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Fundamentos da Administração Detalhes do envio Nota: 30 / 30 Prova Eletrônica ANDRÉ enviada 18 de jun de 2020 em 2:06 Prova Eletrônica Resultados para ANDRÉ Pontuação desta tentativa: 30 de 30 Enviado 18 de jun de 2020 em 2:06 Esta tentativa levou 28 minutos. Pergunta 1 3 / 3 pts Tomada de decisões de financiamento e tomada de decisões de investimento, diz respeito ao administrador: Mercadológico. De recursos Humanos. De Operações. Correto! Financeiro. Seja qual for a natureza da atividade operacional da empresa, os administradores financeiros são, em essência, tomadores de decisões referentes à alocação de recursos (investimento) e à captação deles (financiamento). De compras, especificamente. Pergunta 2 3 / 3 pts Na medida em que a ______________ se retrai ou se expande e se alteram as necessidades dos clientes, que mudam ___________ e tendências do público, as _________________ precisam modificar sua linha de ação, renovar-se, ajustar-se, transformar-se e adaptar-se rapidamente. Assinale a alternativa abaixo, que completa os campos da frase em questão. globalização, os confortos, organizações. Correto! conjuntura econômica, os hábitos, organizações. https://dombosco.instructure.com/courses/2486 Num mundo novo, surgirão cada vez mais novos e diferentes problemas, enquanto os antigos passarão por novas soluções. No fundo, os problemas apenas mudarão de figura, de natureza ou de roupagem, mas a mudança será sempre a constante. A administração é um processo de ajustes constantes a coisas novas e complexas e que nunca aconteceram antes. Assim, a frase completa é: “Na medida em que a conjuntura econômica se retrai ou se expande e se alteram as necessidades dos clientes, que mudam os hábitos e tendências do público, as organizações precisam modificar sua linha de ação, renovar-se, ajustar-se, transformar-se e adaptar-se rapidamente”. conjuntura econômica, os hábitos, decisões. conjuntura econômica, os hábitos, escolas. administração mercadológica, os hábitos, organizações. Pergunta 3 3 / 3 pts Assinale a alternativa que diz respeito a “alterações” de algumas “megatendências” da área moderna da administração, segundo John Naisbitt. Inovação, pluralismo, ajuda institucional. Hierarquia, pluralismo e autonomia. Sociedade industrial, pluralismo e autonomia. Correto! Inovação, pluralismo e autonomia. Primeiramente, foram solicitadas características “alteradas” então tem de respeitar esse padrão e a resposta: “Inovação, pluralismo e autonomia”, diz respeito a esse momento que o mundo corporativo passa, ou seja, de transformações. Inovação, Democracia representativa e autonomia. Pergunta 4 3 / 3 pts Para o alcance dos objetivos estabelecidos dentro das orientações políticas organizacionais, quais etapas fazem parte do processo de “implementação das decisões políticas e da execução do trabalho? Esclarecimento de objetivos. Planejamento do trabalho. Organização das atividades. Direção dos recursos. Controle dos objetivos. Esclarecimento de objetivos. Planejamento do trabalho. Organização das atividades. Direção dos objetivos. Controle de desempenho. Esclarecimento de objetivos. Planejamento dos objetivos. Organização dos objetivos. Direção dos recursos. Controle de desempenho. Esclarecimento de objetivos. Planejamento do trabalho. Organização dos objetivos. Direção do trabalho. Controle de desempenho. Correto! Esclarecimento de objetivos. Planejamento do trabalho. Organização das atividades. Direção dos recursos. Controle de desempenho. Novamente, as 4 funções da Administração: Planejamento, Organização, Direção e Controle (PODC), fazem parte do fluxo para o objetivo final organizacional, ou seja, são pelas funções bem executadas, que chegamos no sucesso organizacional, no bom desempenho corporativo. Dessa forma, a alternativa com essa resposta, é a correta: “Esclarecimento de objetivos. Planejamento do trabalho. Organização das atividades. Direção dos recursos. Controle de desempenho.” Pergunta 5 3 / 3 pts As funções da Administração, são aquelas atividades básicas que devem ser desempenhadas por administradores para alcançar os resultados esperados pelas organizações. Essas funções são: Planejamento, Processo, Produto e Transformação Planejamento, Financeiro, Marketing e Recursos Humanos. Correto! Planejamento, Organização, Direção e Controle. Conforme estudamos nessa aula, o ciclo completo das funções da Administração são o PODC, ou seja, Planejamento, Organização, Direção e Controle Planejamento, Execução, Triagem e Produção. Organização, Processo, Triagem e Produção. Pergunta 6 3 / 3 pts Qual das frases abaixo, diz respeito a um dos objetivos centrais da Administração de Recursos Humanos? Identificar e atrair recursos humanos qualificados e incompetentes. Adaptar os colaboradores à organização e não desenvolver seu potencial. Identificar e atrair recursos humanos desqualificados e