BASE DE GESTÃO GABARITO

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Disc.: BASES DE GESTÃO   
	Aluno(a): RUBENS CEZAR AMARAL PEREIRA
	202009304419
	Acertos: 6,0 de 10,0
	06/10/2020
		1a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Sobre a teoria geral dos sistemas, é possível afirmar:
I -Na gestão, a teoria nos ajuda a entender a organização como um sistema, um organismo vivo que interage com o ambiente em que está inserido. 
II-Ela deve ser analisada a partir do conceito de totalidade, levando-se em consideração o conjunto das partes que compõem o todo e se inter-relacionam mutuamente.
III-Um sistema é algo único e padronizado e dificilmente se relaciona com outros sistemas.
Sobre as afirmações acima, podemos afirmar.
		
	
	Somente II está correta
	
	Somente I está correta
	
	I, II e III estão corretas
	
	Somente III está correta
	
	I e II estão corretas
	Respondido em 06/10/2020 21:30:05
	
	Explicação: 
Os itens I e II descrevem bem a teoria geral dos sistemas. Mas o item III está errado porque fala de uma falsa padronização e que dificilmente os sistemas se relacionam com outros, o que está errado.
	
		2a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Pedro pretende adotar práticas contemporâneas de gestão que lhe possam garantir melhores resultados. Para isso, ele deverá: 
I- Criar senso de unidade em torno do propósito organizacional. 
II- Tomar decisões com base nas variáveis ambientais externas, por exemplo, o ambiente social em que se encontra a organização. 
III- Privilegiar o desenvolvimento das competências técnicas em detrimento das competências comportamentais.
Estão corretos os itens: 
		
	
	I e III.
	
	I, apenas.
	
	I, II e III.
	
	II e III.
	
	I e II.
	Respondido em 06/10/2020 21:37:26
	
	Explicação: 
.
	
		3a
          Questão 
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	
	Sobre o planejamento nas organizações podemos definir que:
I - Facilita o alcance dos resultados quando estabelece prioridade.
II - Permite a análise de contextos de forma intuitiva.
III - Potencializa o autoconhecimento organizacional.
		
	
	Os itens I e II.
	
	O item I.
	
	Os itens I e III.
	
	Os itens I, II e III.
	
	Os itens II e III.
	Respondido em 06/10/2020 21:39:41
	
	Explicação: 
O planejamento facilita o alcance dos objetivos e resultados. Um planejamento bem feito, permite que o gestor consiga ser mais eficiente no alcance do objetivo estabelecido pela empresa.
	
		4a
          Questão 
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	
	Mariângela trabalha há 11 anos em uma empresa e desempenha a mesma função há 4 anos. Sua função não aproveita todas suas competências e capacidades, fazendo-a não se sentir desafiada em desenvolver as atividades. Além disso, nessa cargo tem pouca autonomia para propor melhorias e não participa de nehuma decisão. Segundo a hierarquia das necessidades de Maslow, qual das necessidades não está sendo atendida devidamente, fazendo Mariângela se sentir desmotivada?
 
		
	
	Segurança
	
	Estima
	
	Auto Realização
	
	Fisiológicas
	
	Sociais
	Respondido em 06/10/2020 21:43:34
	
	Explicação: 
A falta de participação nas decisões e de crescimento pessoal são características da falta de Auto Realização. 
	
		5a
          Questão 
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	
	As rotinas financeiras são ações de gerenciamento das atividades financeiras da organização, que podem ser realizadas no curto, médio ou longo prazo, sempre com o cuidado de verificar se a empresa está equilibrada e gerando lucros. Elas ajudam a compreender o desempenho da empresa, tornando os processos decisórios mais assertivos.
Como se denomina a rotina financeira assim definida: Apresenta uma perspectiva mais ampla e ajuda a verificar se a empresa está cumprindo suas metas. As anotações principais se referem à projeção de vendas, despesas e investimentos. Esse relatório pode ajudar a verificar se as receitas que a empresa gera são suficientes para cobrir suas despesas e, ainda, realizar investimentos.
		
	
	controle de contas a pagar 
	
	orçamento empresarial
	
	controle de contas a receber
	
	controle de estoque
	
	fluxo de caixa 
	Respondido em 06/10/2020 21:46:55
	
	Explicação: 
O orçamento empresarial apresenta uma perspectiva mais ampla e ajuda a verificar se a empresa está cumprindo suas metas. As anotações principais se referem à projeção de vendas, despesas e investimentos. Esse relatório pode ajudar a verificar se as receitas que a empresa gera são suficientes para cobrir suas despesas e, ainda, realizar investimentos.
	
