GESTÃO DE EQUIPE DE TRABALHO (OPT)

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GESTÃO EM EQUIPES DE TRABALHO (OPTATIVA) QUESTIONÁRIO UNIDADE I 
 
Pergunta 1 1 em 1 pontos 
 
A negociação com fornecedores e clientes é de importância vital para a “saúde” da empresa. 
Aponte a alternativa que se apresenta de forma mais realista. 
 
Resposta Selecionada: e. Devendo apresentar um forte aspecto negociador e sempre trabalhar 
com um plano de negócios. 
 
 
• Pergunta 2 1 em 1 pontos 
 
A principal motivação de um empreendedor para iniciar um negócio é: Resposta Selecionada: d. 
Ser independente. 
 
 
• Pergunta 3 1 em 1 pontos 
 
Aponte a alternativa que contempla quais são as principais despesas pré-operacionais de 
uma empresa. 
 
Resposta Selecionada: e. Negociações de pontos de vendas para distribuição, treinamento dos 
funcionários, testes, visitas aos fornecedores de matérias-primas. 
 
 
• Pergunta 4 1 em 1 pontos 
 
Como se pretende analisar os pontos fortes e fracos de seus concorrentes? Aponte a 
alternativa que se apresenta de forma mais realista. 
 
Resposta Selecionada: e. Efetuando constantemente um plano de negócios e um planejamento 
estratégico. 
 
 
• Pergunta 5 1 em 1 pontos 
 
Nas estratégias de marketing, a empresa utiliza-se de meios e métodos para atingir seus 
objetivos. Essas estratégias referem-se ao composto de 4Ps, quais são esses 4Ps? 
 
Resposta Selecionada: e. 
Produto, preço, praça e propaganda. 
 
 
• Pergunta 6 1 em 1 pontos 
 
No tocante à gestão financeira, ela tem um papel muito importante na obtenção de recursos 
para o empreendimento. Aponte a alternativa mais realista. 
 
Resposta Selecionada: e. Tendo domínio dos custos, formação de preços, ponto de equilíbrio, análise 
de resultados, alianças estratégicas, tecnologia, critérios de seleção de 
produtos, produção e distribuição, serviços pós venda, propriedade 
intelectual (marcas e patentes, regulamentações e certificações). 
 
 
• Pergunta 7 1 em 1 pontos 
 
Os empreendedores são melhores como: Resposta Selecionada: d. 
Fazedores. 
 
• Pergunta 8 1 em 1 pontos 
 
Os negócios podem fracassar, pois estão inseridos em um mercado repleto de variáveis 
tanto econômicas, como política e mercadológica. No que se refere ao conceito, ao papel do 
que seja empreendedor, qual seria a alternativa que se apresenta de forma mais realista? 
 
Resposta Selecionada: d. Perfil de pessoas visionárias, que acreditaram escolher o caminho 
mais seguro. 
 
 
• Pergunta 9 1 em 1 pontos 
 
Para estar preparado em correr riscos em um empreendimento, quais fundamentos você 
deve observar? 
 
Resposta Selecionada: c. Saber como reduzir os riscos do negócio e estar emocionalmente forte 
para lidar com incertezas e dificuldades. 
 
 
• Pergunta 10 1 em 1 pontos 
 
Qual o seu principal objetivo em uma empresa? Resposta Selecionada: a. 
Obter retorno sobre o investimento financeiro realizado. 
 
 
 
GESTÃO EM EQUIPES DE TRABALHO (OPTATIVA) ATIVIDADE TELEAULA I 
 
• Pergunta 1 0 em 0 pontos 
 
Desde o século XVIII, os economistas já se preocupavam em entender o papel do 
empreendedor. Nesse contexto, aponte a alternativa que mostra quem eram esses 
economistas. 
 
Resposta Selecionada: a. 
Richard Cantillon, Jean Baptiste Say e Joseph Schumpeter. 
 
 
• Pergunta 2 0 em 0 pontos 
 
Há uma discussão no tocante aos papéis do administrador e do empreendedor. Nesse 
contexto, aponte a resposta correta. 
 
Resposta Selecionada: c. Administrador e empreendedor apresentam semelhanças no âmbito das 
demandas, restrições e alternativas. 
 
 
 
GESTÃO EM EQUIPES DE TRABALHO (OPT) QUESTIONÁRIO COMPLEMENTAR I 
 
• Pergunta 1 0 em 0 pontos 
 
A principal motivação de um empreendedor para iniciar um negócio é: Resposta Selecionada: d. 
Ser independente. 
 
