AV GERENCIAMENTO DE PROJETO

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15/09/2021 18:58 Estácio: Alunos
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Simulado AV
Teste seu conhecimento acumulado
 
Disc.: GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
Aluno(a): CAMILA VERAS GOMES 201903077788
Acertos: 10,0 de 10,0 13/09/2021
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O ________________é uma coleção de projetos que são desenvolvidos sob a administração de uma grande
unidade organizacional. Cada projeto pode se relacionar com outros ou ser independente, no entanto, devem
fazer parte de objetivos estratégicos determinados e assim buscar recursos na organização (YOUNG, 2008, p.
20).
programa
gerenciamento
 portifólio
sub-projeto
PMBOK
Respondido em 13/09/2021 20:09:23
 
 
Gabarito
Comentado
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O desenvolvimento de um documento que formalmente autoriza um projeto ou uma fase e a documentação
dos requisitos iniciais que satisfaçam as necessidades e expectativas das partes interessadas. O texto acima
faz referência a:
Termos de descrição dos custos do programa.
Política de qualidade do projeto.
 Termo de abertura de um projeto.
Termo de abertura de um programa.
Termo de definição de metas do projeto.
Respondido em 15/09/2021 18:28:21
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quanto ao ciclo de vido do produto é correto afirmar que integram o processo:
Plano de negócios, metodologia, objetivos, problemática e justificativa
Plano de consumo, protótipo, produção e concorrentes
Plano emergencial, operações, controle e encerramento
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão3
a
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15/09/2021 18:58 Estácio: Alunos
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 Plano de negócios, projeto, operações e retirada do mercado
Plano de ação, operações, problemática e a avaliação
Respondido em 15/09/2021 18:31:24
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O Guide to the PMBOK agrupa processos em nove categorias denominadas Áreas de Conhecimento do
Gerenciamento de Projetos. Assim definir e sequenciar as atividades, estimando os recursos necessários e
suas durações, desenvolvendo o cronograma, são processos do grupo de processo de planejamento envolvidos
em qual área de conhecimento?
 Tempo
Escopo
Qualidade
Custo
Integração
Respondido em 15/09/2021 18:35:54
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Qual a MELHOR definição para a Estimativa PERT?
Utiliza agrupamento dos custos das atividades do cronograma
Utiliza relação estatística e outras variáveis
Utiliza informações históricas de projetos semelhantes e opinião especializada
 Utiliza valores de estimativas: Mais provável, Otimista e Pessimista
Utiliza cálculo de valores agregados
Respondido em 15/09/2021 18:37:40
 
 
Explicação:
Estimativa de três pontos (PERT) se baseia na definição de três estimativas: mais Provável, Otimista e a
Pessimista.
Assim, considera as incertezas inerentes aos prazos e custos de execução da atividade. O cálculo é feito
aplicando a fórmula abaixo. Assim, a estimativa otimista tem peso 1, a estimativa mais provável tem peso 4 e a
estimativa pessimista tem peso 1.
Estimativa Pert = 1 x Pessimista + 4 x Provável + 1 x Otimista
 6
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A garantia da qualidade deve ser realizada em que etapa de um projeto?
 
 Durante a execução.
 
Durante a validação do escopo.
 
Durante o planejamento.
 
No início.
 
No encerramento.
 
Respondido em 15/09/2021 18:44:54
 
 Questão4
a
 Questão5
a
 Questão6
a
15/09/2021 18:58 Estácio: Alunos
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Explicação:
A garantia de qualidade deve ser realizada durante a execução do projeto.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
No planejamento dos recursos humanos destinados à realização de um projeto, precisamos considerar os
seguintes fatores relativos ao planejamento da equipe do projeto, exceto:
A recorrente reclamação dos envolvidos sobre a falta de informações sobre suas responsabilidades.
A necessidade de designação de pessoas internas ou externas a organização do projeto.
A rede de relacionamento do gerente de projetos na eficácia na seleção dos recursos.
Escassez ou limitação dos recursos e a necessidade de trabalhar com alternativas ou desenvolver
opções.
 O valor disponível para o pagamento de salários e benefícios para os funcionários.
Respondido em 15/09/2021 18:55:37
 
 
Explicação:
O planejamento de recusos do projeto não contempla valores referentes a salários e benefícios para os
funcionários. Isso é função do RH da empresa.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Integram os processos da gestão da comunicação de um projeto, EXCETO:
Identificação das partes interessadas.
Gerenciamento de expectativas - promoção de interação entre os envolvidos.
Planejamento de acordo com as necessidades do projeto.
Distribuição de informações, incluindo reportar sobre o andamento do projeto.
 Promoção e comercialização.
Respondido em 15/09/2021 18:47:45
 
 
Gabarito
Comentado
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Para priorizar qualitativamente os riscos identificados de acordo com suas implicações potenciais de afetar os
objetivos do projeto, é utilizada:
 
Papéis e responsabilidades.
 
Custos envolvidos.
 
Categorias de riscos.
 
Fontes de ricos.
 
 Matriz de probabilidade e impacto.
 
Respondido em 15/09/2021 18:49:17
 Questão7
a
 Questão8
a
 Questão9
a
15/09/2021 18:58 Estácio: Alunos
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Explicação:
A matriz de probablidade e impacto é a ferramenta utilizada para priorizar qualitativamente os riscos de acordo
com as suas implicações potenciais de afetar os objetivos do projeto.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Qual dos itens a seguir provavelmente seria parte de uma operação?
Construção de uma nova represa como fonte de eletricidade.
Ampliação da capacidade da rede com novos tipos de postes e fiações elétricas.
Divulgação ao público sobre alterações na empresa de energia elétrica.
 Fornecimento de eletricidade para uma comunidade.
Planejamento de uma grade elétrica para uma nova comunidade.
Respondido em 15/09/2021 18:53:06
 
 
Explicação:
Podemos afirmar que:
O fornecimento de energia elétrica para um determinada comunidade trata-se de um processo, ou seja, é uma
sequência coordenada de atividades, com o objetivo de produzir um dado resultado. Então, um operação é
um processo repetitivo que gera o mesmo produto várias vezes.
Diferente de Projeto que acontece em um período determinado de tempo para gerar um produto, para gerar um
resultado único em um período de tempo único. As operações são permanentes, correspondem à forma pela
qual a organização funciona, agrega valor a seus clientes e cumpre sua finalidade como organização,
rotineiramente. É repetitivo e padronizado em passos, gerando o mesmo produto várias vezes. Já os são
conduzidos com fim específico, têm início e fim determinados. São executados para produzir ruptura com o
¿status quo¿. São pontuais e buscam, em última análise, melhorar as operações de rotina.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Questão10
a
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