		6a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Antonio assumiu a gerência da área de produção da organização Yeshua S.A. A empresa vem passando por melhorias e Antonio foi desafiado a apresentar melhorias no processo de transformação. Processo esse que pode ser definido como:
		
	
	Representam as saídas de produtos ou serviços. 
	
	A etapa de produção ou programação do serviço. 
	
	Representa à etapa de planejamento do produto. 
	
	Correspondente à entrada de recursos.
	
	É correspondente à área de pesquisa e desenvolvimento. 
	Respondido em 06/10/2020 21:51:40
	
	Explicação: 
O processo de transformação, dentro da gestão de produção, é a etapa de produção ou programação do serviço. 
	
		7a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	O que é correto afirmar sobre Globalização?
		
	
	Com a globalização ocorreu a redução de fronteiras existentes entre os países
	
	Com a globalização os países tem dificuldade de realizar leis internas 
	
	Com a globalização dificultou a compra de produtos de outros países
	
	Com a globalização aumento o distanciamento entre as pessoas no mundo
	
	Com a globalização a comunicou ficou prejudicada
	Respondido em 06/10/2020 21:52:43
	
	Explicação: 
Com a globalização ocorre a redução das fronteiras existentes entre os países e há o estímulo à interação entre eles a partir de trocas culturais, compartilhamento de ideais e acordos econômicos.
	
		8a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	É o ramo da Ciência Econômica que se preocupa com a análise do comportamento das unidades econômicas - os consumidores, as famílias e as empresas - na formação dos preços em mercados específicos.
Neste contexto podemos afirmar que estamos definindo:
		
	
	Macroeconomia
	
	Pesquisa econômica
	
	Estatística
	
	Microeconomia
	
	Oferta e Demanda
	Respondido em 06/10/2020 21:56:21
	
	Explicação: 
A Microeconomia é o ramo da Ciência Econômica que se preocupa com a análise do comportamento das unidades econômicas - os consumidores, as famílias e as empresas - na formação dos preços em mercados específicos. Esse ramo observa a atuação das diversas unidades econômicas como se fossem individuais nesses mercados.
	
		9a
          Questão 
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	
	(Analista Judiciário TJ/PA‒ 2020 [adaptada]) A análise do ponto de equilíbrio (análise custo-volume-lucro) permite determinar o nível de operação a ser mantido para que uma empresa cubra todos os seus custos contábeis, bem como avaliar a lucratividade associada a vários níveis de venda. O referido ponto de equilíbrio contábil é definido quando for zero:
 
		
	
	A margem de contribuição.
	
	O lucro líquido.
	
	O lucro antes do imposto de renda.
	
	O custo fixo operacional.
	
	O lucro antes de juros e imposto de renda.
	Respondido em 06/10/2020 22:00:54
	
	Explicação: 
.
	
		10a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	A natureza complexa dos cenários em que estão inseridas as organizações contemporâneas exigem um novo modelo de configuração que possa garantir sua sobrevivência em ambientes mutáveis e turbulentos. Tal modelo exige: 
I- A adoção de um senso de propósito claro e comprometimento social com o legado da organização. 
II- O entendimento de que as organizações têm um amplo espectro de responsabilidades que vão além da produção de bens e serviços para obter lucro. 
III- O desenvolvimento de estruturas internas de conhecimento que garantam sua adequação em ambientes com alto grau de descontinuidade. 
Estão corretos os itens:I, II e III.
	
	II, apenas.
	
	I e II.
	
	II e III.
	
	
	
	I e III.
	
2 prova simulado 
		Disc.: BASES DE GESTÃO   
	Aluno(a): RUBENS CEZAR AMARAL PEREIRA
	202009304419
	Acertos: 10,0 de 10,0
	16/10/2020
		1a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	As organizações são compostas por pessoas. Sem elas, não haverá quem tome as inúmeras decisões que todos os dias definem caminhos para que os resultados sejam atingidos. Além disto, são elas que desempenham diariamente as mais diversas atividades em seus locais de trabalho. São vários os estudos sobre o desempenho das organizações, dentre eles o da Consultoria McKinsey, que estabelece como os 7S que definem uma organização:
1) Strategy (estratégia); 2) Structure (estrutura); 3) Systems (sistemas); 4) Skills (habilidades); 5) Staff (pessoas); 6) Style (estilo); 7)Shared values (valores)
Como exemplo correspondente a cada "S", obedecendo a numeração respectiva (1 a 7), podemos afirmar como correto:
		
