demandada. 
Conhecer seu público alvo é uma ótima estratégia de alavancagem de vendas, criar uma linha mais sofisticada para salões de beleza e clientes com maior poder aquisitivo, e uma segunda linha para atender aos clientes classe média/baixa, levando a marca Pretty Cachos e seus produtos sustentáveis a todas as classes.
Investir em propagandas junto aos salões de beleza e mídias, reforçando a preocupação que a marca tem com o meio ambiente e com os clientes levando seus produtos sustentáveis a todos que tem a mesma preocupação com o planeta.
TAREFA 5
A Pretty cachos está passando por uma reestruturação jurídica e administrativa. Em termos financeiros, a empresa está em negociação com investidores estrangeiros para o desenvolvimento de novos projetos de expansão e assim retomar a competitividade de mercado. Sendo assim, está sendo estudado um aporte de R$ 1.000.000,00 para o desenvolvimento de novas embalagens e de novas fórmulas de cremes capilares. Porém, antes da captação dos recursos, os investidores analisam a viabilidade econômico-financeira desse projeto. Tendo como base o montante a ser aplicado de R$ 1.000.000,00, a principal atividade neste momento é a tomada de decisão de investimento. Assim, será necessário realizarem um estudo sobre a viabilidade do projeto e, com isso, gerar um relatório com os resultados do estudo. Com base nos orçamentos de custos e aquisições dos projetos, bem como das receitas esperadas no aprimoramento dos produtos e expansão do mercado, a diretoria da empresa elaborou a projeção de fluxo de caixa para o período de 5 anos.
Valor Presente Líquido (VPL) do projeto de investimento, considerando as projeções de fluxo de caixa, pode ser calculado pela seguinte fórmula:
VPL= FC0 + [FC1 / (1+TMA)¹] + [FC2 / (1+TMA)²]+⋯+FCn / (1+TMA)^n
Sabendo que o fluxo de caixa inicial é referente ao investimento de R$ 1.000.000, logo será negativo, e a taxa mínima de atratividade (TMA) é de 10%.
Assim, podemos aplicar os fluxos de caixa (FC) de cada ano para saber qual será o VPL:
VPL= -1000000 + [247863,40 / (1+0,1)¹] + [328974,65 / (1+0,1)²] +  [423251,76 / (1+0,1)³] +  [532743,83 / (1+0,1)⁴] +  [659812,93 / (1+0,1)⁵]
VPL = R$ 588.768
Considerando os resultados, o projeto deve ser aceito, pois o valor do retorno cobre ao do investimento, sendo igual a R$ 588.768 no prazo de 5 anos.
1. cONCLUSÃO
 Em virtude dos fatos mencionados pode-se concluir que a Pretty Cachos após um período de crescimento expressivo de suas atividades e gerando lucros, chegando ao ápice do sucesso a gestão optou por investir em expandir sua estrutura física, administrativa e em equipamentos, contratação de funcionários, publicidade recorrente, etc. O erro da gestão foi não preparar pessoal para gerir esse sucesso, para manter alta produtividade, pois quando alcançou o pico de sucesso não se preparou para uma possível queda, para concorrência, não investiu em novidades e entrou em declínio. A gestão não tendo capacidade para sair dessa situação sozinha, e no último lampejo de lucidez contratou uma assessoria externa identificar o melhor caminho para evitar o fechamento da empresa.
Após análise da situação da Pretty Cachos, que a opção da recuperação judicial escolhida para não abrir falência, mesmo que o passivo fosse maior que o ativo, assim, poderá preservar a integridade da empresa. Apostando em produtos que protegem o meio ambiente, causando um impacto menor e ao mesmo tempo trazendo lucro para a empresa, com os produtos voltados a sustentabilidade, e embalagens recicláveis. Essa preocupação e conscientização do ecologicamente correto é vista com bons olhos pela sociedade que além de fidelizar clientes será um ponto forte na negociação junto ao grupo de investidores chineses que tem interesse em investir no mercado brasileiro.
Entendemos que a empresa conseguirá o aporte financeiro junto ao grupo investidor e poderá realizar a reestruturação de sua marca, tendo um crescimento gradual voltará a crescer e ser referência no setor de cosméticos, agora com experiência para se manter em alto rendimento atendendo as exigências do mercado.
1. REFERÊNCIAS
http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_Ato2004-2006/2005/Lei/L11101.htm 19/04/2020
http://www.normaslegais.com.br/guia/clientes/recuperacao-judicial-empresarial.htm 19/04/2020
https://www.dicionariofinanceiro.com/valor-presente-liquido/ 02/05/2020
https://blog.vhsys.com.br/resultado-liquido-operacional-o-que-e/ 02/05/2020
https://www.sunoresearch.com.br/artigos/receita-liquida-operacional/ 05/05/2020