Questionário para revisão

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Questionário para revisão:
Qual o enfoque dado pela escola comportamentalista para os indivíduos, os grupos e as organizações? 
R: se preocupar com as ciências do comportamento e abandonar as posições normativas e prescritivas das teorias anteriores. As pessoas continuam a ser o foco dos estudos dentro de uma respectiva mais ampla. 
A teoria da hierarquia das necessidades de maslow mostra que uma vez atendida uma necessidade surge outra, e assim sucessivamente, você concorda ou discorda da afirmação?
R: concordo. 
O homem pode suprir diferentes necessidades ao mesmo tempo?
R: não. 
A teoria dos dois fatores de Herzberg tem alguma similaridade com a teoria de motivação de Maslow?
R: sim pois os dois fatores contribuem para o comportamento das pessoas: os higiênicos e os motivacionais. 
Os estilos de administração discutidos por McGregor – teoria X e teoria Y – ainda são visualizadas nas nossas organizações? Por quê? 
R: sim , pois, a teoria X – chega a conclusão de que administrar é um processo de criar e revitalizar oportunidades internas e externas para facilitar o alcance de seus objetivos. A teoria Y – consideram as concepções da natureza humana, concepções que exercem uma influenciam no comportamento desses dirigentes e determinam sutilmente um “clima” de relações humanas que, por sua vez, influencia no desempenho dos empregados.
O sistema de administração proposto por Likert e denominado sistema IV – participativo – demonstram que as organizações atualmente possuem gestão participativa? 
R: sim, pois a gestão é baseada na comunicação,existindo essa tanto na vertical, quanto na horizontal. Em termos de produtividade, entretanto, a produtividade é excelente. 
Em que sistema de administração proposto por Likert encontram-se as organizações atualmente, quando se consideram os ciclos de vida e as tendências relevantes apontadas para o século XXI?
R: sistema participativo. 
As organizações representam um sistema cooperativo ou um sistema de disputas e conflitos? Justifique! 
R: cooperativo, pois a mudança deve começar pela alteração nas variáveis causais mais importantes do sistema, para, num segundo momento, efetuar-se a mudança nos planos, de acordo com as etapas preestabelecidas e os procedimentos e elementos envolvidos, ate que a organização ancore no novo sistema.
Quais as causas dos conflitos entre objetivos organizacionais e individuais? 
R: as tomadas de decisões que podem ser duas : as decisões programadas e as não programadas. 
O homem não consegue escolher a melhor alternativa quando esta em uma situação de decisão. Por quê? 
R: porque as decisões tem que ser programadas e elas limitam nossa liberdade,pois é a organização e não o individuo que decide o que fazer.
Quais as etapas básicas de um processo de tomada de decisão? Quais delas é a mais importante?
R: qual é o problema? – quais são as alternativas? – qual é a melhor alternativa? As três são importantes . 
Qual a relação entre estilos de administração, sistemas de administração e processo de tomadas de decisão? 
R: os três se baseiam no estudo da motivação.
Qual as principais criticas feitas a escola de comportamento? 
R: o tomador de decisões evita a incerteza e segue as regras padronizadas da organizaçao para tomar suas decisões . – redefine as regras padronizadas apenas nos momentos de crise. – a organização é lenta para efetuar ajustes perante os atos determinísticos dos quais não possui controle. 
Quais as principais contribuições da escola de comportamento à ciência da administração?
R: a compreensão da motivação individual, do comportamento de grupos, e relações interpessoais no trabalho e a importância do trabalho para as pessoas. 
Questionário 
De
TGA
Nome: Anderson de lira de Assis 
Matricula: 201201246857 Período: 2°
Curso: Administração Turno: noturno.
Disciplina: teoria geral da administração 
Professor: Selenir