 
• Pergunta 2 0 em 0 pontos 
 
Caso haja uma reunião social ou de trabalho, em qual alternativa se encaixa o perfil 
empreendedor? 
 
Resposta Selecionada: b. Tem tendência de tomar a frente do grupo, propor o que deve ser feito, 
dividir as tarefas com os companheiros e dar início à ação. 
 
 
• Pergunta 3 0 em 0 pontos 
 
Os empreendedores são apaixonados por: Resposta Selecionada: a. 
Novas ideias. 
 
 
• Pergunta 4 0 em 0 pontos 
 
Os empreendedores são melhores como: Resposta Selecionada: d. 
Fazedores. 
 
 
• Pergunta 5 0 em 0 pontos 
 
Os empreendedores, geralmente, criam: Resposta Selecionada: e. 
Mais de uma empresa. 
 
 
• Pergunta 6 0 em 0 pontos 
 
Os empreendedores: Resposta Selecionada: c. 
Assumem riscos moderados. 
 
 
• Pergunta 7 0 em 0 pontos 
 
Os negócios podem fracassar, pois estão inseridos em um mercado repleto de variáveis 
tanto econômicas, como política e mercadológica. No que se refere ao conceito, ao papel do 
que seja empreendedor, qual seria a alternativa que se apresenta de forma mais realista? 
 
Resposta Selecionada: d. Perfil de pessoas visionárias, que acreditaram escolher o caminho 
mais seguro. 
 
 
• Pergunta 8 0 em 0 pontos 
 
Para ser um empreendedor de sucesso, você precisa de: Resposta Selecionada: d. 
Uma boa ideia. 
 
 
• Pergunta 9 0 em 0 pontos 
 
Quando surge uma oportunidade de fazer um bom negócio, qual seria a reação de um 
empreendedor nessas ocasiões? 
 
Resposta Selecionada: d. Pensa e analisa com cuidado e, se a ideia parecer boa, dedica-se à sua 
implantação com vontade e confiança de que ela vai dar certo. 
 
 
• Pergunta 10 0 em 0 pontos 
 
Quando há a necessidade de ajudar a encontrar uma solução para um problema importante, 
qual o comportamento mais provável de um empreendedor? 
 
Resposta Selecionada: a. Aceita o desafio, pensa um pouco e logo imagina mais de uma forma 
para solucionar o problema. 
 
 
 
GESTÃO EM EQUIPES DE TRABALHO (OPT) ATIVIDADE COMPLEMENTAR I 
 
• Pergunta 1 0 em 0 pontos 
 
Há uma forte discussão acadêmica no tocante aos mitos e verdades sobre o perfil do 
empreendedor. Nesse contexto, aponte alternativa que condiz com a verdade. 
 
Resposta Selecionada: e. 
Necessita de uma rede de networking. 
 
 
• Pergunta 2 0 em 0 pontos 
 
No tocante a empreender um negócio, há a necessidade de se observar alguns 
fundamentos. Aponte abaixo a alternativa que condiz com os preceitos verdadeiros. 
 
Resposta Selecionada: e. Minimizar os custos de produção, otimizar os recursos e maximizar a 
rentabilidade são focos vitais. 
 
 
 
GESTÃO EM EQUIPES DE TRABALHO (OPT) QUESTIONÁRIO COMPLEMENTAR II 
 
• Pergunta 1 0 em 0 pontos 
 
A matriz BCG possibilita a análise da carteira de produtos. Aponte o fator que reflete esse 
conceito. 
 
Resposta Selecionada: e. 
Crescimento de mercado e participação relativa de mercado. 
 
 
• Pergunta 2 0 em 0 pontos 
 
Cite qual alternativa melhor responde ao que uma empresa pode adotar para levar seu 
produto até o consumidor. 
 
Resposta Selecionada: a. Meios de vendas: canais de marketing, distribuição física – venda 
direta, serviços ao cliente – venda indireta. 
 
 
• Pergunta 3 0 em 0 pontos 
 
Como é obtido o valor da mão de obra direta? Resposta Selecionada: e. O valor da mão de obra direta é obtido dividindo-se o total do custo de 
mão de obra direta pelo número de horas de mão de obra direta 
disponível. 
 
