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Disciplina: 377 - MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
O pesquisador Rensis Likert propõe o modelo participativo consultivo que tem como premissas
a )a comunicação, a troca de experiência em toda a estrutura organizacional, o envolvimento no processo decisório, o processo de comunicação interna como jornal para funcionários, as recompensas materiais, o trabalho em equipe e a confiança na supervisão.
b )acreditar na criatividade dos funcionários, implantar um sistema de sugestões sem recompensas materiais, comprometimento com as metas dos setores, comunicação, troca de informações, trabalho em equipe e confiança na supervisão.
c )as recompensas materiais para funcionários que se comunicarem com toda a estrutura organizacional, trabalhar em equipe, a comunicação interpessoal, a confiança na chefia, acreditarem nas ideias dos funcionários e o envolvimento no processo decisório.
d )acreditar na criatividade dos funcionários, implementar e recompensar as sugestões, ter o comprometimento de todos com as metas, comunicação, troca de informações em toda a estrutura organizacional, trabalho em equipe e confiança na supervisão.
QUESTÃO 2
As reuniões destinadas a resolver problemas e tomar decisões são as mais difíceis atividades porque envolvem:
a )grau de complexidade considerando a dificuldade de acordos. 
b ) pessoas de diferentes níveis de compreensão e dificuldades de comunicação.
c )grau de complexidade considerando aspectos pessoais do gerente.
d )grau de complexidade de acordo com as decisões que devem ser tomadas.
QUESTÃO 3
Para Spector a motivação é
a )um estado interior que leva à emissão de determinados tipos de comportamentos.
b )um comportamento controlado pelo pensamento e aspectos hereditários.
c )um comportamento controlado pelo meio, que leva a pessoa a emitir determinados comportamentos.
d )um estado externo que leva as pessoas a emitirem determinados comportamentos.
QUESTÃO 4
A punição como resultante do comportamento é
a )receber um elogio ao final do comportamento.
b ) receber um castigo ao invés da recompensa.
c )não receber nada além do já esperado.
d )receber além do esperado.
QUESTÃO 5
O ambiente organizacional pode sofrer interferências devido às condições de motivação e considerando também
a ) as relações interpessoais, localização da empresa e práticas políticas organizacionais.
b )o clima organizacional, práticas e políticas da empresa e manutenção de equipamentos.
c ) a posição de estabilidade no mercado, visibilidade da marca e ambiente social.
d )
 a localização da empresa, a posição no mercado e a visibilidade de marketing.
QUESTÃO 6
Para a preparação de uma reunião são necessárias as seguintes condições:
a )estabelecer objetivos e regras, selecionar os participantes, horário e local, preparar o local, avisar a segurança, estabelecer os horários de intervalo e providenciar o serviço de café e água.
b )estabelecer objetivos e regras, preparar e distribuir o material, preparar o local, avisar os gerentes, avisar a segurança, reservar as salas e equipamentos e serviço de café e água.
c )estabelecer objetivos e regras, selecionar os participantes, horário e local, convocar os participantes, preparar e distribuir material, preparar o local.
d )estabelecer objetivos e regras, selecionar os participantes, avisar o serviço de café e água, distribuir material para a chefia superior e preparar o local.
QUESTÃO 7
Na liderança baseada em valores, os autores acreditam que
a ) os valores não influenciam a cultura da organização 
b )os valores organizacionais moldam o comportamento social.
c )os valores individuais são moldados pela cultura da organização.
d )os valores do líder moldam a cultura da organização.
QUESTÃO 8
As críticas feitas ao modelo de caminho-meta são as de que
a )não há comprovação de que exista uma relação entre a alta estruturação da tarefa e a satisfação dos liderados. O que existe é uma relação entre a estrutura da tarefa e o líder participativo, existindo apenas duas hipóteses no estudo.
b )não há comprovação quanto à estrutura da tarefa e o comportamento do líder como apoiador, o que existe é a relação entre a estrutura da tarefa e o líder participativo, existindo apenas duas hipóteses no estudo.
c )não existe comprovação de que a estrutura da tarefa está relacionada com a liderança transformacional. O que existe é uma relação entre a estrutura da tarefa e o líder participativo, existindo apenas uma hipótese no estudo.
d )não há comprovação de que as metas são atingidas quando o líder se preocupa em se relacionar com os subordinados. Existe relação entre a estrutura da tarefa e o líder participativo, existindo apenas duas hipóteses no estudo.
QUESTÃO 9
O poder de socialização corresponde a qual contexto descrito abaixo?
a )É um poder organizacional e é voltado para aumentar os níveis de relacionamento entre chefia e subordinados.
b )É o processo que envolve o poder organizacional de socializar os novos funcionários à cultura da empresa.
c )É um poder individual e é voltado para aumentar os resultados da empresa como um todo.
d )É um poder estrutural e é voltado para facilitar as inter-relações entre os diversos departamentos da empresa.
QUESTÃO 10
Para Maximiano a autoridade formal é o tipo de liderança que é atribuída pela empresa ao funcionário que exerce o cargo de chefia. Para o autor essa autoridade formal pressupõe que
a )as normas não necessariamente são aceitas pelo grupo; independe da existência do cargo.
b )as normas não são aceitas pelo grupo, pois a autoridade permanece independente da existência do cargo.
c )as normas são aceitas pelos seguidores; pertence ao cargo e não ao indivíduo.
d ) a autoridade é temporária e é atribuída ao indivíduo e não ao cargo.
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