	
	1) Expansão de Mercado; 5) Perfil dos empregados; 6) Grau de exposição a riscos, capacidade de inovação, orientação para resultados; 7) Valores e crenças
	
	1)  Expansão de Mercado; 2) Organograma; 3) Visão sistêmica e Mecanicista. 4) Capacidades e aptidões profissionais
	
	3) Procedimentos formais/informais; 5) Perfil dos empregados; 6) Coercitivo, consultivo ou participativo; 7) Valores e crenças
	
	2) Departamentalização; 4) Competências técnicas e comportamentais; 5) Perfil dos empregados 7) Cultura Organizacional
	
	1) Missão e visão; 2) Organograma; 3) Procedimentos formais/informais. 4) Competências técnicas e comportamentais
	Respondido em 16/10/2020 15:47:05
	
	Explicação: 
A consultoria McKinsey estabelece os 7S que definem uma organização como:
1. Strategy (estratégia)
2. Structure (estrutura)
3. Systems (sistemas)
4. Skills (habilidades)
5. Staff (pessoas)
6. Style (estilo)
7. Shared values (valores)
São exemplos dos 7S.
1. Missão, visão, análise dos mercados.
2. Organograma.
3. Procedimentos formais e informais.
4. Competências técnicas e comportamentais.
5. Perfil dos empregados.
6. Grau de exposição a riscos, capacidade de inovação, orientação para resultados, estilo de liderança.
7. Valores e crenças.
	
		2a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	O desempenho que se espera de uma organização e seu modelo de gestão são condicionados por fatores internos e externos ao contexto organizacional. Por isso, as organizações utilizam informações do ambiente para compreender o contexto em que se encontram. Monitorar o ambiente permite aos gestores assumirem uma postura proativa em relação às mudanças. No ambiente tarefa, ou microambiente, encontram-se:
		
	
	Clima organizacional, variáveis político-legais e concorrentes. 
 
	
	Cultura organizacional, ações de marketing e o modelo de trabalho da organização. 
	
	Variáveis tecnológicas, stakeholders e variáveis econômicas. 
	
	Mercado de trabalho, capacidade de inovação de empresa e dados demográficos. 
	
	Concorrentes, fornecedores e mercado de clientes. 
	Respondido em 16/10/2020 15:52:55
	
	Explicação: 
As variáveis apresentadas nas outras alternativas que não a correta são variáveis do ambiente social, ambiente interno e algumas do ambiente de trabalho. A única alternativa que apresenta variáveis apenas do ambiente de trabalho é a que diz: - Concorrentes, fornecedores e mercado de clientes. 
	
		3a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Em geral, as Organizações se dividem em três níveis, distribuindo as pessoas ou atividades em escala de subordinação umas em relação às outras, sendo elas: Nível estratégico, Nível tático e Nível Operacional. Assim, analisando as alternativas abaixo, verifique o que é correto afimar sobre o nível estratégico:
		
	
	No nível estratégico são pensadas as decisões que podem mudar os rumos da organização, estabelece-se sua missão e visão e assim enviadas para a direção decidir sobre elas
	
	No nível estratégico são verificadas as decisões de mercado de uma organização, com prioridade de ações para a área comercial
	
	No nível estratégico são realizadas as atividades estabelecidas pela organização, cumprindo assim, a missão e visão
	
	No nível estratégico são realizadas ações de marketing e pesquisas de opinião de mercado para verificar a visão da organização
	
	No nível estratégico são tomadas as decisões que podem mudar os rumos da organização, estabelece-se sua missão e visão
	Respondido em 16/10/2020 15:58:34
	
	Explicação: 
Nível estratégico - Nesse nível, são tomadas as decisões que podem mudar os rumos da Organização. Estabelece-se sua missão e visão, bem como os valores, que serão direcionadores do comportamento de todos aqueles que a compõem. Tais decisões abrangem temas, como, por exemplo, a busca por novos mercados, investimentos em produtos/serviços, abertura ou não de capital, aquisições.
Nível tático - As ações de cada área/departamento são definidas nesse momento, atribuindo-lhes responsabilidades relativas à sua especialidade. É um trabalho destinado a diretores ou gerentes de cada área. Não podemos cobrar da área de marketing, por exemplo, ações específicas para melhoria do fluxo de caixa ou a elaboração de um plano de cargos e salários. As duas atividades, respectivamente, são atribuições das áreas financeira e de pessoas.
Nível operacional - Os planos especificam as tarefas e atividades de rotina a serem realizadas para o cumprimento do plano tático e, consequentemente, do Planejamento estratégico. São planos usados, em geral, por gerentes e coordenadores. Podemos definir quais atividades serão realizadas na área de recrutamento e seleção para a contratação de colaboradores para a área de vendas ou, ainda, a escala de trabalho dos operadores de forno em uma indústria.
	