 
• Pergunta 4 
0 em 0 pontos 
 
Como a empresa deve elaborar sua projeção de vendas? Resposta Selecionada: e. Toma como base a análise do mercado, a capacidade produtiva e a 
estratégia de marketing da empresa.• Pergunta 5 0 em 0 pontos 
 
Explique o que é posicionamento do produto. Resposta Selecionada: e. Direcionar o produto para atender às necessidades e às expectativas 
do cliente-alvo escolhido. 
 
 
• Pergunta 6 0 em 0 pontos 
 
Na matriz BCG existe uma classificação em que estágio se encontra o seu produto em 
relação ao mercado. Quais são os quatro estágios e o que cada um representa para a 
organização? 
 
Resposta Selecionada: a. Dúvida, estrela, vaca leiteira e abacaxi. 
Dúvida = baixa participação no mercado em um mercado em alto 
crescimento. 
Estrela = alta participação no mercado em mercados em crescimento – 
demanda grandes investimentos para se manter no topo. 
Vaca leiteira = importante participação no mercado em baixo crescimento 
costuma gerar muito dinheiro e não necessita de grandes investimentos. 
Abacaxi = pouca participação no mercado em mercado em baixo 
crescimento. Geralmente, deve ser descartado. 
 
 
• Pergunta 7 0 em 0 pontos 
 
Nas estratégias de marketing, a empresa utiliza-se de meios e métodos para atingir seus 
objetivos. Essas estratégias referem-se ao composto de 4Ps, quais são eles? 
 
Resposta Selecionada: e. 
Produto, preço, praça e propaganda. 
 
 
• Pergunta 8 0 em 0 pontos 
 
No ciclo de vida dos produtos existem quatro etapas de desenvolvimento. Quais são essas 
etapas? 
 
Resposta Selecionada: a. 
Etapa introdutória, crescimento, maturação e declínio. 
 
 
• Pergunta 9 0 em 0 pontos 
 
O que deve expressar um sumário executivo? Resposta Selecionada: e. Uma síntese do que será apresentado, deve atrair o leitor para todo o 
PN. 
 
 
• Pergunta 10 0 em 0 pontos 
Quais são os principais meios de comunicação que a empresa deve utilizar para divulgação 
de seu produto? 
 
 
Resposta Selecionada: e. Veículos de comunicação: televisão, rádio, mala direta, outdoors, 
panfletos, brindes, patrocínios em eventos, internet, busdoor, listas 
telefônicas, participação em feiras, mídia em metrô, jornais, revistas etc. 
 
 
 
GESTÃO EM EQUIPES DE TRABALHO (OPT) ATIVIDADE COMPLEMENTAR II 
 
• Pergunta 1 0 em 0 pontos 
 
No tocante ao perfil do Consumidor existem os que assumem grandes riscos e os que são 
avesso ao risco. Neste contexto,aponte a alternativa que não condiz com o conceito de 
risco. Resposta Selecionada: d. Primeiros adeptos (5% da população): são líderes de opinião em suas 
comunidades e avaliadores cautelosos; 
 
 
• Pergunta 2 0 em 0 pontos 
 
O Plano de Negócios no que tange à avaliação de oportunidades ( demanda de mercado ) 
possui algumas indagações que o empreendedor deve fazer.Qual alternativa não tem 
fundamento de indagação ? 
 
Resposta Selecionada: e. O custo de captação do cliente é recuperável no curto prazo (< 5 
anos)? 
 
 
 
GESTÃO EM EQUIPES DE TRABALHO (OPT) QUESTIONÁRIO COMPLEMENTAR II 
 
• Pergunta 1 0 em 0 pontos 
 
 
Para se determinar o ponto de equilíbrio, três números precisam ser demonstrados, quais 
são eles? Resposta Selecionada: a. Vendas: vendas anuais como indicadas no demonstrativo de lucros e 
perdas, custos variáveis: custos que se alteram significativamente de 
acordo com os níveis de produção e que, geralmente, consistem do custo 
de matéria-prima mais mão de obra, desde que contratada e dispensada de 
acordo com o volume de produção que a fábrica está gerando em diferentes 
momentos, custos fixos: mão de obra indireta, despesas gerais, juros, 
depreciação. 
 
 
• Pergunta 2 0 em 0 pontos 
 
Aponte a alternativa que contém exemplos de custos administrativos. Resposta Selecionada: a. Custos administrativos: chamados também de despesas operacionais, 
salário do pessoal de escritório, secretárias, contadores, motoristas, 
segurança, depreciação dos ativos fixos, comunicações etc. 
 