competentes. Manter os colaboradores comprometidos e insatisfeitos com a organização. Correto! Manter os colaboradores comprometidos e satisfeitos com a organização. O objetivo central leva a ideia de ser algo positivo sobre o assunto. Assim, a resposta que tem essa característica é: “Manter os colaboradores comprometidos e satisfeitos com a organização”. Pergunta 7 3 / 3 pts Pensando na “organização, nos insumos, no processo de transformação e na saída” obedecendo respectivamente essa ordem – de forma completa, qual o exemplo abaixo, que preenche corretamente todas essas etapas? Empresa de contabilidade. Demonstrativos da empresa. Contadores, informações e softwares. Empresa de contabilidade. Demonstrativos da empresa. Escrituração de contas e orientação contábil. Companhia aérea. Passageiros e cargas transportados. Aeronave, pilotos e equipe de terra. Correto! Clínica médica. Médicos, equipamentos médicos, enfermeiras, pacientes. Exames e tratamentos diversos, orientação preventiva, curativa. Pacientes tratados/orientados em busca da melhora desejada, em relação a saúde. Conforme a questão pediu, de forma completa, ou seja, precisava ser elencado as 4 etapas e respeitando a ordem respectiva, sendo: “organização, nos insumos, no processo de transformação e na saída”. A única questão completa e na ordem, com exemplo, é essa alternativa: “Clínica médica. Médicos, equipamentos médicos, enfermeiras, pacientes. Exames e tratamentos diversos, orientação preventiva, curativa. Pacientes tratados/orientados em busca da melhora desejada, em relação a saúde.” Companhia aérea. Passageiros e cargas transportados. Movimentação de passageiros e cargas. Pergunta 8 3 / 3 pts Os indivíduos adquirem conhecimento teórico e experiência prática ao mesmo tempo, por meio do quê? Pela falta de estudos anteriores. e) Pela experiência do presidente da companhia. Pela experiência da chefia imediata. Correto! Por programas de trabalho-estudo ou treinamentos. Integração sistemática da teoria e prática nos meios significativos e úteis da administração, ou seja, pela organização fornecendo inclusive capacitações e estudos complementares a função exercida pelo colaborador. Da falta de programas de trabalho-estudo ou treinamentos. Pergunta 9 3 / 3 pts A maior parte do tempo gasto pela administração operacional é com o quê, na organização? Com o apoio braçal na área da produção, de forma técnica, sendo que os líderes estão lado a lado com seus subordinados nesse momento, ajudando-os na execução da produção. Com a representação a sua organização junto à comunidade, governo e outras organizações Com a direçãoe coordenação das atividades dos administradores de primeiro nível e outras pessoas não - gerentes, como serventes, recepcionistas e assistentes administrativos. Com a representação interna pleiteando melhorias salariais e benefícios aos órgãos de classes e sindicatos. Correto! Com a supervisão das pessoas na execução das tarefas e, muitos dos supervisores se têm transformado em líderes de equipe, para obter melhores resultados com os seus colaboradores. Se lembrarmos que a “administração operacional” é diretamente responsável pela produção de bens ou serviços, ou seja, está na linha de produção, existem somente duas alternativas nessa linha entre as respostas e se pensarmos que o supervisor é quem orienta e supervisiona e não é aquele que é o colaborador que colocará em prática a produção, a resposta correta é: “Com a supervisão das pessoas na execução das tarefas e, muitos dos supervisores se têm transformado em líderes de equipe, para obter melhores resultados com os seus colaboradores.” Pergunta 10 3 / 3 pts Mintzberg é tido no mundo como um dos maiores especialistas em estratégia empresarial, desenvolvendo um amplo trabalho na área de gerência corporativa. Nessa perspectiva, assinale a alternativa correta, que caracteriza alguns dos papéis gerenciais que o mesmo definiu, após seus estudos. Líder, monitor, interlocutor, conservador, solucionador de conflitos, negociador. Operacional, monitor, interlocutor, empreendedor, promotor de conflitos, negociador. Líder, monitor, interlocutor, empreendedor, promotor de conflitos, negociador. Correto! Líder, monitor, interlocutor, empreendedor, solucionador de conflitos, negociador. Pensando que as características envolvem situações positivas e de alta comando na organização, pois se trata de “gerência corporativa”, várias das alternativas por si só já seriam excluídas, por não se enquadrarem nesse perfil, ou seja, a que se adapta aos estudos dele, são essas: Líder, monitor, interlocutor, empreendedor, solucionador de conflitos, negociador. E as demais: chefe, de ligação, disseminador, e, alocador de recursos, fechando os 10 papéis gerenciais. Líder, monitor, interlocutor, conservador, solucionador de conflitos, desalocador de recursos. Pontuação do teste: 30 de 30
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