		4a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Abraham Maslow, um dos principais estudiosos da motivação, desenvolveu a teoria em que o comportamento individual é motivado por estímulos internos, que são estados de carência. Como é denominada esta teoria?
		
	
	Teoria comportamental
	
	Teoria dos cinco fatores
	
	Teoria dos estímulos
	
	Teoria da hierarquia das necessidades
	
	Teoria motivacional
	Respondido em 16/10/2020 16:04:45
	
	Explicação: 
Abraham Maslow, um dos principais estudiosos da motivação, desenvolveu a ¿Teoria da hierarquia das necessidades¿. Segundo esta teoria, o comportamento individual é motivado por estímulos internos (necessidades), que são estados de carência. Uma necessidade só constitui fator de motivação quando necessidades de um nível inferior estiverem minimamente satisfeitas. Pela pirâmide de Maslow as motivações humanas encontram-se hierarquicamente estruturadas em cinco níveis de urgência ou prioridade: Fisiológicas; Segurança e estabilidade; Sociais; Estima; Auto realização.
As necessidades primárias (necessidades fisiológicas e as de segurança) estão abaixo e as necessidades secundárias (necessidades sociais, de estima e de autorrealização) estão acima. As necessidades inferiores monopolizam o comportamento por serem mais prementes; contudo, à medida que são satisfeitas, as necessidades superiores começam a se manifestar.
	
		5a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Sabemos que, cada vez mais, as organizações se deparam com desafios para se manterem competitivas diante da velocidade do mundo. Dentro de suas áreas específicas, como na Gestão de Pessoas, não é diferente. Principalmente, considerando que as pessoas, como ativos importantíssimos, podem ser decisivas no contexto futuro. Nesse sentido, podemos considerar que:
		
	
	As inter-relações e conexões entre os sistemas de uma organização e a área de Gestão de Pessoas pode direcionar a operacionalização estratégica satisfatória.
	
	Os gestores já sabem a importância das pessoas nas organizações e não precisam ser conscientizados desse valor como ativos das empresas.
	
	Criar espaços de trabalho plurais, com diversidade e respeitoàs minorias é responsabilidade da sociedade e não envolve o departamento de Gestão de Pessoas.
	
	A criação de valor nas organizações não depende do sistema de Gestão de Pessoas.
	
	Cada gestor, quando passa a exercer o cargo, já conhece seus papéis na organização.
	Respondido em 16/10/2020 16:08:31
	
	Explicação: 
Os gestores PRECISAM SER CONSCIENTIZADOS DA importância das pessoas nas organizações, do valor como ativos das empresas. Cada gestor, quando passa a exercer o cargo, CONHECE SEUS PAPEIS AO LONGO DA GESTÃO na organização, UMA VEZ QUE PODEM MUDAR DIANTE DO TEMPO/DE ACORDO COM AS PESSOAS. A criação de valor nas organizações depende, SIM, do sistema de Gestão de Pessoas. Criar espaços de trabalho plurais, com diversidade e respeito às minorias é responsabilidade da sociedade ENVOLVE, SIM, o departamento de Gestão de Pessoas. PORTANTO, A ALTERNATIVA CORRETA INDICA QUE as inter-relações e conexões entre os sistemas de uma organização e a área de Gestão de Pessoas pode direcionar a operacionalização estratégica satisfatória
	
		6a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Existem algumas questões que norteiam a área de operações de uma organização para manutenção da sua vantagem competitiva. O trecho a seguir refere-se a qual delas:
"Uma outra forma de competição vantajosa para a empresa é o desenvolvimento de relações duradouras com seus consumidores. A empresa deverá também atender às expectativas dos seus consumidores de forma pontual, sem atrasos ou cancelamentos".
 