 
• Pergunta 3 0 em 0 pontos 
 
Aponte a alternativa que contempla quais são as principais despesas pré-operacionais de 
uma empresa. 
 
Resposta Selecionada: e. Negociações de pontos de vendas para distribuição, treinamento dos 
funcionários, testes, visitas aos fornecedores de matérias-primas. 
 
 
• Pergunta 4 0 em 0 pontos 
 
Como se calcula o ponto de equilíbrio de vendas? Resposta Selecionada: a. 
 
Vendas anuais x custo fixo anual 
PE = _______________________ 
Vendas anuais – custos variáveis anuais 
 
 
• Pergunta 5 0 em 0 pontos 
 
Como se obtém o lucro líquido após os impostos? Resposta Selecionada: a. Lucro operacional menos custo financeiro resulta em lucro líquido antes 
dos impostos. Lucro líquido antes dos impostos menos o IR – imposto de 
renda pago pela empresa = lucro líquido após os impostos. 
 
 
• Pergunta 6 0 em 0 pontos 
 
Como se obtém o lucro operacional? Resposta Selecionada: e. Lucro bruto menos marketing e custos administrativos = lucro 
operacional. 
 
 
• Pergunta 7 0 em 0 pontos 
 
O que é ativo permanente? Resposta Selecionada: a. Ativo permanente é a soma de todos os custos de terrenos e melhorias, 
prédios, máquinas, mobília e acessórios, veículos etc. 
 
 
• Pergunta 8 0 em 0 pontos 
 
Quais são os três tipos de ponto de equilíbrio normalmente mencionados no âmbito do 
mercado? 
 
Resposta Selecionada: e. Ponto de equilíbrio de vendas, ponto de equilíbrio de produção (volume), 
ponto de equilíbrio de percentagem (%). 
 
 
• Pergunta 9 0 em 0 pontos 
 
Qual item aponta a forma mais completa de como se organiza uma empresa? Resposta Selecionada: e. Firma individual, sociedade de capital aberto, sociedade limitada e 
sociedade de capital fechado. 
 
 
• Pergunta 10 0 em 0 pontos 
 
Se você tivesse que iniciar um negócio, logicamente, procuraria analisar com rigor a 
situação e, diante dos resultados dessa análise, que atitude seria a mais coerente dentro do 
contexto do empreendedorismo? 
 
Resposta Selecionada: b. Apostaria na ideia, mesmo que os resultados apontassem uma certa 
margem de risco. 
 
 
 
GESTÃO EM EQUIPES DE TRABALHO (OPT) ATIVIDADE COMPLEMENTAR III 
 
• Pergunta 1 0 em 0 pontos 
 
No tocante aos índices financeiros, estes servem como um norteador da empresa para que 
haja a sua viabilidade e sustentabilidade no mercado. Neste contexto, aponte a alternativa 
falsa: 
 
Resposta Selecionada: e. 
Foco sempre e somente no lucro 
 
 
• Pergunta 2 0 em 0 pontos 
 
Quando a empresa atinge seu processo de maturação,alguns investidores utilizam o que 
denominamos de desinvestimento,ou seja, vender no maior preço possível. Neste 
sentido,aponte a alternativa errada. 
 
Resposta Selecionada: e. 
Pela emissão de debêntures 
 
 
 
	GESTÃO EM EQUIPES DE TRABALHO (OPTATIVA) QUESTIONÁRIO UNIDADE I
	Pergunta 1
	 Pergunta 2
	 Pergunta 3
	 Pergunta 4
	 Pergunta 5
	 Pergunta 6
	 Pergunta 7
	 Pergunta 8
	 Pergunta 9
	 Pergunta 10
	GESTÃO EM EQUIPES DE TRABALHO (OPTATIVA) ATIVIDADE TELEAULA I
	 Pergunta 1
	 Pergunta 2
	GESTÃO EM EQUIPES DE TRABALHO (OPT) QUESTIONÁRIO COMPLEMENTAR I
	 Pergunta 1
	 Pergunta 2
	 Pergunta 3
	 Pergunta 4
	 Pergunta 5
	 Pergunta 6
	 Pergunta 7
	 Pergunta 8
	 Pergunta 9
	 Pergunta 10
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	 Pergunta 2
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	 Pergunta 10
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	 Pergunta 1
	 Pergunta 2
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	 Pergunta 10
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	 Pergunta 1
	 Pergunta 2