		
	
	Confiabilidade
	
	Rapidez
	
	Qualidade
	
	Custo
	
	Flexibilidade
	Respondido em 16/10/2020 16:13:07
	
	Explicação: 
O trecho destaca sobre a importância de pontualidade em atender seus clientes, o que é retratado pela confiabilidade na área de operações. 
	
		7a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	A Sustentabilidade nunca esteve tão em alta, atualmente vemos em propagandas das empresas explorando o tema, diferentes gerações levando o assunto a debates. Em 1994 John Elkington lançou o termo Triple Bottom Line - Tripé da Sustentabilidade, em seu artigo The Triple Bottom Line: What is It and How does it Work?. A proposta do autor é definir o conceito de sustentabilidade sob quais perspectivas?
		
	
	Cooperativista, Sustentavel e Econômica
	
	Econômica, Financeira e Ambiental
	
	Ambiental, Cooperativista e Social
	
	Econômica, Social e ambiental
	
	Social, Econômica e Sustentável
	Respondido em 16/10/2020 16:12:49
	
	Explicação: 
DE acordo com o autor, a sustentabilidade só se torna viável se estas três bases são alcançadas. Se não tem viabilidade econômica, uma empresa não sobrevive, mesmo com as demais bases conquistadas. Sem a sustentabilidade social, cada vez mais a sociedade se coloca contra a marca e a empresa não sobrevive por muito tempo ou não consegue clientes fidelizados, que se preocupam com o lado social. Ainda sob este aspecto, a empresa pode estar promovendo a economia se socialmente oferece oportunidades também. E por fim, a sustentabilidade ambiental cada vez é mais cobrada das empresa, pois elas devem se adequar a regras contra poluição, economia de energia, reciclagem de lixo, entre outras, de forma que viabilize sua sobrevivência e se esteja adequada às leis. Ainda podemos aliar a esta vertente, que os clientes vêem positivamente e abraçam marcas com esta preocupação ecológica.
	
		8a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	O desenvolvimento econômico melhora a qualidade de vida das pessoas, suas rendas, com menos desigualdades e maiores oportunidades. Um indicador importante para análise deste cenário é o índice de Desenvolvimento Humano (IDH).  Nele são consideradas três variáveis. São elas:
		
	
	Renda per capita, indicadores da saúde, qualidade da educação
	
	PIB, qualidade de moradia, qualidade na educação
	
	Renda per capita, PIB, qualidade na educação
	
	Crescimento econômico, desenvolvimento econômico, política de rendas
	
	Nenhuma das afirmativas anteriores
	Respondido em 16/10/2020 16:17:21
	
	Explicação: 
O IDH, índice de desenvolvimento Humano, não explora as questões econômicas de um caráter mais abrangente no país mas sim,de uma forma mais humana, avaliando questões da renda per capita. E os dois outros importantes indicadores estão na saúde e educação, pois envolve diretamente o ser humano, sua qualidade de vida e seu desenvolvimento.
	
		9a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	(FUNPAPA‒ 2018) Considere um projeto de viabilidade em que a capacidade máxima de produção é de 5.000 unidades e o respectivo mercado pode absorver tal quantidade ao preço de R$40,00 por unidade. Os custos fixos mensais atingem R$12.000,00 e o custo variável unitário, R$16,00. Qual será o ponto de equilíbrio operacional desse projeto?
 
		
	
	600 unidades/mês
 
	
	500 unidades/mês
	
	200 unidades/mês
	
	400 unidades/mês
	
	300 unidades/mês
	Respondido em 16/10/2020 16:19:54
	
	Explicação: 
.
	
		10a
          Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	
	Na área de vendas, temos algumas ferramentas que colaboram com a formação de preços analisando diferentes aspectos que vão inteferir na formação desse valor, desta forma, sendo o metódo Survey, um desses utilizados, analise a alternativa que mostra corretamente seu conceito:
		
	
	Há apenas uma maneira precisa de definir em qual circunstância deve-se usar ou não esse tipo de ferramenta independentemente da organização ou do produto, é um tipo de pesquisa muito fechada em sua estrutura.
	
	Esse método é uma forma de coletar dados e informações a partir de características e opiniões de grupos de indivíduos, para saber se as pessoas comprariam e seus diferentes níveis de preços.
	
	Esse método mostra os dados dos custos de um determinado produto e assim ajuda a organização na definização de um valor
	
	Esse método possibilita que as pessoas que utilizam o determinado produto possa conhecer mais sobre ele, é uma forma de fazer marketing. 
	
	Esse método colabora que a empresa saiba extamente quanto deve coprar pelo produto